寫一篇關(guān)于設(shè)計報價的文章,是一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因為這是每個設(shè)計師都感興趣的話題,但是大多數(shù)設(shè)計師都比較隱晦,覺得是個隱私,不會很開放的談?wù)摰剿?。畢竟,沒有人會把自己的薪資告訴別人去。
在本文中,我總結(jié)過去幾年作為獨立設(shè)計師所使用的所有不同的定價技術(shù)。你也可以通過我說的方法方式,根據(jù)自己的實際情況去試驗這些定價方法,看看哪一種最適合自己。
NO.1 按照時薪報價 使用小時價(時薪)最直接的定價方式。通常計算時薪是基于你每周工作多少小時,你的月薪是多少,你要為這個項目花費多長時間等因素。通過計算之后,您會得到一個精確的數(shù)字,比如每小時最低工資100元。按照時薪報價很多文章都有說,甚至還有一個計算的公式。
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網(wǎng)站設(shè)計師該如何報價
使用小時費報價的大優(yōu)勢是它的靈活性和可伸縮性。當(dāng)客戶要求你在他們的網(wǎng)站上添加一個子頁面或在他們的應(yīng)用程序上添加一項新功能時,你可以很方便的承接上次的工作,并使用與項目開始時相同的小時費率。
但對客戶來說,在沒有估計要花費多少小時數(shù)的情況下按小時收費是一場噩夢,因為他們不知道這個項目最終是5000元還是50000元。
這就是為什么客戶通常會要求你在用小時費率報價是讓你估算時間,這樣他們就可以計算項目費用了。
小時收費的另一個缺點是,隨著你作為設(shè)計師越來越久,經(jīng)驗越來越豐富,作圖的速度越來越快。只按照時薪費率來收費,你就會獲得更少的報酬。那該怎么沒辦呢?當(dāng)然是提高你的時薪,但是當(dāng)你和客戶介紹你的工作效率時,你會發(fā)現(xiàn)有一個心理上的上限(大約300-500元/小時),之后你就很難再繼續(xù)提高時薪了。
那當(dāng)用小時價報價是遇到瓶頸了怎么辦?此時,就得考慮其他定價方法??梢蕴峁┮粋€基于項目的估算價格。
NO.2 基于項目的定價 基于項目定價的大優(yōu)勢在于,它是針對特定任務(wù)的固定價格。通俗講就是按照一個頁面收多少錢來計算。這樣客戶就可以用這個價格來計算項目完成后的總費用是多少。
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但是我們在通常情況下,項目會隨著時間的推移而變化,原定于只有30個界面的APP可能后來變成了50個,一個簡單的登陸頁面最終可能變成一個30頁的復(fù)雜企業(yè)網(wǎng)站。
在固定價格的情況下,隨著項目的增長,你的工作時間也會增加,因此,你的小時費率將開始下降。
這就是為什么很多設(shè)計人員再接項目時在合同的附加款旁邊附加了超詳細(xì)的范圍,直到最小的細(xì)節(jié),所以每當(dāng)有更多的請求或更改時,他們就會編寫一個新的范圍(這就是我們所說的“范圍漸變”),并再次開始指定所有內(nèi)容。
但是這樣非常耗時,大把的時間花在了編寫范圍和協(xié)議上,壓縮了你的項目完成時間。
NO.3 基于價值的定價 這個定價方法就是相同的產(chǎn)品(根據(jù)其對每個顧客不同的價值),對不同顧客索取不同價格的作法。叫這個方法是打包價也可以。
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假設(shè)你向你的客戶收取1000元來提高他們在網(wǎng)站上的轉(zhuǎn)化率,然后你發(fā)現(xiàn)你的改版為客戶的業(yè)務(wù)帶來了額外的10萬元利潤。你覺得你改版的作品能賣一萬元而不是一千元嗎?但我很確定,每一個精明的商人都樂于支付1萬元來獲得額外的10萬元利潤。
如果你在與中、大型公司合作,并且你有很多類似成功案例的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、例子和案例研究,基于價值的定價法是給你的工作定價的好方法。
雖然你不能保證為客戶帶來10萬元的額外利潤,但是你可以通過向客戶展示過去的項目,其中有類似的更改可以獲得一個好的結(jié)果。在這里說一下,定價的時候,你的作品的價格應(yīng)該永遠(yuǎn)低于它創(chuàng)造的價值。
以上這就是我總結(jié)的三種定價模型。我希望現(xiàn)在你能更好地了解每種定價策略的優(yōu)缺點。
(鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者有思想的設(shè)計者也所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如有侵權(quán),請聯(lián)系我們刪除;如作者信息標(biāo)記有誤,請聯(lián)系我們修改。)
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本文來源:http://www.rwnh.cn/news33/114583.html
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