現(xiàn)在，很多企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)都開始注重外鏈的建設(shè)，一些早早就開始做外鏈整站營銷的企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)遲到了甜頭，從互聯(lián)網(wǎng)上收到的大量資訊和訂單，對企業(yè)的發(fā)展有著良好的促進(jìn)作用，做好外鏈建設(shè)對一個網(wǎng)站的作用有多大呢?下面就和大家分享企業(yè)網(wǎng)站外鏈建設(shè)好處以及方法。

在整站營銷理論中，對外鏈建設(shè)尤為推崇，因為好的外鏈可以有效提高網(wǎng)站在搜索引擎的排名，不過，如果為了整站營銷而去做外鏈建設(shè)，往往會把企業(yè)網(wǎng)站推廣引入歧途，因為在互聯(lián)網(wǎng)上可以留外鏈的方式實在是太多了，稍微有過互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷的人，一般手里都有大量的外鏈的資源，這些外鏈對企業(yè)網(wǎng)站來說，也許可以提高網(wǎng)站權(quán)重，但是真的有用嗎?

企業(yè)做外鏈，應(yīng)該有目的性，就是這個外鏈能夠帶來目標(biāo)用戶，這也是我們所說的有用，同時，一般企業(yè)網(wǎng)站運營人員不會太多，一個是處于成本的考慮，另一個原因則是大多數(shù)的企業(yè)網(wǎng)站維護(hù)人員還處于兼職狀態(tài)，就算是全職，也不會超過2個人。人的精力是有限的，那么，索性就把力量用在刀刃上，不要盲目追加外鏈，在做外鏈的時候，更要注重外鏈的質(zhì)量。

所謂高質(zhì)量外鏈，不一定是在高權(quán)重網(wǎng)站獲得的外鏈就是高質(zhì)量外鏈，比如說，企業(yè)是做服裝的，而在一個高權(quán)重的汽車類網(wǎng)站做外鏈，這樣的外鏈對于服裝企業(yè)網(wǎng)站來說，基本上不會帶來目標(biāo)客戶。而如果在一個高權(quán)重的服裝行業(yè)資訊網(wǎng)站做外鏈，那么這個外鏈的質(zhì)量就會很高。凡是能夠帶來訪問量并且有一定幾率轉(zhuǎn)化成目標(biāo)的用戶的外鏈，我們就判斷其為高質(zhì)量外鏈。

對于企業(yè)網(wǎng)站來說，網(wǎng)站導(dǎo)入高質(zhì)量外鏈，主要有以下幾個途徑：

黃頁網(wǎng)站

黃頁網(wǎng)站屬于分類信息網(wǎng)站，一般黃頁網(wǎng)站都可以留下網(wǎng)站地址的，而且黃頁網(wǎng)站擁有大量的注冊用戶，所以權(quán)重一般都很高。對于企業(yè)來說，可以選擇幾個質(zhì)量高的黃頁網(wǎng)站選擇付費方式，這樣更容易把自己的企業(yè)信息+網(wǎng)站鏈接展示出來。

用戶網(wǎng)站

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，總有自己的一張商業(yè)網(wǎng)，這張商業(yè)網(wǎng)包括進(jìn)貨渠道、銷售渠道，要和原材料商和渠道商進(jìn)行合作，也需要和不同的企業(yè)之間協(xié)調(diào)，那么，在這個長期的經(jīng)營過程中，形成自己獨有的“企業(yè)圈”，那么，作為這個最為寶貴的線下資源，可以和“企業(yè)圈”的好友網(wǎng)站建立網(wǎng)站鏈接關(guān)系，在網(wǎng)站中，你中有我，我中有你，這樣把關(guān)系復(fù)制到網(wǎng)絡(luò)上，基本上不需要什么成本，基本上就是一句話的事情，而且獲得的外鏈質(zhì)量都不會太差。

競爭對手網(wǎng)站

競爭對手網(wǎng)站也能掛自己網(wǎng)站的鏈接，這是不是沒事找抽型，不要以為真的不行，你不問怎么知道對方同意還是拒絕，在一般情況下，就是競爭對手旗鼓相當(dāng)，競爭激烈，也許會拒絕你，但是，如果同一個行業(yè)，你的網(wǎng)站權(quán)重高，而對方的市場占有率雖然大，但是網(wǎng)站權(quán)重卻低，也許會和你友好互動的，而且很多行業(yè)之間都會有千絲萬縷的連帶關(guān)系，并不是孤立敵對存在的，很多行業(yè)內(nèi)部，一個企業(yè)的訂單多了，做不完，會分給一些給別人做，這些是再正常不過了，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對實體經(jīng)濟進(jìn)行顛覆的時候，傳統(tǒng)企業(yè)抱團(tuán)取暖面對這種翻天覆地的變化，也是一個不錯的策略，所以，把鏈接放到競爭對手的網(wǎng)站上不是沒有可能的。

除此之外，研究競爭對手也是增加外鏈的一個好方向。對于企業(yè)網(wǎng)站運營者來說，可以挑選幾個同行業(yè)網(wǎng)站，看看他們在哪里最外鏈，然后也把外鏈放到那里去，這樣做的好處是，當(dāng)大家都云集在一起到時候，就會吸引大量目標(biāo)用戶訪問，也許用戶選擇了與競爭對手合作，但是，也有可能有的用戶會選擇與自己合作，而如果遇到一個善于“貨比三家”的用戶，在經(jīng)過多方面的考察之后，會選擇做的最好的企業(yè)進(jìn)行合作，用戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，不要以為沒有機會，關(guān)鍵是你要讓用戶在競爭對手那里看大你，這才是最關(guān)鍵的問題。

社交類網(wǎng)站

印象中絕大多數(shù)的社交類網(wǎng)站就像QQ、微信那樣，通過軟件和用戶之間互動，其實這是狹義的對社交類網(wǎng)站的認(rèn)識，社交類網(wǎng)站涵蓋的范圍相當(dāng)廣泛，比如58同城、百姓網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，還有前程無憂之類的招聘網(wǎng)站，當(dāng)然包括現(xiàn)在不被看好，認(rèn)為已經(jīng)過時了社區(qū)網(wǎng)站，再延伸一點知乎、知道、豆瓣之類的問答網(wǎng)站，這樣知識分享類網(wǎng)站，求職類網(wǎng)站都可以做企業(yè)網(wǎng)站外鏈，而且可以每天不斷更新去做，這些網(wǎng)站因為有大量的活躍用戶存在，外鏈會給企業(yè)網(wǎng)站帶來不錯的流量。

企業(yè)網(wǎng)站想要做好外鏈建設(shè)，在互聯(lián)網(wǎng)上掌握更多的資源是一項必備技能，對于一個企業(yè)網(wǎng)站來說，在網(wǎng)站外鏈前期工作中可以依賴線下資源的優(yōu)勢，但是，隨著網(wǎng)站權(quán)重的日益提高，以及網(wǎng)站運營人員對互聯(lián)網(wǎng)的深度認(rèn)識，可以擴展更多的外鏈資源，當(dāng)然，這是需要不斷的堅持和感悟才能一點一點找到方法的!

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標(biāo)題路徑：http://www.rwnh.cn/news36/147436.html

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