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成都app開發(fā)公司:一定要建立自己的壁壘O2O不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)!

2024-04-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

成都app開發(fā)公司:一定要建立自己的壁壘O2O不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)!大陳風(fēng)險(xiǎn)投資董事總經(jīng)理高洪清說:無論春夏秋冬,好的項(xiàng)目對投資者來說總是稀缺資源。當(dāng)資本瘋狂時(shí),資源被錯(cuò)配和浪費(fèi),或者在降溫后會發(fā)生變化。特別是對于已經(jīng)流行了近兩年的O2O領(lǐng)域來說,傷亡人口和領(lǐng)導(dǎo)人可能會在這場寒潮中崛起?,F(xiàn)在一定不是最糟糕的時(shí)候。我們在投資速度上更加謹(jǐn)慎。雖然投資標(biāo)準(zhǔn)沒有改變,但我們不會投資高質(zhì)量的項(xiàng)目。當(dāng)市場好的時(shí)候,我們會在賽道上投資一兩個(gè)不能吃東西的項(xiàng)目。高洪清向記者承認(rèn)了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的現(xiàn)狀:股市波動(dòng),二級市場LP的財(cái)富效應(yīng)消失,新基金融資難度大。

70%或80%的人沒有籌集到想要的資金資金。他們可能想要10億美元,但他們只籌集了兩三億美元。LP的破壞率很高。當(dāng)他們第二次支付時(shí),他們經(jīng)常會召喚-in(沒有資本支付),小型機(jī)構(gòu)將在這個(gè)時(shí)候倒閉。但對于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)來說,最糟糕的時(shí)刻還沒有到來。當(dāng)資本市場瘋狂時(shí),許多機(jī)構(gòu)只投資了大約40%的資金。在這段時(shí)間里,他們慢慢地謹(jǐn)慎地投資。如果他們不愿意投資,這部分就不會完成,尤其是一般的小型機(jī)構(gòu)。高洪慶認(rèn)為,從二級到一級市場的傳導(dǎo)周期一般為6~9個(gè)月,也就是說,從今年年底到明年年初,這是一個(gè)真正的深冬。由于最重要的退出機(jī)制IPO無法預(yù)測,因此很難預(yù)測這個(gè)寒冷的冬天會持續(xù)多久。企業(yè)家們也將更深刻地理解B.C輪死亡的命運(yùn)。當(dāng)資本飆升時(shí),A輪融資額通常為5000萬元。對于B.C輪的接管人來說,這樣的泡沫已經(jīng)形成了一堵墻,當(dāng)資本寒冷時(shí),他們無法接受自己的項(xiàng)目估值下降,


這意味著企業(yè)家有時(shí)只能用斷臂生存。當(dāng)資本瘋狂時(shí),為了搶占項(xiàng)目,沒有估值邏輯。A機(jī)構(gòu)的估值為1億元,B機(jī)構(gòu)給2億元。沒有最基本的盡職調(diào)查,第二天就可以到達(dá)。高洪清認(rèn)為,在寒冷的冬天,馬太效應(yīng)也將在風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)再次擴(kuò)大,投資將回歸技術(shù)工作。他強(qiáng)調(diào)說,我們對資本市場不樂觀。追隨者是一個(gè)寒冬天,對創(chuàng)新者。領(lǐng)導(dǎo)者是春天,有許多模仿手。長期關(guān)注消費(fèi)者服務(wù)領(lǐng)域的高洪慶認(rèn)為,超過70%的O2O項(xiàng)目可能無法在A輪融資中生存下來,因?yàn)樵跍p少補(bǔ)貼后,許多項(xiàng)目的實(shí)際客戶單價(jià)長期以來一直低于成本價(jià)格。羊毛來自豬,狗買單的商業(yè)模式本質(zhì)上是一場危機(jī)。
高洪慶描述了他對這個(gè)領(lǐng)域并不樂觀的地方,我一直認(rèn)為挨家挨戶的美容模式是不可靠的。如果你和你的固定美容師約好5點(diǎn)去商店做美容,他們可能會在4點(diǎn)45分調(diào)整溫度,點(diǎn)你最喜歡的香,放你最喜歡的音樂,泡你最喜歡的花茶,但是如果你去挨家挨戶的美容或按摩,一方面,家里可能會一團(tuán)糟,你不想讓外面的人來,所有方面的經(jīng)驗(yàn)都相對較差。另一方面,美容院可以在一天下午為五位客人服務(wù),但現(xiàn)在可能只有兩位客人。因?yàn)樾实停瑑r(jià)格可能會更高,但現(xiàn)在我們可以再次補(bǔ)貼。他覺得,針對O2O而言,好的商業(yè)模式要合乎三條:為顧客產(chǎn)生使用價(jià)值.提升制造行業(yè)高效率.提升客戶體驗(yàn),解決任何一條都不必太過擔(dān)憂。他覺得O2O務(wù)必創(chuàng)建自身的壁壘,不必以便創(chuàng)業(yè).tovc。許多人在做一樣的事兒,但沒有真實(shí)解決痛點(diǎn),90%的商品都能夠再做。高洪慶說,無論春天、夏天、秋天和冬天,好的項(xiàng)目始終是稀缺資源,本錢瘋狂的情況下大量資源被錯(cuò)配和奢侈浪費(fèi),

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