隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，人們對于App產(chǎn)品的使用體驗有了越來越高的要求，通常一個App的開發(fā)需要多個參與者，包括產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互工程師、視覺工程師、架構(gòu)師、項目經(jīng)理、移動端程序員（Android、iOS）、后端程序員和測試工程師，不同的角色具有不同的任務(wù)分工。

不同規(guī)模的App產(chǎn)品需要不同規(guī)模的開發(fā)團隊，平臺類產(chǎn)品往往需要一個較為龐大的開發(fā)團隊，但通常情況下，App產(chǎn)品可以隨著自身的發(fā)展壯大來不斷豐富開發(fā)團隊。通常App產(chǎn)品在開發(fā)的初期每個角色安排一到兩個人就可以了，而且交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、產(chǎn)品經(jīng)理以及架構(gòu)師也可以多個開發(fā)團隊共用。如果按照最基本的角色配備，開發(fā)一個運營級別的App需要8至12人左右的團隊。

通常一個App產(chǎn)品在投入運營之后，開發(fā)任務(wù)會不斷增加，而且有可能出現(xiàn)爆發(fā)式增長，所以一個App產(chǎn)品通常需要不斷進行產(chǎn)品迭代，所以App產(chǎn)品的維護任務(wù)遠沒有開發(fā)任務(wù)量大。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)公司通常都會以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式來管理運營，一個上線產(chǎn)品的背后往往有大量的團隊進行不斷的驗證式開發(fā)，團隊通常小而高效，這是一個目前互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的做法。

最后，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的紅利逐漸退去，目前開發(fā)并運營一款A(yù)pp產(chǎn)品不僅需要有好的創(chuàng)意、模式和技術(shù)創(chuàng)新，往往也需要大量的資源支持，所以目前App開發(fā)已經(jīng)越來越“重”了，對于初期創(chuàng)業(yè)者來說，也許App并不是最好的選擇。

網(wǎng)站名稱：開發(fā)一款A(yù)pp產(chǎn)品需要多大的開發(fā)團隊
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