在筆者的意識中，seo是一個見縫插針的行業(yè)，哪里比較流行哪里就有它的身影，網(wǎng)絡營銷，社會化網(wǎng)絡，而今電商網(wǎng)站中也處處可見它的身影。提起電商網(wǎng)站優(yōu)化，筆者不得不承認，當你考慮一個電商網(wǎng)站優(yōu)化的問題時，你完全需要從不同的維度考慮，在電商網(wǎng)站中，seo不再是單單的為了“獲得鏈接”，它轉化為一個真正的入站營銷團隊。它所面臨的營銷挑戰(zhàn)，不得不讓它重新考慮它的優(yōu)化方式。

電商網(wǎng)站的特點

和一般性的網(wǎng)站相比，電商網(wǎng)站需要同時處理多個頁面，包括產品頁面，頁面清單，詳細頁面已經(jīng)著陸頁面;處理多個產品領域，時尚服裝，書籍游戲，禮品珠寶等等，不得不協(xié)調多個部門的業(yè)務人員同時進行，對一個站長而言，管理好一個這樣的網(wǎng)站，seo不得不重新改革。

5大優(yōu)化改革趨勢

1、購買通道順暢

在實體店中，人們購買產品大多只會經(jīng)過商店(產品選購)然后到出口(付費)兩個簡單的步驟，在這樣的過程中，人們不會擔心被困在產品選購中不知道如何行走。但是在網(wǎng)站中，尤其是在電商網(wǎng)站中，因為層次結構的復雜和深入，其中出現(xiàn)一個鏈接擱置就會讓用戶花費更多的時間和精力，甚至被困，導致轉換率降低。作為一個專業(yè)的seo，對于層次結構的運作方式如何更加簡便 ，資源使用率更高，一個最有效的方式是分析ROI，徹底改革網(wǎng)站從你的網(wǎng)站層次結構和資源使用。

2、令用戶滿意的信息體系結構

其實這一個改革主要是為了完善第一個改革的內容。因為業(yè)務人員不能完全理解用戶的感受，不知道在一個電商網(wǎng)站中，用戶是如何表現(xiàn)他們的購買消費欲望，結構信息架構總是很混亂。花更多的時間去分析和研究用戶的消費感受，只有當一個seo知道用戶心理，才能讓網(wǎng)站更好體現(xiàn)用戶體驗度。建議在這個研究過程中你可以使用一個可用性的團隊，比如你的朋友，或者是你用社交媒體網(wǎng)絡和用戶進行互動之后得到的一些意見。

3、保證基礎設施水平

每一個組織都會有一個技術團隊，同樣每個技術團隊總會遇到一些基礎設施問題，在電商網(wǎng)站優(yōu)化中要確保你的基礎設施夠完善，有足夠順暢的寬帶，讓你可以不用考慮時間的約束，在應用程序和基礎設施水平上。

4、產品推廣設計避免千篇一律

時尚和古典，流行和非主流，日用品和服裝用品不同類型的產品推廣頁面，結構設計幾乎一模一樣，沒有按照產品本身的特性設計。建議從微觀和宏觀這兩個層面上的內容進行考慮，你的計劃的成功將取決于你如何嫁給這兩個概念。

5、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的電商網(wǎng)站seo

傳統(tǒng)電商網(wǎng)站seo的四大特性：注重所有的產品頁面;擁有大量重復的網(wǎng)頁;在所有產品頁面中沒有獨特的內容;處理產品生命周期。

a.注重所有的產品頁面

當你擁有一個數(shù)以百計的產品頁面的時候，顯然這個已經(jīng)不能被關注。注重所有的產品頁面的目的是為了選擇一個可控點，但是如果產品頁面過多，這樣的可控點顯然已經(jīng)不能使用，你可以將多個產品頁面設置為一個集合，然后連接智能。

b.大量重復的網(wǎng)頁

大量重復的網(wǎng)頁保證了索引，但是同時也讓seo管理更加復雜，建議使用robots.txt文件阻止這些，識別副本頁面和點到你的焦點頁面使用一個“rel=canonical "標簽。

c.在所有產品頁擁有獨特的內容

我發(fā)現(xiàn)最好的方法是識別重點領域,然后他們根據(jù)優(yōu)先級，間接從業(yè)務、產品和管理使這項任務變得容易很多。但是大的問題是要確保內容質量，保持良好的用戶友好度。

d.處理產品生命周期

一種方法是堅持頁面與預付一起，當這個產品被預付之后，產品就被永久性地停止，但是這樣隨著時間的推移，產品頁面獲得的鏈接將會越來越少;另外一種方式是重定向頁面到一個適當?shù)念悇e，當然前提是用戶知道重定向和被重定向的原因。

網(wǎng)頁標題：淺析電商網(wǎng)站所面臨的5大優(yōu)化改革
本文路徑：http://www.rwnh.cn/news25/130275.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供網(wǎng)頁設計公司、品牌網(wǎng)站制作、做網(wǎng)站、靜態(tài)網(wǎng)站、網(wǎng)站營銷、自適應網(wǎng)站

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉載內容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內容未經(jīng)允許不得轉載，或轉載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)