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知識(shí)付費(fèi)的背后,粉絲經(jīng)濟(jì)如夢(mèng)幻泡影

2021-08-31    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

現(xiàn)如今這個(gè)時(shí)代,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)繁榮異常,但是如今再進(jìn)入?yún)s沒(méi)有想象中的那么好做。似乎人們都已經(jīng)進(jìn)入閱讀疲勞,萬(wàn)千內(nèi)容的提供者,提供的內(nèi)容千篇一律,換湯不換藥,這使得粉絲成為了死粉,沒(méi)有了互動(dòng)沒(méi)有交流,有的只是一堆數(shù)字僵尸,量多質(zhì)低。

一、內(nèi)容江湖,哀嚎一片
粉絲疲態(tài)現(xiàn)象,早在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)剛盛行的2016年就已經(jīng)顯現(xiàn),現(xiàn)在的內(nèi)容江湖,已經(jīng)是哀嚎一片,大號(hào)走得小心翼翼;草根小號(hào)已經(jīng)大部分倒在半路上,內(nèi)容創(chuàng)作者的收入來(lái)源主要有以下幾種方式,主要還是以廣告分成以及自營(yíng)廣告為主,都是基于活躍用戶(hù)數(shù)進(jìn)行衡量;而另一種主要變現(xiàn)方式則是基于粉絲的轉(zhuǎn)化情況,問(wèn)題的癥結(jié)仍然在于粉絲態(tài)度。
(1)音頻領(lǐng)域
喜馬拉雅與得到代表著音頻創(chuàng)業(yè)的兩種截然不同的方式,喜馬拉雅目前擁有超4.7億用戶(hù),然而付費(fèi)用戶(hù)不到1\10。其采用的“會(huì)員可以共享大部分內(nèi)容,而只有極少數(shù)的內(nèi)容需要額外付費(fèi)”的通票模式,顯然超90%的用戶(hù)在如此低價(jià)的策略之下依然未能進(jìn)行轉(zhuǎn)化,足以說(shuō)明粉絲變現(xiàn)的難度;
得到的日子也不好過(guò),得到付費(fèi)用戶(hù)的打開(kāi)率不到30%,對(duì)于用戶(hù)而言,得到的音頻課程是休閑品而非必需品,這也就使得粉絲日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持學(xué)習(xí)的難度加大。當(dāng)然,得到也有策略,在得到的價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)體系中似乎也能看到得到對(duì)于粉絲轉(zhuǎn)化的一些憂(yōu)慮。粉絲在為知識(shí)付費(fèi)時(shí),越來(lái)越加理性。
(2)視頻領(lǐng)域
影視、綜藝等長(zhǎng)視頻由于技術(shù)、資金、創(chuàng)作等諸多要素的影響,對(duì)進(jìn)入者的門(mén)檻較高,能夠供PGC和UGC大量進(jìn)入的,主要集中在短視頻以及視頻直播中。短視頻吸粉要求內(nèi)容的趣味性與實(shí)用性,像抖音這種生活氣氛濃厚的沉浸式短視頻雖說(shuō)是吸粉神器,但是,粉絲變現(xiàn)并不高,而且粉絲黏性也不大。
(3)圖文領(lǐng)域
像公眾號(hào)、傳統(tǒng)媒體等,除了廣告變現(xiàn)還有一種常見(jiàn)方式則是課程、資訊等知識(shí)付費(fèi),然而像《人民日?qǐng)?bào)》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》等傳統(tǒng)媒體親自推倒付費(fèi)墻,證明粉絲雖青睞內(nèi)容、然而變現(xiàn)難的現(xiàn)實(shí)處境。
人與人在一起聚人,事與事在一起聚事。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)時(shí)代,信息過(guò)剩,粉絲關(guān)注的只是感興趣的內(nèi)容,由此,對(duì)大多數(shù)IP而言,粉絲已死也是件很正常的事情。畢竟,即便你關(guān)注了上百家公眾號(hào),實(shí)實(shí)在在能產(chǎn)生黏性的也就那么幾個(gè)號(hào)。
二、粉絲已死,折射出內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“幾大”病態(tài)
第一,有活躍粉絲數(shù),但是粉絲變現(xiàn)轉(zhuǎn)化難度高,難以產(chǎn)生實(shí)在的價(jià)值,與“死粉”差異不大;
第二,純粹的僵尸粉,關(guān)注了生產(chǎn)內(nèi)容的號(hào),但并沒(méi)有對(duì)內(nèi)容進(jìn)行關(guān)注;
第三,連生產(chǎn)內(nèi)容的號(hào)都沒(méi)有關(guān)注,并且很難吸引其關(guān)注。
那么是何原因使得如此珍貴的粉絲經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了主角疲態(tài)呢
(1)內(nèi)容沒(méi)有形成和明星一樣的連接感
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域存在著一個(gè)悖論,有才識(shí)之人的課程并不一定受到粉絲的待見(jiàn)。比如教授,教授的課程內(nèi)容太過(guò)于僵化,而內(nèi)化成功力需要漫長(zhǎng)的時(shí)間。雖然教授從知識(shí)內(nèi)容厚度層面上來(lái)講,肯定是要超越娛樂(lè)性問(wèn)答,但是缺乏明星一樣的連接感,也就使得粉絲的知識(shí)接納度大打折扣。
(2)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者自己“傷害了”粉絲,把自己的IP玩壞了
不論是“自嗨”、KOL或網(wǎng)紅,過(guò)度強(qiáng)調(diào)人設(shè)效應(yīng)替代內(nèi)容品牌,雖然能使得IP集聚光環(huán)短期內(nèi)出彩,但是,一旦這種人設(shè)出了問(wèn)題,IP就將失去效應(yīng)。這種打法在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中比比皆是,但是也會(huì)發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的世界里最終結(jié)果也是公平的。
(3)市場(chǎng)的供求關(guān)系,后來(lái)者盲目進(jìn)入市場(chǎng),卻鮮有差異化的產(chǎn)品
聽(tīng)說(shuō)抖音好,便玩抖音;聽(tīng)到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者能“屌絲逆襲月入十萬(wàn)”,便一股腦兒往里扎。既未能分析平臺(tái)特征,也沒(méi)有深思內(nèi)容調(diào)性,更承擔(dān)不起內(nèi)容創(chuàng)作出名前的長(zhǎng)久孤獨(dú),在內(nèi)容上也沒(méi)有差異性的產(chǎn)品,往往堅(jiān)持不過(guò)個(gè)把月,看到?jīng)]收益也沒(méi)見(jiàn)粉絲漲上去就放棄了。內(nèi)容創(chuàng)作已不是個(gè)稀缺的事兒,粉絲的積累也不是一朝一夕的事情,想必90%的公眾號(hào)便是踩了這種雷,出師未捷身先死。
(4)從內(nèi)容提供到內(nèi)容產(chǎn)生價(jià)值,并沒(méi)有形成閉環(huán)的銷(xiāo)售鏈,尤其是售后服務(wù)缺乏。
內(nèi)容創(chuàng)作的收入來(lái)源,除了廣告,其他方式都是需要和粉絲進(jìn)行深度溝通的。大部分其他變現(xiàn)渠道做得好的內(nèi)容創(chuàng)作者主要還是集中精力于宣傳以及售前服務(wù),而售后服務(wù)相對(duì)較為缺乏。

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