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社交電商新零售和微商

2021-02-26    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

2019年的商業(yè)模式核心關(guān)鍵詞2個(gè)字就是"融合"!

從電子商務(wù)跟線下實(shí)體的融合,馬云說這叫"新零售",但事實(shí)上新零售接下來還會(huì)融合"微商",所以這個(gè)在今天會(huì)非?;穑》Q之為叫"社交電商新零售",

所以2019年社交電商新零售將會(huì)成為所有商業(yè)模式的主流模式。

四萬(wàn)億的市場(chǎng)不是隨便說說,這是國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)商務(wù)部出的最新數(shù)據(jù),可以看出,社交電商新零售的市場(chǎng)無可限量。那么在微商大潮逐漸平息的今天,社交電商新零售究竟如何區(qū)別于微商,成為新一輪巨浪,把前浪拍打在沙灘上呢?

01

操作模式不同

傳統(tǒng)微商

傳統(tǒng)的買賣方式,

即上級(jí)向下級(jí)壓貨,

每一級(jí)進(jìn)行囤貨并向下一級(jí)銷售,

是一種重資產(chǎn)模式的買賣關(guān)系。

社交電商新零售:

公司承擔(dān)商品采購(gòu)庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、培訓(xùn)、售后等供應(yīng)鏈職能,

合作伙伴無須囤貨,

只需要進(jìn)行分享推薦,就能獲取銷售傭金,是輕資產(chǎn)模式的分銷模式。

02

分級(jí)模式不同

傳統(tǒng)微商

多級(jí)銷售,

5-6級(jí)模式很常見,

通過上級(jí)對(duì)下級(jí)銷售賺取價(jià)差。

社交電商新零售:

層級(jí)較少,不以層級(jí)差價(jià)為目的,

通過完成對(duì)用戶的銷售賺取各級(jí)別傭金。

03

思維模式不同

傳統(tǒng)微商

壓貨思維,

通過各種手段招聘代理發(fā)展下級(jí),

并不斷地向下級(jí)壓貨,

在終端上不斷地通過病毒式傳播加粉,

思維簡(jiǎn)單粗暴。

社交電商新零售:

用戶思維,

在一定程度上做到了以用戶為中心,

加強(qiáng)與用戶的持續(xù)互動(dòng),

重視產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),重視用戶的體驗(yàn)和評(píng)價(jià),以自用 分享實(shí)現(xiàn)無限復(fù)購(gòu)。

04

裂變方式不同

傳統(tǒng)微商

利用熟人關(guān)系進(jìn)行裂變加粉,

并使用加粉軟件招募代理,

組織化程度低,

單一線上運(yùn)營(yíng)組織之間粘性差。

社交電商新零售:

注重人、貨、場(chǎng)差異化發(fā)展,

以體驗(yàn)—自用—分享—?jiǎng)?chuàng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn),

也注重于自帶流量的網(wǎng)紅IP、自媒體大V、直播網(wǎng)紅等的合作,

并能形成組織化、管理化的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

05

獲利方式不同

傳統(tǒng)微商

以及上級(jí)銷售給下級(jí)的商品價(jià)差而獲利,

以發(fā)展更多的下級(jí)為業(yè)務(wù)目標(biāo)。

其目的還是為了用激勵(lì)方式促使下級(jí)進(jìn)貨,

而不是形成最終銷售,

一般缺少持續(xù)動(dòng)力。

社交電商新零售:

公司注重對(duì)合作伙伴的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),

會(huì)通過線上線下的活動(dòng)對(duì)合作伙伴提供各類培訓(xùn)。

同時(shí)通過與用戶的互動(dòng)和服務(wù),

來實(shí)現(xiàn)用戶的復(fù)購(gòu)繼而獲得利潤(rùn),

具有相對(duì)較強(qiáng)的持續(xù)性。

06

傳播方式不同

傳統(tǒng)微商

傳統(tǒng)病毒式的傳播模式,

主要以向陌生人傳播為主,

相對(duì)簡(jiǎn)單粗暴,

幾乎不考慮互動(dòng)工作。

社交電商新零售:

向體驗(yàn)者進(jìn)行精準(zhǔn)投放,

或者通過簽約店主和網(wǎng)紅IP利用公眾號(hào)、

自媒體、直播等社交工具進(jìn)行傳播。

線上 線下,低門檻 零囤貨,體驗(yàn) 分享

07

獲客方式不同

傳統(tǒng)微商

一般發(fā)展陌生人,

通過各類軟件加粉獲客。

社交電商新零售:

無論是寶媽、學(xué)生、上班族、代購(gòu)等等,

都可以:自力 借力,線下 線上,1 1> ∞

注重從自身粉絲和用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

08

銷售結(jié)果不同

傳統(tǒng)微商

終端轉(zhuǎn)化效率低,

用戶復(fù)購(gòu)率低,

一般不能持久,

一錘子買賣的居多。

社交電商新零售:

粉絲和用戶轉(zhuǎn)化率高,

用戶的復(fù)購(gòu)率提高,

業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前名稱:社交電商新零售和微商
當(dāng)前URL:http://www.rwnh.cn/news26/103026.html

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