成立三年的拼多多上市了,輿論一下沸騰了,雖然對(duì)于拼多多不屑的人居多,可是那更有一種酸酸的感覺(jué),但是也有有人說(shuō),電商領(lǐng)域已經(jīng)呈三足鼎立局面,拼多多的成功,利用社交媒體,將線上和線下有機(jī)融合在一起不無(wú)關(guān)系,那么,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者來(lái)說(shuō),面對(duì)拼多多的成功,應(yīng)該有所借鑒。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)最為讓人糾結(jié)的是,想要成功,就是是一場(chǎng)革命,簡(jiǎn)單的說(shuō),搞互聯(lián)網(wǎng),直接把線下給顛覆了,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)在是一件很難的事情,鋪設(shè)一條銷售渠道,是通過(guò)幾年甚至幾十年的積累,難道說(shuō)放棄就放棄了嗎?而且,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)建立新的營(yíng)銷渠道,總給人一種很懸的感覺(jué)。面對(duì)這種靠譜的事情,傳統(tǒng)企業(yè)只好點(diǎn)到為止,不敢有太大的動(dòng)作。
很多網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者也感到了線上的無(wú)力感,一個(gè)網(wǎng)站無(wú)論做的多好,在百度排名多么牛,好都要和用戶進(jìn)行對(duì)話的,這就意味了,網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營(yíng)渠道在最后幾乎是一致的,那就是需要通過(guò)面對(duì)面的溝通交流才能完成最終的交易。趨勢(shì)如此,何必繞著彎呢?
蘇寧這種大張旗鼓的從實(shí)體店向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍,經(jīng)歷的陣痛和風(fēng)險(xiǎn)是一般小企業(yè)無(wú)法承受的,但是,線下到線上的融合,是一種趨勢(shì),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的客戶無(wú)需互聯(lián)網(wǎng)都可以,而新的客戶資源呢?新一代比如說(shuō)八十后,他們已經(jīng)熟悉了網(wǎng)絡(luò),并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行價(jià)格參考,如果沒(méi)有網(wǎng)站,沒(méi)有通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化提供相關(guān)的信息,這些用戶可能永遠(yuǎn)被你拒之門外。
這就給了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)一個(gè)難點(diǎn),要么把網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)補(bǔ)充,當(dāng)做
名片用,要么就至于死地而后生,放棄過(guò)去了,推倒重做,這其實(shí)都是在走兩個(gè)極端,難道就沒(méi)有折衷方法嗎?如今各個(gè)電商大佬從線上走入線下,而拼多多利用社交媒體,利用三年就上市了,不能不說(shuō),如今的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),離不開(kāi)線上和線下的同步。
本文題目:網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)發(fā)展新趨勢(shì)線上和線下同步
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