知識總結很重要，不管是每周的周報，還是階段性的項目總結，都是一個復盤的過程。近兩周一直在做優(yōu)惠券需求，從最初的一無所知到現(xiàn)在建立初步的優(yōu)惠券框架結構，一路也是磕磕碰碰。今天就把這段時間的輸入總結一下然后輸出。

優(yōu)惠券的投放方式有多種，本文采用的是活動頁送券這種形式。

一、創(chuàng)建優(yōu)惠券

優(yōu)惠券是一套規(guī)則的組合，創(chuàng)建優(yōu)惠券是優(yōu)惠券系統(tǒng)設計的第一步，主要有以下幾部分組成：基本信息、優(yōu)惠類型、使用范圍、有效期等。

1. 基本信息

包括優(yōu)惠券名稱、發(fā)放數(shù)量、優(yōu)惠券是否可疊加、每人限領張數(shù)、是否和其他促銷同時使用（優(yōu)惠優(yōu)先級）、使用規(guī)則等。

2. 優(yōu)惠類型

優(yōu)惠類型要根據(jù)公司實際情況和用戶群體去設計，主要有滿減、立減、折扣券或優(yōu)惠碼。滿減、立減、折扣券屬于私有券，只能個人賬號使用；優(yōu)惠碼屬于共有券，給有兌換碼并且兌換的用戶使用。

3. 使用范圍

使用優(yōu)惠券的用戶類型、使用優(yōu)惠券的商品類型、訂單類型。用戶類型一般指是否區(qū)分新老用戶、不同的等級用戶；商品類型指哪些區(qū)域、哪些品類的商品可使用；訂單類型指訂單滿多少元可使用、滿多少件可使用。

4. 有效期

有效期一般有兩種：

一種是固定的有效期，設定一個時間段；
另一種是設定一個有效數(shù)，比如：30天，一般是從領取之日起30天內有效。
多數(shù)情況下都會選擇第二種，增加緊迫感，促進用戶下單。優(yōu)惠券因涉及金額，通常需要財務審批，財務審批后優(yōu)惠券ID生成。到此，優(yōu)惠券的基本規(guī)則大概梳理完畢。當然這些只是最基本的規(guī)則，具體的還要和實際業(yè)務相結合。

二、創(chuàng)建活動

創(chuàng)建的優(yōu)惠券只是一系列規(guī)則的組合，通常還需要一個活動頁?；顒禹撋峡煞乓粡垉?yōu)惠券，也可放多張，具體看業(yè)務需求。

1. 基本信息

包括活動名稱、活動時間、活動圖片、活動狀態(tài)和活動規(guī)則等。

活動頁需要上傳的圖片和設計者的設計強相關，若活動頁是使用者百分百自定義，則需要開發(fā)一個自定義配置頁面；若只有活動頭圖和活動規(guī)則部分自定義，則需要上傳活動頭圖和活動規(guī)則圖片（通常由UI設計好）。

優(yōu)惠券區(qū)域因涉及“立即使用”的鏈接跳轉（來自創(chuàng)建優(yōu)惠券時的URL跳轉路徑），樣式通常在開發(fā)環(huán)境寫好，但可修改上面的文案、字體、顏色等。若優(yōu)惠券需用戶點擊“領取”，則還需要領取成功的頁面。

活動狀態(tài)可分為未開始、進行中、已結束。列表頁的活動狀態(tài)和新增頁不同，列表頁的狀態(tài)是由新增頁的“在線”或“下線”和活動時間共同決定。

需要注意的是：已經(jīng)發(fā)出去的優(yōu)惠券，即使對應的活動已結束，但只要還在優(yōu)惠券有效期內，是可以正常使用的。

三、優(yōu)惠券投放

用戶獲得優(yōu)惠券的渠道有很多種，主要有以下幾種：

新手注冊：在很多應用上，用戶新注冊會得到一張券，用于促進新用戶的下單轉化。
會員領?。侯愃起I了嗎，成為會員每月享有20元無門檻紅包。
邀請送券：邀請好友可得價值多少的優(yōu)惠券。
活動送券：法定節(jié)假日或特定節(jié)日，比如雙十一的促銷節(jié)，以活動頁的形式向用戶發(fā)券（本人負責的優(yōu)惠券需求采用此形式發(fā)券）。
分享發(fā)券：類似餓了嗎，用戶下完單后將優(yōu)惠券分享在朋友圈或微信好友，其他用戶點擊領取。
主動觸發(fā)：通過短信告知用戶有優(yōu)惠券送達，短信中可附上優(yōu)惠的商品鏈接，有助于轉化，或者使用push的方式去提醒用戶。注意這種方式發(fā)券會對用戶造成打擾，因此注意發(fā)券的頻率和時間。主動觸發(fā)多用于刺激留存用戶、喚醒沉睡用戶。
四、用戶領取

用戶領取有兩種方式：直領和點擊領取。

直領指不需要用戶點擊“領取”按鈕，進到優(yōu)惠券頁面，優(yōu)惠券自動落到個人賬戶，即系統(tǒng)自動發(fā)放，常見于活動頁或新打開應用的場景下。
點擊領取顧名思義就是需要用戶點擊一下“領取”按鈕，優(yōu)惠券才會落入個人賬戶。
領取通常伴隨著消息通知，如：短信、微信公眾號，因此通知系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)也要打通。

五、用戶使用

在訂單填寫頁，系統(tǒng)會默認給出面額大的優(yōu)惠券，金額相同優(yōu)先使用先過期的券。用戶也可自己選擇是否使用優(yōu)惠券或其他可用優(yōu)惠券。需要注意的是：在優(yōu)惠券列表頁，達到當前訂單總價的優(yōu)惠券才能使用，其他不可使用優(yōu)惠券置灰不可選，靠后展示。

六、優(yōu)惠券退還

優(yōu)惠券退還要看具體的場景，一般有以下幾種：

用戶下單未支付，取消訂單，優(yōu)惠券可退還；
商家在訂單未完成的情況下，發(fā)起退款操作，優(yōu)惠券可退還；
用戶下單支付后，申請退款，優(yōu)惠券不退還。
七、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是對用戶領取、使用優(yōu)惠券進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從而查看活動效果。投入多大成本，帶來多大轉化率。

以下提供幾個統(tǒng)計維度，僅供參考：

領取率：優(yōu)惠券領取總量/優(yōu)惠券發(fā)放總量；
使用率：優(yōu)惠券已使用總量/優(yōu)惠券已領取總量；
優(yōu)惠總金額：使用該優(yōu)惠券優(yōu)惠的總金額；
用券總成交額：使用該優(yōu)惠券的訂單付款總金額；
優(yōu)惠總金額：使用該優(yōu)惠券的付款訂單總數(shù)；
費效比：優(yōu)惠總金額/用券總成交額；
用券筆單價：用券總成交額 / 使用該優(yōu)惠券的付款訂單總數(shù)；
拉新數(shù)：領取過優(yōu)惠券的用戶中，標記為新用戶的數(shù)量/總用戶數(shù)。
優(yōu)惠券狀態(tài)可分為：待使用、已使用、已過期，已取消。

用戶領取優(yōu)惠券后，優(yōu)惠券處于待使用狀態(tài)；
成功使用優(yōu)惠券后狀態(tài)變?yōu)橐咽褂茫?br />未在有效期內使用的優(yōu)惠券狀態(tài)變?yōu)橐堰^期；
退款的優(yōu)惠券狀態(tài)為已取消。

大家可以看到，我在每個原型圖下都提到具體要視業(yè)務而定。因為任何產(chǎn)品設計的出發(fā)點，都是業(yè)務，都是在解決業(yè)務。雖然業(yè)務和業(yè)務之間有共同點，但脫離業(yè)務的設計沒有任何意義。

所以這篇文章中的所有原型圖都只能做參考而不能直接使用，具體要看公司的業(yè)務。

八、寫在最后

伴隨著這篇文章的推送，持續(xù)兩周的第二個版本迭代項目也在今晚上線。此次產(chǎn)品設計過程中，收獲是熟悉了優(yōu)惠券這一塊知識，挑戰(zhàn)當屬溝通和跟進項目。

1. 跨區(qū)域跨部門溝通

都說產(chǎn)品必備技能之一是語言表達能力和溝通能力，確實不假。日常我們需要和開發(fā)、測試、運營和交互等交流?？绮块T協(xié)作的，還需要和其他部門溝通。

此次優(yōu)惠券需求，除了身邊的開發(fā)等同事，還有總部的優(yōu)惠券公共平臺、營銷公共平臺、活動公共平臺、火車票平臺等，約五個跨區(qū)域跨部門對接。

自身溝通能力不夠，問題描述不清，對方回應慢等均是問題。只能說溝通是門藝術，也更要技巧，今后期待提高吧。

2. 保證項目按期完成，主動向上級匯報進度

作為產(chǎn)品，最怕聽到的是開發(fā)催需求文檔、催交互稿、催解決方案。從需求落地直到項目上線的這一整個過程，產(chǎn)品都要時刻把握項目進度。此次一個流程由于自己思考不全，導致緊急出交互稿，內心十分忐忑。

一個模塊需求不管是持續(xù)兩個星期或者一個月，上級都很關心項目進展，要積極主動向上匯報，不要總是等著他來問。

本文來源于成都網(wǎng)站建設公司與成都網(wǎng)站設計制作公司-創(chuàng)新互聯(lián)成都公司！

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