2014-12-27 分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)
21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)推廣的區(qū)別也主要是依靠哪類(lèi)人才的區(qū)別!傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式主要依靠的是營(yíng)銷(xiāo)型人才,依托他們?nèi)ラ_(kāi)拓市場(chǎng),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣方式主要依靠的是技術(shù)型人才!下面成都網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣公司——?jiǎng)?chuàng)新互聯(lián)就來(lái)說(shuō)一說(shuō)二者有什么區(qū)別!
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)推廣有什么區(qū)別
在傳統(tǒng)行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)人員深受重視,在市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)方面,流量受限于渠道,營(yíng)收受限于銷(xiāo)售,使得依靠營(yíng)銷(xiāo)人才去開(kāi)拓市場(chǎng)與銷(xiāo)售至關(guān)重要;
在產(chǎn)品與技術(shù)方面,產(chǎn)品周期漫長(zhǎng),技術(shù)含金量較低,通過(guò)產(chǎn)品和技術(shù)去撬動(dòng)市場(chǎng)很難。于是乎,在傳統(tǒng)行業(yè),發(fā)展最順利的往往是營(yíng)銷(xiāo)人才,許多傳統(tǒng)行業(yè)的老總都是市場(chǎng)或銷(xiāo)售出身的,一般是銷(xiāo)售老總一把手,企劃老總二把手,鮮有技術(shù)出身的老總。
到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),技術(shù)人才變得炙手可熱,一方面因?yàn)橄∪痹颍ヂ?lián)網(wǎng)+使得技術(shù)與產(chǎn)品人才一下子變得非常緊缺,稀缺必然導(dǎo)致價(jià)值的提升;另一方面,技術(shù)的含金量正在大大提高,使得技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成為可能,而市場(chǎng)傳播正在發(fā)生巨大變化,口碑與事件加速了傳播,渠道正在逐漸弱化,從而營(yíng)銷(xiāo)人的作用也在逐漸弱化??梢哉f(shuō),從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)推廣到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,發(fā)生了翻天覆地的變化。正視二者的差異,是成為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣人才的前提。
成為一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣人才,須具備的思維
流量思維
成都網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣公司——?jiǎng)?chuàng)新互聯(lián)認(rèn)為流量始終是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,沒(méi)有流量的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,那只能是自嗨。做流量,就必須明白流量在哪里,哪些流量最優(yōu)質(zhì),整個(gè)大盤(pán)的流量有多少。流量是做出來(lái)的,不是想出來(lái)的。
做流量之前,需要搞清楚用戶(hù)是誰(shuí),用戶(hù)獲取信息的行為,渠道的流量走向。拿金融舉例,如果我們的產(chǎn)品門(mén)檻比較低,標(biāo)準(zhǔn)化,面向小白用戶(hù),那么用大眾媒體就能觸及更多的用戶(hù)。如果用戶(hù)偏白領(lǐng),那么微信大號(hào)和APP商店就能觸及更多。對(duì)于單個(gè)渠道,流量的分布很重要。比如搜索的流量基本都在前兩位,廣點(diǎn)通的資源很多,有手Q,空間,新聞等,不同的地方流量?jī)r(jià)值不同。
今天,傳統(tǒng)媒體,數(shù)字媒體,社會(huì)化媒體交叉,利用多種媒介進(jìn)行傳播成為主流。贊助好聲音,搖一搖或發(fā)送短信現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),觸發(fā)用戶(hù)興趣并開(kāi)展CRM營(yíng)銷(xiāo);用戶(hù)產(chǎn)生興趣后,會(huì)去搜索引擎搜索了解產(chǎn)品信息并進(jìn)行互動(dòng),或者進(jìn)入APPSTORE進(jìn)行下載。另一方面,借勢(shì)熱點(diǎn)開(kāi)展事件營(yíng)銷(xiāo),找到流量的引爆點(diǎn)。
用品牌傳播的思維做做流量。如果該市場(chǎng)日均100億的流量,我要占據(jù)其中10%,如何占據(jù)這些流量,如何覆蓋足夠多的目標(biāo)用戶(hù)從而產(chǎn)生足夠的曝光與互動(dòng)?用戶(hù)思維市場(chǎng)做流量,運(yùn)營(yíng)做用戶(hù)。用戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)品后,會(huì)產(chǎn)生各種行為。這種行為不在于產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的引導(dǎo),而在于用戶(hù)本身的需求。拿金融來(lái)舉例,很多產(chǎn)品做了簽到,我認(rèn)為不妥。理財(cái)不是高頻需求,簽啥到?O2O已經(jīng)是高頻了,簽到也沒(méi)做起來(lái)。用戶(hù)進(jìn)來(lái)后,了解理財(cái)產(chǎn)品,投資風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人賬戶(hù)信息,投資狀況,收益明細(xì)等,這是基本的需求。
用戶(hù)思維
用戶(hù)思維包含兩個(gè)方面,首先是用戶(hù)是誰(shuí),第二個(gè)是用戶(hù)想干什么。前者幫助我們提高市場(chǎng)傳播的精準(zhǔn)度,后者幫助我們提高運(yùn)營(yíng)的效率。通過(guò)分析用戶(hù)的各種行為,劃分用戶(hù)等級(jí),制定用戶(hù)成長(zhǎng)體系,幫助并引導(dǎo)用戶(hù)跨越新手階段。
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