網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是一個(gè)充滿著很多不確定性的戰(zhàn)場(chǎng)，有時(shí)候即使我們做好所有功夫，但依然無(wú)法超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打敗，這個(gè)時(shí)候要想在市場(chǎng)中立足會(huì)變的更加艱難，這是為何有些網(wǎng)站能成為戰(zhàn)場(chǎng)上的長(zhǎng)勝將軍，有些則是僅僅是曇花一現(xiàn)。

網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
1. 從價(jià)格上入手
為何部分互聯(lián)網(wǎng)公司能輕易地顛覆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，很主要還是從價(jià)格上入手，不斷搞各種促銷活動(dòng)。在保證產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)增加產(chǎn)品多樣化，避免產(chǎn)品單一，以此獲得用戶的眼球，提升網(wǎng)站的流量和成交率。此外，營(yíng)銷型網(wǎng)站可直接和用戶對(duì)話，減少流通環(huán)節(jié)。
2. 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收錄
在網(wǎng)站優(yōu)化和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，大多數(shù)站長(zhǎng)都會(huì)將目光放到自己的網(wǎng)站上，很少會(huì)檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的收錄狀況，這也很難會(huì)做到知己知彼。因此，要想超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，需要定期檢查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的收錄情況，然后合理安排運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站更新的頻率和數(shù)量。
3. 差異化競(jìng)爭(zhēng)
所謂差異化運(yùn)營(yíng)，是運(yùn)營(yíng)方式完全和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站相反面。但要注意的是，差異化營(yíng)銷需要很強(qiáng)的勢(shì)力支持，盡可能的壓制這競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站，無(wú)論是服務(wù)商，還是細(xì)節(jié)上，都要讓用戶發(fā)現(xiàn)不同之處。另外，網(wǎng)站差異化運(yùn)營(yíng)也可以把范圍縮小，通過(guò)「自造」的方式作為賣點(diǎn)，通過(guò)社交媒體網(wǎng)絡(luò)，搜索引擎優(yōu)化等，進(jìn)行口碑傳播。
4. 進(jìn)行可行性分析
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的特點(diǎn)，看看他們的優(yōu)點(diǎn)哪些是我們做得到的，哪些我們做不到且歸納原因；分析他們網(wǎng)站的缺點(diǎn)在哪里，如何才能避免和改進(jìn)它的錯(cuò)誤。做到掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)，盡可能避免他的缺點(diǎn)，這樣網(wǎng)站才有機(jī)會(huì)比他們更加。
5. 細(xì)分領(lǐng)域
網(wǎng)站細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，是找到行業(yè)的盲點(diǎn)或弱點(diǎn)，借此提升自己的服務(wù)和品質(zhì)。或許縱觀這個(gè)行業(yè)，你的網(wǎng)站可能并不，但在某特定細(xì)分領(lǐng)域上，卻是的網(wǎng)站，利用這點(diǎn)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，逐漸被用戶熟知和認(rèn)可，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中搶奪流量，逐步強(qiáng)大起來(lái)。
總之，任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的博弈中，要懂得學(xué)習(xí)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，這樣知己知彼，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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