微創(chuàng)新是360創(chuàng)始人、身價1000億的周鴻祎提出的概念。借助這一策略，的確讓360的安全軟件成為領(lǐng)頭羊。但是，似乎移動互聯(lián)網(wǎng)興起之后，微創(chuàng)新的概念不再被提及。
難道微創(chuàng)新不對嗎？其實不是。原因是：微創(chuàng)新打不過迭代。你即便把一個PC軟件做的再好，當(dāng)用戶全部轉(zhuǎn)移到移動端的時候，再好的PC軟件還是沒人用。再舉一個例子：即便你在手表上做了很多的創(chuàng)新，但是當(dāng)手機來臨，大家紛紛會選擇手機。
所以，微創(chuàng)新是有一個前提——當(dāng)該產(chǎn)品在一段時間內(nèi)，不被取代。如果是這樣的產(chǎn)品，微創(chuàng)新是有價值的。
手機APP就具備這樣的特征。不可否認，小程序、輕應(yīng)用的出現(xiàn)，對手機APP的開發(fā)造成了沖擊，但是，每個人的手機中，總是還需要APP的。所以，APP開發(fā)的微創(chuàng)新還在不斷出現(xiàn)。
手機APP微創(chuàng)新有哪些趨勢呢？
功能分離
手機APP的一個弊端是“太重”，至少于小程序等相比較是如此。用戶想要使用手機APP中的某些功能，需要安裝、注冊等一系列流程，才能夠觸及到某功能。而在很多情況下，用戶想要使用的功能根本無關(guān)注冊。例如，用戶只想要與APP的客服聯(lián)系，根本就沒有必要下載一個APP。
所以，部分APP開始嘗試功能分離。無需下載整個APP，可以向桌面添加一個“APP的智能客服”，其單一功能的輕應(yīng)用。
用戶分離
針對潛在的用戶開發(fā)APP，而不是按照公司的構(gòu)成來開發(fā)APP。
例如，不少公司有很多不同的業(yè)務(wù)，它們并沒有將各種業(yè)務(wù)整合在一個APP之中，而是針對不同的用戶，分別開發(fā)了APP。
這種創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)開發(fā)APP中較為常見。例如從事P2P的金融公司，往往會開發(fā)兩個APP，一個是出借的APP，一個是吸引用戶投資的APP。
這樣做的好處是，其一，利于針對不同潛在用戶進行推廣；其二，避免一個APP過于復(fù)雜，影響體驗。
快捷打開
針對APP的創(chuàng)新，不止APP開發(fā)者在做，系統(tǒng)開發(fā)者也在做。
例如，華為的手機，就有快捷打開功能，當(dāng)長按桌面APP，就會出現(xiàn)若干快捷選項，直接打開APP內(nèi)的某一功能，而無需從打開APP-進入首頁-選擇頁面-使用功能這一流程進行。
搜索霸屏
我們發(fā)現(xiàn)，在一些小眾領(lǐng)域，有的企業(yè)采取了最為簡單的一種方式——針對同一群體開發(fā)眾多的APP，雖然多個APP的功能大同小異，但是采用了不同的名稱。

本文題目：手機APP開發(fā)還在進行怎樣的微創(chuàng)新？
本文鏈接：http://www.rwnh.cn/news29/237729.html

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