企業(yè)以往的市場策略都是通過傳統(tǒng)廣告或實體店與消費者建立關系，然而這兩者有其共同的問題就是形式是單向傳播，實體店的接觸面則較小。但自從微博，微信，app等社交媒體流行后，突然增加一個和消費者直接溝通的管道，而企業(yè)市場人員也希望通過社交媒體與消費者建立更深厚的關系，從而增加他們對企業(yè)的忠誠度和提高銷售額，但是，事實上以往社交媒體不被企業(yè)所用，是因大部分市場人員還對社交媒體持有5個錯誤的觀念，下面長沙網(wǎng)絡推廣隱客就來談談：

一、社交媒體只適合某些企業(yè)

只要能夠在特定的平臺內找到自己的目標消費群，并以有效的方式與之進行交流互動，社交媒體就適合所有的企業(yè)。當然某些企業(yè)運營社交媒體效果更好，只要能用到合適的方法，用到真正的目標消費群身上，同樣能增加企業(yè)的認知度和提高銷售額。最重要是這個推廣手段有沒有效，成本和收入是否比其他推廣手法更好。

二、社交媒體難以營銷

在網(wǎng)絡推廣競爭激烈的當下，無論是哪一種方法包括社交媒體營銷都是一項長期的任務，企業(yè)建立微博、微信等社交平臺也需要慢慢積累自己的社群。所以請多一點耐心。特別是企業(yè)網(wǎng)站和社交平臺的管理員會發(fā)現(xiàn)，隨著時間的積累，網(wǎng)站和社交平臺的流量會逐步提升，因為隨著粉絲數(shù)量、相關內容的增加，在社交媒體和搜索引擎的曝光率下，也會逐漸增加，提升引入流量。

三、社交媒體危機四伏

企業(yè)的高層會認為在微博上建立平臺會出現(xiàn)失控情況，擔心在官方頁面出現(xiàn)負面的消息。但事實上無論文章出于惡意或是炒作等實際情況，他們都有其他渠道在網(wǎng)絡發(fā)表，反而企業(yè)能夠在上面集中處理。

面對負面或投訴，管理員除了可以選擇回復，解答問題外，更有權限管理這類評論。另外建立官方頁面就表示企業(yè)在乎用戶的反饋，而且愿意傾聽并滿足用戶的需求。，這除了實現(xiàn)實時客戶服務外，比電話服務中心，更容易管理及更加節(jié)省成本。例如09年達美樂出現(xiàn)了歷史性的**事件，一個員工惡搞披薩的行為被放到了網(wǎng)上，引起用戶大量的反應。最后導致達美樂CEO都不得不出來道歉。而后達美樂作出了一個重要的決定，改變50年以來的口味，并從達美樂的管理層開始傾聽消費者的聲音。此后他們通過社交媒體，建立官方平臺來收集用戶心聲，接著把做好的披薩，送到用戶的家中，請用戶來品嘗，并提出修改意見。此行后來被放到了網(wǎng)上，要網(wǎng)友們來提出修改意見，引起大量的網(wǎng)絡反響，以此吸引更多的人參與達美樂新口味的改變。

四、大部分消費者都希望和企業(yè)建立關系

根據(jù)統(tǒng)計，只有25%的消費者想要和企業(yè)建立關系，其他的消費者通過社交媒體對企業(yè)只限于關注這程度，對消費者而言，關系是和人之間的關系，和親朋好友或者工作伙伴的關系模式是不會轉移到企業(yè)上的。

企業(yè)應該根據(jù)數(shù)據(jù)調整推廣比重，或采用特定的推廣手法，舉例來說，假設你針對希望和企業(yè)建立關系的消費者，就可以建立會員制的方法，其他的消費者可以提供優(yōu)惠資訊或有趣文章達到分享的推廣效果。

五、互動越多越好

從來沒有數(shù)據(jù)能夠證明互動的次數(shù)和關系的建立有直接的關聯(lián)。其實許多消費者會對過度的的資訊轟炸產(chǎn)生反感。

企業(yè)應該更謹慎的評估推送的內容是否真得能夠引起消費者的興趣，以防過度的推送垃圾內容的情況出現(xiàn)，特別是活動評估好所投放的資源是否真正得到了實際效果，這些都要依靠經(jīng)驗累積，并不斷的改善，才能增加消費者的參與度。

改變這5個觀念，相信用社交媒體來“逆襲”為企業(yè)提升品牌形象和創(chuàng)造價值將不再是難事！

名稱欄目：隱客淺談社交媒體“逆襲”之道
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