影響網(wǎng)站推廣企業(yè)利潤下降的因素有哪些?近年來，伴隨市場環(huán)境的變化，網(wǎng)站推廣市場競爭越發(fā)激烈。由此帶來的各種同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等問題，讓企業(yè)的利潤空間一再縮減?？涨暗目简灪图灏?，讓整個行業(yè)的發(fā)展一度進入瓶頸地帶，那么，具體而言，影響企業(yè)利潤下降的因素究竟有哪些呢?

產(chǎn)品細節(jié)不完善 導(dǎo)致復(fù)購率降低

許多企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不錯，但是卻忽略了一些容易察覺的細節(jié)，如某著名果汁飲料，推出的各類果汁占據(jù)著超市貨架最好的位置，但是PET包裝的產(chǎn)品有一個共同特征，瓶蓋非常難打開，尤其是一種10%的橙汁飲料，瓶口很大，但是瓶蓋卻要費很大勁才能打開，而且一不小心就會把果汁濺在衣服上，消費者購買該品牌經(jīng)常遇到這樣的情況，久而久之，就會造成復(fù)購率降低。同樣的，對企業(yè)而言，因為產(chǎn)品細節(jié)的問題導(dǎo)致復(fù)購率降低，給消費者帶來了麻煩，帶來的損失完全是可以避免的。

庫存大量積壓 占用大量活動資金

許多企業(yè)銷售和利潤狀況都不錯，但因為產(chǎn)品有明顯的淡旺季，帶來大量的庫存，消化不掉的庫存占用了大量的資金，無法投入到再生產(chǎn)中，這樣盈利實際上只是帳面上，為了消化庫存，不惜代價折扣甩賣，既便如此還是有很多積壓商品無法消化。產(chǎn)需之間、產(chǎn)品本身是否適銷對路，都影響到企業(yè)的盈利水平。面對庫存，盤活資金，什么促銷活動都出現(xiàn)了，送車，送旅行套餐等，企業(yè)將庫存壓力轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商又低價甩貨轉(zhuǎn)移給消費者，由此品牌的價值和美譽度受到影響，消費者也持幣觀望，等著打折再買，企業(yè)不斷推出更高端、更新的產(chǎn)品刺激消費。很快就被淘汰變成積壓品，這樣的情況天天在持續(xù)上演者。

盲目追求業(yè)績增長 導(dǎo)致資金鏈斷裂

在日常的調(diào)研咨詢工作中往往能夠發(fā)現(xiàn)，眾多的企業(yè)負責人，往往非常在意有多少規(guī)模，多少技術(shù)設(shè)備，多少產(chǎn)能、多少銷量，可是了解到利潤這個最核心的問題時，卻連連搖頭?？蓢鴥?nèi)就是有一些企業(yè)，抱著對銷量的無限追求，大肆廣告投入，結(jié)果資金鏈都被打斷，偃旗息鼓。這種只看節(jié)節(jié)攀升的銷量，不關(guān)注利潤的做法往往做得很大，最后卻轟然倒下。 　　服務(wù)不夠完善 客戶大量流失 　　許多企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅是一個幌子，一旦打電話找到服務(wù)人員，他們馬上答復(fù)不清楚、不知道，這事情和我沒關(guān)系，這在行業(yè)也尤為嚴重。一些企業(yè)的員工可能是缺少相應(yīng)的培訓(xùn)和督導(dǎo)，有的員工甚至認為做服務(wù)工作是低人一等的工作，這樣的心態(tài)和觀念，導(dǎo)致企業(yè)大量的客戶因服務(wù)不周而流失，營業(yè)額和利潤下滑也就成為必然了。

企業(yè)大打價格戰(zhàn) 陷入惡性循環(huán)

市場經(jīng)濟發(fā)動價格戰(zhàn)，廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)是司空見慣的商業(yè)行為，但是不少企業(yè)把戰(zhàn)術(shù)的行為演變成日常的行為，長期的進行廣告轟炸、價格跳水，一旦廣告播出頻次稍微減少一些，終端的貨就出現(xiàn)滯銷，一旦促銷期結(jié)束，馬上幾個月門可羅雀。于是繼續(xù)上述行為，帶動銷量的提升，企業(yè)陷入到了這樣一種惡性循環(huán)的圈子里無法自拔。

以上幾種因素，讓企業(yè)的利潤越來越少，在行業(yè)發(fā)展陷入瓶頸之際，更是雪上加霜，企業(yè)面臨空前的考驗和煎熬，無厚實的積累過冬，如何挺過寒冬，企業(yè)根本核心是盈利，追求其他都是本末倒置，因此，商家是時候思考如何提升盈利這一核心問題了!

名稱欄目：影響網(wǎng)站推廣企業(yè)利潤下降的因素有哪些?
路徑分享：http://www.rwnh.cn/news39/170789.html

成都網(wǎng)站建設(shè)公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供標簽優(yōu)化、關(guān)鍵詞優(yōu)化、微信公眾號、外貿(mào)建站、網(wǎng)站導(dǎo)航、移動網(wǎng)站建設(shè)

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權(quán)請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)