網(wǎng)站規(guī)模不同,SEO的策略也是完全不一樣的,由于不同的公司SEO所屬的部門也不一樣,所以大中型網(wǎng)站SEO需求要想快速、順利地執(zhí)行下去,需要對SE○需求進行立項,用項目的思路跟進SEO需求。在大部分互聯(lián)網(wǎng)公司,SEO崗位集中在以下幾個部門設立:市場部門、運營部門、產(chǎn)品部門、技術部門。不同的部門對SEO的目標考核也有不同的側重點市場部門對SE的考核主要集中在流量提升上營部門對SEO的考核主要集中在訂單轉化上;產(chǎn)品部門主要是從用戶體驗的角度出發(fā),部罟SEO的需求,同時帶來流量的提升和訂單的轉化;技術部門更多的是從技術的角度出發(fā),從網(wǎng)站代碼、網(wǎng)站架構的層面就開始注意SEO的一些需求,從而使網(wǎng)站從底層架構出發(fā)到頁面內(nèi)容的部署都更加符合各大主流搜索引擎的算法無論在哪個部門。

SEO需求都需要跨多個部門進行溝通和確認。根據(jù)我多年的大中型網(wǎng)站SEO的工作經(jīng)驗,總結了一套相對成熟的溝通流程,如下圖所示：

SEO需求一般分為三大類:頁面局部優(yōu)化、頁面改版優(yōu)化和新增頁面優(yōu)化。所以,從SEO需求的類型出發(fā),項目一般分三個大的階段需求討論期、需求確認期和需求硏發(fā)期(技術開發(fā)期)。

第一個階段:需求討論期

需求討論期是最基礎的階段,也是最難搞定的階段,因為需要跟很多部門進行溝通,對比后得到認同才能夠確保SEO的需求被執(zhí)行下去。需求分以下幾種類型:第一種是SEO負責人發(fā)起的對當前頁面進行優(yōu)化的需求。需要SEO人員向頁面的相關部門負責人闡述SEO需求的出發(fā)點,以及需要達到的目的和目標。如果涉及對頁面進行的修改比較大時,就需要寫詳細的需求文檔,畫出需求頁面原型圖(如果有參考案例,好進行列舉),并且要從SEO專業(yè)理論角度,相關數(shù)據(jù)分析、預期目標這些方面來說服相關部門和對應負責人,才能夠通過SE的方案。

第二種是SEO需求與頁面改版同步進行,網(wǎng)站改版或者頁面優(yōu)化階段融入SEO的相關需求,然后同步進行,這種情況下的SEO需求相對容易執(zhí)行下去。所以,對大型網(wǎng)站進行SE○優(yōu)化,借勢很重要,既能提高效率,還能節(jié)約項目的人力資源,縮短需求上線時間。第三種是純屬從SEO角度出發(fā)新增頁面,這個需求比較大,需要從頁面產(chǎn)生的邏輯、數(shù)據(jù)調(diào)用邏輯、URL規(guī)則、頁面布局、代碼要求等方方面面出發(fā),每個環(huán)節(jié)都需要SEO人員自己把控。第四種是只針對網(wǎng)站代碼進行優(yōu)化,這個需求可以越過一切中間部門,直接找到技術部門進行溝通。

第二個階段:需求確認期

SEO需求可以進展時,需要寫最終可執(zhí)行的需求文檔,與產(chǎn)品部門、技術部門進行SEO需求每個細節(jié)的溝通和確認,并讓相關部門給出相應的項目排期。在這個過程中會出現(xiàn)很多與最初的需求有差異的情況。其中最多的情況是SEo需求方案太復雜,需要耗費大量的人力和物力,時間周期比較長。這時候我們就需要對SEO項目進行拆分。

先進行重要的、核心的需求(即能夠大化滿足SEO目標的需求),然后再進行第二期,甚至第三期的開發(fā)和優(yōu)化。這種解決方案一般能夠在不影響整體SEO項目效果的前提下,順利地執(zhí)行SEO項目了第三個階段:需求研發(fā)期(技術開發(fā)期)這個階段是SEO需求最后的階段,也是最關鍵的階段。

首先,要時刻跟進技術的進展和開發(fā)細節(jié),以免技術開發(fā)過程中出現(xiàn)需求變更的狀況;其次,需求測試環(huán)節(jié)也是很重要的環(huán)節(jié),這是SEO準確實現(xiàn)的最后一步,我們一定要根據(jù)最初的SEO需求點進行全面的測試,確保需求正確無誤,有問題隨時溝通和跟進;最后,需求上線后,我們要不斷地跟進數(shù)據(jù)的變化,是否達到目標,并反饋給配合的相關部門。

SEO需求從發(fā)起到最終達到目標,中間會經(jīng)歷很多環(huán)節(jié),跨越至少三個部門。所以我們需要有系統(tǒng)的SEo項目流程,有效的溝通方式對應的數(shù)據(jù)分析、竟品的對應分析、明確的需求目標等相關依據(jù)的支持,才能夠最終把SEO需求貫徹到底,執(zhí)行完畢。(宋智煥SEO)

分享標題：宋智煥SEO：大型網(wǎng)站SEO執(zhí)行的三個階段
文章路徑：http://www.rwnh.cn/news26/222976.html

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