2022-07-25 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
一切的答案都在客戶那里,作為微商的你,如何從客戶口中了解自己想要的信息,并找到銷售的突破口呢?問對問題,往往能讓自己以最快的速度抓住對方的“七寸”,實現(xiàn)成功銷售,所以提問的能力往往決定了其銷售能力的高低。
客戶成交之前,“問”對了客戶,才能更快地獲取并解決客戶的需求,
為什么要強(qiáng)調(diào)多“問”呢?我們要怎么利用這一過程來抓住對方實現(xiàn)成交呢?
提問有哪些作用?
第一、利用提問導(dǎo)出客戶的說明
如果在銷售對話中,你一直在說,沒有問,就無法知道客戶真正關(guān)心的是什么,主要的問題在哪里。
并且會給客戶的感覺是你在對他進(jìn)行強(qiáng)迫式推銷,一味地施加壓力??蛻糁栽敢夂湍阏勗?,是期望你可以在你所擅長的專業(yè)方面給出建議。
第二、利用提問測試客戶的回應(yīng)
如果你在論述完之后,緊接著提問↓↓↓
“您覺得怎么樣呢?”或者是“關(guān)于這一點,您清楚了嗎”?效果會好很多。
客戶至少不會冷冰冰地拒絕你,提問給了客戶闡述他的想法的機(jī)會。
第三、利用提問掌控對話的進(jìn)程
對話的進(jìn)程決定了銷售的走向,一般而言,在以客戶為中心的顧問式銷售循環(huán)中,包含著兩個相輔相成的循環(huán),分別是客戶的心理決策循環(huán)與銷售員的銷售行為循環(huán),如下所示。
左列表明的是在銷售過程中客戶的心理決策循環(huán),右列表明了銷售人員在各個階段應(yīng)該做出的銷售行為。
滿意-------事前準(zhǔn)備
認(rèn)識-------寒暄開場
標(biāo)準(zhǔn)-------確認(rèn)需求
評價-------闡述觀點
購買-------談判成交
使用-------實施服務(wù)
在每個階段,提問都推動著銷售對話的進(jìn)程。
01
開場階段
通常需要以好奇性提問開頭,如“我可以請教您一個問題嗎?”利用狀況性提問收集客戶信息,如“您是怎樣進(jìn)入這個行業(yè)的呢?”“您的產(chǎn)品目前銷售狀況如何?”等等
2
確認(rèn)需求階段
可利用診斷性提問來建立信任,確立具體的細(xì)節(jié),如“您是需要大型的服務(wù)器還是小型的辦公電腦設(shè)備?”,您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎?
也可利用聚焦性提問確認(rèn),如“在某某方面,您最擔(dān)心的是什么呢?”
3
闡述觀點階段
提問的作用在于確認(rèn)反饋和增強(qiáng)說服力。確認(rèn)的提問如:“您覺得怎么樣呢?”,增強(qiáng)說明力一般可利用三段式提問的方式,后有專門的論述
4
談判成交階段
提問的作用在于處理異議和為成交做鋪墊,處理異議的部分見下,成交階段通常用假設(shè)性的提問方式在試探。
例如“如果沒有其他問題,您看什么時候可以接受我們的服務(wù)呢?”這是一個進(jìn)可攻、退可守的問題。
提問之后,注意停頓,保持沉默,把壓力拋給客戶,直到客戶說出自己的想法。切忌,提問之后,不要先開口或自問自答。
第四、提問是處理異議的最好方式
異議的產(chǎn)生有兩個原因。一是源于人類本身具有的好奇心;二是由于你沒有解釋到位,客戶沒有完全聽明白;
好奇心角度
人類的好奇心理是無止境的,如果你碰到一個“打破沙鍋問到底”的客戶,那你可要注意應(yīng)付了。而如果我們不善用提問,只會一味地說,將一直處于“被動挨打”的地位。
當(dāng)客戶提出一個問題,你就可以嘗試反問他↓↓↓
“您這個問題提得很好,為什么這樣說呢?”這樣你就可以“反守為攻”,處于主動。
客戶沒有完全聽明白
這時,客戶通常表現(xiàn)為沉默不語、遲疑不決或干脆逃避、假裝一知半解。
諸如“不需要”“考慮看看”“把資料留下來,以后再說”的借口就頻頻出現(xiàn)了。這個時候,你提問的作用關(guān)鍵是探詢客戶了解的程度。
例:“對于這一點,您的看法如何呢?”或“那沒關(guān)系,您為什么這樣說呢?”
多問幾個“為什么”,然后在最棘手理解的環(huán)節(jié)利用滲透性提問,如“還有呢”等,以獲取更多信息。
在銷售中,提問的作用既然如此大,做微商的各位更是要好好掌握學(xué)習(xí)問話技巧。
本文名稱:做個會問問題的微商,不難
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