如果我們的企業(yè)的銷售渠道比較傳統(tǒng)的話，那這樣的情況是難實現(xiàn)的，但是現(xiàn)在很多的企業(yè)都會開始做網(wǎng)絡營銷，在網(wǎng)絡營銷中降低成本提高轉(zhuǎn)化的話，還是有很多方法的，那針對這樣的情況下我們是如何來更好的來做呢?伴隨著現(xiàn)在企業(yè)線下生意難做的情況，那這樣的解決方法無疑是非常不錯的，創(chuàng)新互聯(lián)就針對企業(yè)網(wǎng)絡營銷這塊來說說我的見解。

那首先是我們要學會分析問題，比如企業(yè)銷售額如何完成，那銷售的人群是怎么樣劃分呢?什么樣的人群針對什么樣的活動來刺激效果是否會不錯哦。那不管我們是什么樣的企業(yè)，肯定是有新用戶轉(zhuǎn)化和老用戶轉(zhuǎn)介紹的，那新用戶現(xiàn)在大部分是通過百度競價來獲取的，那新用戶占比多的哈，無疑你的成本是降不下去的。

建立企業(yè)流量池

當你明白企業(yè)業(yè)績比例后，基本上接下來網(wǎng)絡營銷的方向就出來了。

若新增用戶太高，那就減少付費流量的獲取，增加免費流量的擴充。

若老用戶復購太低、轉(zhuǎn)介紹太少，那就在新用戶獲取上，做好流量存續(xù)運營，以及后期服務。

也就是接下來要講的完成目標第二步：建立流量池。

即：通過對人群分析，進行流量布局，建立屬于自己企業(yè)的流量池，以達到對流量存續(xù)運營的目的。

像百度前段時間被曝搜索結(jié)果全部都是百家號的內(nèi)容，百度不就是正在布局流量，形成自己的內(nèi)容分發(fā)，而不是一味地通過去采集他人信息。

所以，這也就是我們的第二種方法。提升ROI第二步：建立流量池。

現(xiàn)在流量越來越貴，也越來越分散，想要提升ROI，肯定是要把流量圈起來，而不是不斷地獲取新用戶。

以厚昌學院為例，針對新增流量，我們會利用群、公眾號進行承載，建立流量池，讓這些流量進一步為我所用。

基本做法如下。

1. 明確人群分類

一般情況下，人群可分為五類：

潛在人群：對產(chǎn)品有購買需求，但現(xiàn)在還沒有被激發(fā)出欲望。

意向人群：對產(chǎn)品長期關注，但還沒有明確想要花錢。

目標人群：已經(jīng)在搜索，且展現(xiàn)出明確的成交意向。

核心人群：收集了很多品牌信息，甚至咨詢且對比過多家競爭對手的信息，就差一個推動點。

傳播人群：已購買過產(chǎn)品的人群。

結(jié)合自己的行業(yè)和產(chǎn)品，確定一個問題“你想要獲取哪類人群”。

2. 流量布局

確定好人群后，根據(jù)每類人群的特性進行流量布局。

假如，你想獲取目標人群，成本不高，還好轉(zhuǎn)化，那你可以選擇論壇、競價、文庫等渠道。

假如，你想獲取精準流量，那你就可選擇論壇、門戶等渠道。

3. 確定流量積累方式

建立流量池重要的一點是積累方式。我們可能會看到，現(xiàn)在社群運營很火，而它存在的目的也是在為了流量的存續(xù)所服務。

但目前常用的流量積累方式就是群和公眾號。像近很火的知識星球也是這個道理。

他們會將老客戶集中在群里，通過運營，一方面及時掌握他們的動態(tài)，另一方面來進行復購。這顯然要比你不斷地去推廣新增用戶要方便、省錢地多。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的競爭激烈，流量越來越貴，當然，也有一個很重要的特性“分散化”。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)需要存活，需要收入，它就需要效果能夠持續(xù)地增長。

那么，顯然只依靠一種渠道或依靠新用戶來達到一定的收入是很難的，這就要求我們一方面通過全網(wǎng)營銷擴大流量的獲取范圍，另一方面建立流量池，能夠?qū)崿F(xiàn)存續(xù)運營。

所以，如果老板再向你提出這種刁鉆的問題“KPI增加20%，預算降低20%”，我們就可以按照這種思路來出發(fā)。

：分解業(yè)績，確保新增要低于老用戶復購和轉(zhuǎn)介紹。

第二：進行流量布局，讓流量能夠存續(xù)運營，不斷地產(chǎn)生變現(xiàn)。

這樣的形勢下，我們的企業(yè)在流量轉(zhuǎn)化的時候也需要更加用心，針對不一樣的市場也能快速迎合，并且占有一席之地，那創(chuàng)新互聯(lián)就是一家專業(yè)給企業(yè)帶來整體營銷方案解決的供應商，來更好的讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)做生意，同時創(chuàng)新互聯(lián)也是成都地區(qū)的百度代理商，擁有幾萬家企業(yè)的百度競價服務經(jīng)驗。

文章名稱：【網(wǎng)絡營銷】如何在降低成本的預算情況下增加企業(yè)銷售額呢？
本文URL：http://www.rwnh.cn/news3/188603.html

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