2022-07-02 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
微網(wǎng)站建設(shè)創(chuàng)新互聯(lián)告訴你如何做好微商?微商的火越燒越旺,難道現(xiàn)在你都沒有領(lǐng)悟其中的奧秘嗎?那你要好好解讀了。
隨著微商在媒體上曝光率的遞增,時下最為火熱的莫過于微商的世界了,微商大的魅力在于,一部手機穩(wěn)控全局,手機在哪里,你的賣場就在哪里,手機在哪里,你的辦公室就在哪里,接單、收款、發(fā)貨一機搞定!自由、時尚,收入高!適合上班的你,更適合不想上班的你!
但是要做好微商并不是那么容易的,微商在發(fā)展中也被各種形象籠罩,有人說,微商主要是做奢飾品的,有人說微商最為高大上,也有人說微商只不過是電商的復(fù)制品而已,總之各說風(fēng)云,五花八門,但盡管如此,我們還是能發(fā)現(xiàn)大家對于微商的認可程度還是比較高的,很多創(chuàng)業(yè)人士將目光投入到微信平臺,借助微信名氣的提升,改造微商往往可以獲得較大的成功。但是也有很多人目前依然徘徊在微商的邊緣地帶,下面就讓創(chuàng)新互聯(lián)人給大家分析下如何做好微商。
一、 選擇貨源
在選擇貨源方面,無論你想賣什么,或者你在賣什么,一定要選擇正品,選擇自己喜歡的東西去做,因為只有喜歡的東西,才能全身心投入地去經(jīng)營這款產(chǎn)品,除此之外,做產(chǎn)品一定要少而精,不要像個雜貨鋪,因為你賣的種類越多,客戶越覺得你不可靠,因為他們不知道你具體是經(jīng)營什么的,主營什么?副帶什么?而且你也沒那么多精力去了解那么多產(chǎn)品的功能、性能。所以就算你那全部是正品,也沒法在客戶心里樹立一個真正的形象,一種專業(yè)的品牌,一定要讓顧客提起你的名字,就會聯(lián)想到你的產(chǎn)品,就像提到肯德基,大家自然而然就會想到炸雞和漢堡。
二、 誠信經(jīng)營
微商靠誠信行天下。微商在字面上講是以小做強、以小做大為目標,商者以誠信行天下。這樣的品質(zhì)對于微商來說尤為重要,很多微商都將此作為自己經(jīng)營的座右銘,這樣的道理已經(jīng)普遍灌輸?shù)叫袠I(yè)里,可是在微商之中還是存在這種背信棄義和亂法違紀者,微信大面積打假風(fēng)波之后,這種售假之風(fēng)得到遏止,但個別違背微商之道的“奸商”還是存在的。誠信經(jīng)營作為微商的行動指南,也是做好微商的道德標準,微商者一定要記得切勿貪圖小便宜,要以提升服務(wù)品質(zhì),滿足客戶需求為經(jīng)營理念,避免因小失大。
三、 打造好微商的品牌
微信的頭像和昵稱就是你的品牌,在決定做微商的時候就要選擇好自己的昵稱和頭像,中途不要輕易更換,如果更換那么之前所做的一切努力都付之東流了,比如每年每月都換手機號,當別人剛記住一個,你又換了,換的速度比別人記得速度都要勤,想象一下誰還會存你的手機號,聯(lián)系你呢。
選擇頭像要特別注意,用平時的生活照,讓人有親切感,婚紗照就算了,在加人的時候遇到一些人,一看你是結(jié)婚的,他從心里條件反射就拒絕添加了,理由很簡單,因為你已婚。
選擇昵稱不要特別復(fù)雜的,比如英文,繁體的,要想一個瑯瑯上口容易讓人記住的,字數(shù)控制在2-4個之間。不要加什么招代理,專賣之類的,很容易讓別人厭惡的。
四、 微信各功用之間相互配合營銷
微信各功用之間相互配合營銷。很多微商在營銷時絞盡腦汁苦于現(xiàn)狀打不開,找不到營銷的路子,這是為何?這是因為沒有熟悉微信平臺各項功能之間的配合,單一化營銷很難形成預(yù)期的局面。另外,微信平臺本身也存在各項不足,因此需要各功能之間的緊密配合。如朋友圈和群聊之間的運用配合,公眾號推廣和私聊之間的交流溝通,紅包娛樂激發(fā)客戶興趣等等,這里的營銷方式方法有很多,需要微商去發(fā)現(xiàn)和探索,精準化提升營銷的轉(zhuǎn)化成果。
五、 微商怎樣從小圈子到大圈子。
微商成功的案例有很多,很多都有值得借鑒學(xué)習(xí)的價值。但是不管是哪個成功的案例,我們都會發(fā)現(xiàn)一個共同處:就是經(jīng)營者沒有刻意地去拉粉、刷粉,而是踏踏實實地將業(yè)務(wù)做大做強,開始時都是通過身邊的小圈子將事業(yè)做成功。很多人在做微商時,太過于著急,太過于求成,想一口吃個胖子,最開始時就不停地追求朋友圈人數(shù)上的突破,求量不求質(zhì),導(dǎo)致后期的經(jīng)營困難不斷。因此這些失敗的教訓(xùn)告訴后來者和從業(yè)者們,微商從小圈子到大圈子,沒有任何的捷徑,需要穩(wěn)固自身的小圈子,才能行之有效地拓展出潛在的“大圈子”,因為小圈子的市場是完全可能帶動大圈子市場的。
六、 微商需要團隊協(xié)調(diào)。
大多數(shù)微商并沒有與生俱來的優(yōu)勢,還是要去發(fā)現(xiàn)市場、尋找市場,挖掘好的項目,因此形成了各級代理,以老帶新,這種連帶的經(jīng)營團隊形成了強大的團隊力量。這里就會發(fā)現(xiàn)很多價值的東西,一級帶二級,各級相互協(xié)調(diào),分工明確,團隊協(xié)調(diào)高效運行,也是一種團隊精神,這種團隊意識已經(jīng)深入到微商之中,團隊之中有培訓(xùn)指導(dǎo)、售后服務(wù)、市場分析等,團隊協(xié)調(diào)可以增強市場競爭能力,團隊協(xié)調(diào)能力的增強就是微商未來提升自身競爭力的保障。
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