說到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融,在于當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)熱潮之中,“互聯(lián)網(wǎng)金融”儼然成為了一個(gè)“筐”,大家什么都往里邊裝,最終成為了一個(gè)任人打扮的小姑娘,大家都從里邊找題材、說故事,這個(gè)“大家”既包括創(chuàng)新者、追隨者、變革者,當(dāng)然也包括投機(jī)者和別有用心者。這本書的主旨就是回到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融,乃至金融業(yè)本身的演進(jìn)歷程中去,回歸其初心,梳理其發(fā)展的邏輯,為認(rèn)識(shí)當(dāng)下的亂象,探尋未來的出路,完善現(xiàn)有的監(jiān)管指出方向、提供借鑒。

1、網(wǎng)銀的邏輯

通常而言,用戶習(xí)慣于把貸上商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融對(duì)立起來思考,這種思考角度是錯(cuò)誤的,像歷次信息技術(shù)變革一樣,銀行本身是浪潮之巔的弄潮兒:70年代業(yè)務(wù)電子化,提升了后臺(tái)效率;90年代銀行網(wǎng)絡(luò)化,促進(jìn)了銀行向零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,不過“存貸匯”中的“貸”仍然是未征服的堡壘;錢牛牛當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)貸上金融浪潮,網(wǎng)錢絡(luò)銀行通過大數(shù)據(jù)挖掘,覆蓋更多長(zhǎng)尾市場(chǎng)。

2、互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融貸上只不過是人類貿(mào)錢易活動(dòng)與金融活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)世界的重演,其本質(zhì)仍然是金融。因此,與金融的根本目的相一致,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融也是的促進(jìn)資金融通。通常而言,資金融通的痛點(diǎn)在于信息的不對(duì)稱,但是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新之處正在于通過大數(shù)據(jù)的充分運(yùn)用,較為有效地解決了信息不對(duì)稱的問題。

3、監(jiān)管的邏輯

監(jiān)管與創(chuàng)新之間,如打鼴鼠游戲般螺旋上升,形成“金融創(chuàng)新螺旋”,這是金融監(jiān)管的永恒主題?！敖鹑趧?chuàng)新螺旋”本質(zhì)反映的是金融壓抑與防范風(fēng)險(xiǎn)的張力。產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)金融亂象的根源在于角色的異化。以P2P為例,P2P公司本來是撮合者的角色,但受賺取利差的誘惑,放棄自身定位,拋棄收取服務(wù)傭金這一賺錢相對(duì)不快的盈利模式,直接參與金融業(yè)務(wù),從平臺(tái)者,錢牛牛走向銀行化,進(jìn)而貸上冒險(xiǎn)錢化、“旁氏化”、最終“跑路化”。從監(jiān)督管的角度,解決問題的關(guān)鍵,在于使其回歸純中介的定位。

總的來說,書中四個(gè)方面的內(nèi)容,既相互獨(dú)立,自成一體;又層層遞進(jìn),彼此呼應(yīng)。忙碌者大可以找感興趣的話題直接切入看,也可以從頭到尾,構(gòu)建邏輯的框架。對(duì)于新人,這是本搭框架,打基礎(chǔ)的快速入門書;對(duì)于老鳥,這是本理思路,找啟發(fā)、防歧途的實(shí)戰(zhàn)書。

當(dāng)前文章：“互聯(lián)網(wǎng)金融”未來路在何方？
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