2016-04-26 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
P2P網(wǎng)站火起來大概是從余額寶的成功之后開始的,不過,在P2P行業(yè),毀譽參半,成都跑路”現(xiàn)象極其嚴(yán)重,雖然打著高利潤,但是卻也伴隨著高風(fēng)險,不過對于互聯(lián)網(wǎng)金融這塊誘人的蛋糕,P2P網(wǎng)站是個先行者,雖然有諸多不盡人意之處,不過,2015年7月中國人民銀行等十部委發(fā)布《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),至此國家層面針對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管態(tài)度成都靴子落地”,對于P2P網(wǎng)站來說,終于成都有法可依”了,那么,如何做好P2P網(wǎng)站建設(shè)和推廣呢?
對于《指導(dǎo)意見》,一些業(yè)內(nèi)人士進行分析后認(rèn)為,《指導(dǎo)意見》明確了互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵和法律實質(zhì),指出P2P屬于民間借貸范疇,受《合同法》、《民法通則》等法律、法規(guī)規(guī)范,相當(dāng)于給了P2P明確法律地位。這無疑是一個利好消息,雖然有條條框框的羈絆,互聯(lián)網(wǎng)+金融的P2P網(wǎng)站,是一個不錯的融資渠道,而對于該行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)來說,一是要扭轉(zhuǎn)業(yè)界負(fù)面影響,而是要有一個一個不錯的用戶體驗,提高用戶信任度。
首先,在網(wǎng)站建設(shè)上,要明確P2P網(wǎng)站的功能,很多P2P網(wǎng)站當(dāng)做一個平臺運營,就是羅列出一些項目,然后讓用戶下單,這種網(wǎng)站建設(shè)其實很片面,沒有將網(wǎng)站的作用完全發(fā)揮出來,簡單的說,不過只是一個支付的功能,對于P2P網(wǎng)站來說,要完善很多內(nèi)容,而且要保證網(wǎng)站的獨特性,就是說,目前國內(nèi)很多P2P網(wǎng)站界面幾乎都差不多,甚至名稱都很像,如何在激烈競爭中讓用戶知道自己,做出自己的風(fēng)格才最重要。如何做出自己的特色,對于P2P網(wǎng)站來說,要做好明確分工。
對于一個p2p網(wǎng)站來說,流量是基礎(chǔ)、(活躍)用戶數(shù)是根本、交易數(shù)據(jù)是命脈。所以,網(wǎng)站要有很強的運營能力,這個能力不是一個人能完成的,而需要各方面分工努力才能夠完成,在網(wǎng)站建設(shè)上,除了與眾不同的界面之外,就是人員的分工上,首先網(wǎng)站要有一個經(jīng)理,策劃和布局整個網(wǎng)站運營,其次還需要網(wǎng)站架構(gòu)師、頁面美工師、后臺程序員保證網(wǎng)站運轉(zhuǎn)流暢和防止惡意攻擊,P2P網(wǎng)站推廣很重要,那么,網(wǎng)站就得需要一定的推廣員、營銷員、網(wǎng)站編輯和內(nèi)容撰稿人員,最后,還需要用戶服務(wù)人員,和用戶之間互動,溝通用戶,定期舉行互動,當(dāng)然,這些職位可以根據(jù)實際情況進行外包、兼職、專職等壓縮人員成本,而一個良好的P2P網(wǎng)站運營,理論上不應(yīng)該少于5人!
因為國家對P2P網(wǎng)站下發(fā)了相關(guān)政策參考意見,這就意味著互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)有法可依,那么,未來在P2P行業(yè)將會有劇烈的競爭、洗牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的P2P網(wǎng)站有影響的不會超過10家,善于利用金融的P2P網(wǎng)站從業(yè)者,對經(jīng)濟、資金會特別敏感,那么,借鑒與美團網(wǎng)的成功經(jīng)驗,一是有幸被風(fēng)投公司看中,另一種方式能夠找到一個有效快捷的推廣方法,比如美團的地推,成都一招鮮,吃天下”,那么,P2P網(wǎng)站除了網(wǎng)站建設(shè)有特色之外,推廣方式也要有特色,因為現(xiàn)在整個行業(yè)還處于激烈競爭中,估計最少也得等到來年能見分曉,在這不到一年的時間中,一方面需要耐心布局,另一方面則找對營銷方式,這是做好P2P網(wǎng)站的關(guān)鍵因素!
新聞標(biāo)題:如何做好P2P網(wǎng)站 P2P網(wǎng)站建設(shè)一點建議
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