全球前十的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)，主要來自于中國和美國。中國整個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)中99%左右的互聯(lián)網(wǎng)用戶是移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶，中國移動支付發(fā)展在全球，微信支付在東盟已經(jīng)逐漸推開。

“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個階段是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步的和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，包括農(nóng)業(yè)制造業(yè)、工業(yè)等等，這個也是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)或者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來的趨勢和方向。”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要有促進(jìn)創(chuàng)新的政策環(huán)境，對于新技術(shù)新業(yè)態(tài)監(jiān)管需要“等一等，看一看”，包容審慎監(jiān)管。人工智能等新技術(shù)與分享經(jīng)濟(jì)等新型商業(yè)模式、經(jīng)營方式等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，監(jiān)管不能削足適履，要求新事物符合舊的監(jiān)管框架，而應(yīng)需要“等一等，看一看”，甚至因地制宜的調(diào)整監(jiān)管策略，及時(shí)清理阻礙發(fā)展的不合理規(guī)章制度，營造開放包容的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，應(yīng)促進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)從“監(jiān)管”到治理的轉(zhuǎn)變。

過去，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)監(jiān)管更多的是政府單方面的管理，而互聯(lián)網(wǎng)治理更多強(qiáng)調(diào)多元化參與，不僅包括政府管理，也包括行業(yè)自律、企業(yè)參與、消費(fèi)者意識提高等諸多因素。以當(dāng)前最前沿的飛行汽車的發(fā)展為例，亟需相關(guān)促進(jìn)創(chuàng)新的配套制度建設(shè)。

文章題目：未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢與發(fā)展方向
轉(zhuǎn)載源于：http://www.rwnh.cn/news30/113630.html

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