成都網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)競爭度非常大，想成立一個成都網(wǎng)站建設(shè)公司需要投入的成本相對于其他行業(yè)來說并不多，只不過想把一個成都網(wǎng)站建設(shè)公司發(fā)展好，發(fā)展壯大可不是一件容易的事情。為什么這么說，其實很容易理解，其最主要的問題還是公司收入和支出的比例情況，如果您閱讀過《成都網(wǎng)站建設(shè)公司還有多少能賺錢的？》這篇文章，您肯定會了解到其實網(wǎng)站建設(shè)公司現(xiàn)在的利潤已經(jīng)很小了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有大家想的那么美觀。那么如果才能利用成都網(wǎng)站建設(shè)思維去維持公司發(fā)展和把這個生意做好呢，通過總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)巨頭老總的思維，我們總結(jié)出以下幾點：

一、小米公司：專注產(chǎn)品，做到極致，利用口碑，好售后。

小米公司的成功不僅僅為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做了一個帶頭的作用，也領(lǐng)眾多的想在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)大財?shù)挠兄局浚吹搅俗约豪硐氲某晒χT。把小米的營銷思維放到成都網(wǎng)站建設(shè)中來，我們可以總結(jié)出，要把一個產(chǎn)品做好，首先要做的就是專注，專注對于普通的小型企業(yè)來說很難做到，尤其是成都網(wǎng)站建設(shè)這個行業(yè)。在目前的成都網(wǎng)站建設(shè)市場來看，大多數(shù)的公司都是業(yè)務(wù)種類繁種多樣，什么建設(shè)網(wǎng)站送400電話啊，建設(shè)網(wǎng)站送手機(jī)客戶端啊，甚至有的直接送手機(jī)，送老婆（有些夸張）。也許這也是一種營銷的手段，但是像這樣送這個送那個的公司，必定在技術(shù)層面上存在一定的問題。“免費(fèi)的就是最貴的”這句話一點都不假。然后就是要把這個專注的服務(wù)做到極致，做到，緊跟著就是自然而然，為客戶提供了一個好的網(wǎng)站，當(dāng)然也會得到一定的口碑宣傳，還有一點售后服務(wù)一定要做好，不能說7*24小時吧，最起碼在7*8小時內(nèi)一定要做到隨叫隨到的狀態(tài)。

二、搜狗公司：利用用戶，免費(fèi)為主，體驗至上。

搜狗也許對于一些70后或者公司的老總比較熟悉，他的成功無異于也是為用戶提供了一個很好的搜索環(huán)境和搜索結(jié)果。把搜狗的思維運(yùn)用到成都網(wǎng)站建設(shè)公司之上，可以總結(jié)為，抓住用戶的思維，把免費(fèi)的東西進(jìn)行到底，讓用戶知道我們可以為他提供免費(fèi)的服務(wù)，并且不收取任何的費(fèi)用，在取得用戶的信任之后，再把用戶的體驗推上去，最后我們可以名正言順的在免費(fèi)當(dāng)中擴(kuò)展收費(fèi)的項目，利用用戶，獲得利潤。

三、道克巴巴：模仿，超越，創(chuàng)造。

一個新成立的公司，怎么去發(fā)展，首先要做的就是模仿其他前輩們的公司發(fā)展路程，總結(jié)他們的失敗教訓(xùn)，一邊從模仿中慢慢發(fā)展，一邊想辦法超越他們，只有這樣才能夠讓自己的公司能夠和成立時間比較長的公司相抗衡，還有就是創(chuàng)造，創(chuàng)造一些其他同行業(yè)公司沒有的服務(wù)，這里不是指和本行業(yè)一點關(guān)系沒有的服務(wù)，而是能夠做到同行業(yè)別的公司都做不到，而唯有我們能做到，或者創(chuàng)造一個完全可以吸引住客戶的功能。

四、百度公司：商業(yè)民主化，用戶至上。

對于百度來說，談做生意肯定是他是的代表，雖然現(xiàn)在做的有些太過于商業(yè)化，但是從百度發(fā)展過程來看，確實利用了當(dāng)初國人的愛國之心，然后才把谷歌敢出到香港。這樣做好不好我們暫且不談，我們需要學(xué)習(xí)的是，他是怎么發(fā)展過來的，然后怎么運(yùn)用到成都網(wǎng)站建設(shè)市場中，也有有的人會說，他們發(fā)展的比較早，那時候的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和現(xiàn)在不一樣。這也許是其中的一個原因，但是我們要善于吸取這些經(jīng)驗，從中發(fā)展自己的企業(yè)。

五、中興公司：互動共享，產(chǎn)品創(chuàng)新。

普通人一聽到中興手機(jī)首先想到的是國產(chǎn)機(jī)，是的，中興已成為中國生產(chǎn)手機(jī)大的一個廠家。雖然我們大多看到的都是一些三星、蘋果之類的手機(jī)產(chǎn)品，可是當(dāng)你用過國產(chǎn)機(jī)之后你會發(fā)現(xiàn)他的大多數(shù)功能都是這些上市公司所沒有的，而過不了多久，這些大型廠家也會逐漸的更新出這些功能來。所以并不是國產(chǎn)機(jī)不好，其實他們才是產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，在成都網(wǎng)站建設(shè)這個生意上也是如此，雖然網(wǎng)站建設(shè)的事情就是那么些事情，但是還是要這些大家都知道的事情中創(chuàng)新服務(wù)，為客戶提供更好的服務(wù)。

寫到最后：

想要做好成都網(wǎng)站建設(shè)這個生意，一定要運(yùn)用好目前互聯(lián)網(wǎng)上的一些成功公司的思維，充分做到最專注的服務(wù)，最優(yōu)質(zhì)的售后，最極致的用戶體驗。抓住用戶的思維，創(chuàng)新產(chǎn)品，利用用戶，把成都網(wǎng)站建設(shè)思維運(yùn)用到極致，才能在眾多的成都互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)中獲得更好的成績，不斷的發(fā)展壯大自己的公司。

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