電商的份額是5.4%，唯品會(huì)的是2.6%，亞馬遜中國(guó)的是2.3%，當(dāng)當(dāng)?shù)氖请娚?/a>的是1.7%，一號(hào)店的是1.6%，凡客誠(chéng)品的是0.8%，份額已經(jīng)很明顯了，天貓果然還是國(guó)一，天貓

先不說(shuō)C2C淘寶，在B2C領(lǐng)域，天貓無(wú)疑是老大，純開(kāi)放平臺(tái)，通過(guò)廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)來(lái)盈利：

優(yōu)勢(shì)：

1，規(guī)模大，國(guó)內(nèi)沒(méi)有那個(gè)平臺(tái)有這么大的規(guī)模

2，品類(lèi)多，流量大

3，純平臺(tái)成本低，不用自己發(fā)貨，不用自建物流

4，名氣大，有阿里撐腰

劣勢(shì)：

1，品類(lèi)多，商家多，對(duì)商品的質(zhì)量不好把控

2，物流是第三方來(lái)做，用戶體驗(yàn)沒(méi)有那么的好

二，京東

京東現(xiàn)在也是開(kāi)放平臺(tái)，也有第三方的商家在上面開(kāi)店，和天貓不同，京東的門(mén)檻低些，技術(shù)服務(wù)費(fèi)也優(yōu)勢(shì)：

1，自建物流，發(fā)貨速度快，現(xiàn)在拍，估計(jì)明天就能到

2，3C家電業(yè)務(wù)發(fā)展起家的，占據(jù)這塊很大份額

3，商家入駐費(fèi)用低

4，可以貨到付款，更信賴(lài)

劣勢(shì)：

1，品類(lèi)還是不夠多

2，入駐的商家比較少

3，自營(yíng)成本高，又要自建倉(cāng)庫(kù)和自己發(fā)貨

4，其他領(lǐng)域業(yè)務(wù)比較空白

三，蘇寧

蘇寧和京東的策略也差不多，也納入了第三方賣(mài)家，不過(guò)好像入駐是免費(fèi)的，大部分還是自營(yíng)的

優(yōu)勢(shì)：

1，家電商品豐富，進(jìn)貨成本有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

2，線下門(mén)店多，線上線下可結(jié)合

3，有自己的支付工具

4，還有自己的物流體系

劣勢(shì)：

1，品類(lèi)還是不夠多，入駐商家更少

2，流量獲取成本高，電商人才不足

3，品牌形象局限在家電行業(yè)

四，騰訊電商

雖然騰訊是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的老大，旗下也有易迅和QQ網(wǎng)購(gòu)兩個(gè)B2C平臺(tái)，但做的一直都不是很好，加起來(lái)份電商起步晚，二來(lái)是受到阿里的影響，而且騰訊本身也不太擅長(zhǎng)電商，騰優(yōu)勢(shì)：

1，有騰訊的支持，包括資金，流量的支持

2，有自己的支付平臺(tái)，財(cái)付通

3，QQ人群多，流量大

4，移動(dòng)端發(fā)展迅速，有手Q和微信兩大重量級(jí)產(chǎn)品

劣勢(shì)：

1，電商人才缺乏，進(jìn)入時(shí)間晚

2，規(guī)模不大，品類(lèi)也少

3，騰訊并沒(méi)全力發(fā)展，重心在別處

五，唯品會(huì)

唯品會(huì)，一個(gè)垂直做特賣(mài)的網(wǎng)站，后來(lái)還上市了，估值達(dá)到18億

優(yōu)勢(shì)：

1，折扣低，品種也多，自建物流，規(guī)模較大，上市后資金充足

劣勢(shì)：

1，毛利增長(zhǎng)有限，物流配送服務(wù)一般

2，自營(yíng)成本高，物流和倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用什么的

六，亞馬遜中國(guó)

亞馬遜不陌生吧，那亞馬遜也很熟悉了，也是開(kāi)放平臺(tái)，也有第三方的商家入駐

優(yōu)勢(shì)：

1，亞馬遜的資金支持，名氣比大，圖書(shū)起家業(yè)務(wù)，此領(lǐng)域有很大優(yōu)勢(shì)，自建物流

劣勢(shì)：

1，規(guī)模小，品類(lèi)還是比較少，成本高，第三方還是比較少

七，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)

以圖書(shū)業(yè)務(wù)起家的當(dāng)當(dāng)，和亞馬遜中國(guó)如出一轍，后來(lái)品類(lèi)從圖書(shū)擴(kuò)展到各大類(lèi)目，不過(guò)此前宣布退市優(yōu)勢(shì)：圖書(shū)業(yè)務(wù)，自建物流，當(dāng)然規(guī)模也不大，定位在中高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)那么多

劣勢(shì)：規(guī)模小，品類(lèi)少，成本也高，第三方賣(mài)家不多

八，國(guó)美電商

國(guó)美電商其實(shí)和蘇寧也如出一轍，都是以家電業(yè)務(wù)起家，不過(guò)策略不一樣，國(guó)美到現(xiàn)在還是主要以線下優(yōu)勢(shì)：線下門(mén)店多，知名度較大，自建物流

劣勢(shì)：品類(lèi)不夠多，入駐商家少，電商人才不足

九，一號(hào)店

一號(hào)店已經(jīng)被沃爾瑪全資收購(gòu)，純外資企業(yè)，沃爾瑪打算用一號(hào)店進(jìn)軍中國(guó)的電子商務(wù)領(lǐng)域

優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪?shù)闹С郑冗€可以

劣勢(shì)：規(guī)模小，流量也小，品類(lèi)少

十，凡客誠(chéng)品

凡客誠(chéng)品打造的是快消品概念，早前這種模式受到很多人追捧，一度很火爆，后來(lái)走下坡路了

優(yōu)勢(shì)：知名度還可以，服裝起家

劣勢(shì)：和別人比，品類(lèi)還是少，毛利低，走下坡路了

還記得前幾天阿里投資蘇寧的新聞嗎，據(jù)說(shuō)，蘇寧要在阿里旗下的天貓開(kāi)店，望從天貓得到流量，此次

標(biāo)題名稱(chēng)：縱觀中國(guó)十大B2C電商網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
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