我的APP開(kāi)發(fā)讓用戶(hù)魂?duì)繅?mèng)縈!我的APP開(kāi)發(fā)是如何做到的呢?創(chuàng)新互聯(lián)app開(kāi)發(fā)愿與大家分享經(jīng)驗(yàn)。有一種圈套模式(Hook model)加上四個(gè)階段：觸發(fā)、行動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)、投資。

如果一個(gè)App 失敗了，在A(yíng)pp Store 中完全沒(méi)有人下載，會(huì)對(duì)什么事造成影響呢?比起這個(gè)深遠(yuǎn)的問(wèn)題，問(wèn)題的答案簡(jiǎn)單多了。答案是NO!不會(huì)有任何的影響。一個(gè)App 不論設(shè)計(jì)得多么高雅、推廣得多么廣泛，如果沒(méi)有任何人愿意下載，就等同于不曾存在。所以，要如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品與App，讓使用者愿意使用、參與其中呢?

1.答案是習(xí)慣

首先你必須了解到并非所有產(chǎn)品都可以成為使用者的習(xí)慣。長(zhǎng)久以來(lái)許多企業(yè)透過(guò)電子郵件、SEO、廣告等其他方式來(lái)增加流量或造訪(fǎng)率。但是，如果要讓使用者不經(jīng)過(guò)任何的廣告推銷(xiāo)而自發(fā)性地再次造訪(fǎng)成為回頭訪(fǎng)客，就必須讓使用者形成一種習(xí)慣。

而現(xiàn)今多設(shè)備(multi-device)的世界可以讓使用者頻繁地接觸到你的產(chǎn)品與 App，進(jìn)而較快地在使用者心中養(yǎng)成身后的習(xí)慣與用戶(hù)參與度。

透過(guò)研究，創(chuàng)新互聯(lián)人發(fā)現(xiàn)能夠養(yǎng)成使用者習(xí)慣的產(chǎn)品都具有一套模式，我將此稱(chēng)為圈套模式(Hook model)加上底下四個(gè)階段：觸發(fā)(Trigger)、行動(dòng)(Action)、獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)、投資(Investment)。這四個(gè)階段因素存在于任何生活中習(xí)以為常、不加思索便使用的產(chǎn)品或App 中。

2.觸發(fā)(Trigger)

觸發(fā)可以分為兩種：外部觸發(fā)以及內(nèi)部觸發(fā)。外部觸發(fā)就像是App 的推播通知，而內(nèi)部觸發(fā)就像是你內(nèi)心的渴望。例如當(dāng)你沒(méi)事做的時(shí)候，就會(huì)打開(kāi)微信刷刷朋友圈或是Facebook。

而產(chǎn)品設(shè)計(jì)師應(yīng)該要設(shè)法了解用戶(hù)的內(nèi)部觸發(fā)事件，從而打造產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足這些需求。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要能夠填滿(mǎn)下面的格子：

用戶(hù) ____ 的時(shí)候，他們都會(huì)使用我的 App 或產(chǎn)品。而空白處就是你要下功夫的內(nèi)部觸發(fā)事件。

舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，使用者都想知道自己運(yùn)動(dòng)的努力是有成效的，便會(huì)試著使用Nike 透過(guò)數(shù)字化記錄運(yùn)動(dòng)過(guò)程的 App。久而久之使用者將公司的品牌與生活中的特定時(shí)刻結(jié)合在一起，每一次運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始，Nike 的App 都在慢慢地制約用戶(hù)。

3.行動(dòng)(Action)

如果使用者可以輕松地使用你的產(chǎn)品，對(duì)于培養(yǎng)習(xí)慣也有相當(dāng)大的幫助。產(chǎn)品、App 設(shè)計(jì)得越復(fù)雜，都會(huì)降低使用者的習(xí)慣養(yǎng)成。試著減少不必要的登錄過(guò)程、優(yōu)化UI 與使用者經(jīng)驗(yàn)，讓使用者可以更簡(jiǎn)單的參與其中。

你應(yīng)該無(wú)法想像用一個(gè)App 還要拿出說(shuō)明書(shū)的情景吧。

4.獎(jiǎng)勵(lì)(Reward)

獎(jiǎng)勵(lì)意指使用者的內(nèi)部觸發(fā)獲得了滿(mǎn)足。如果使用者的內(nèi)部觸發(fā)是為了解悶，開(kāi)心的心情就是他的獎(jiǎng)勵(lì);如果是為了好奇心，那他就希望獲得期望中的答案。

5.獎(jiǎng)勵(lì)用戶(hù)獲得他想要的

這部分很多產(chǎn)品都會(huì)設(shè)計(jì)的具有可變性以及驚喜的因素，這將讓產(chǎn)品變得更有趣并吸引用戶(hù)參與。例如神魔之塔、龍族拼圖充滿(mǎn)變數(shù)的抽獎(jiǎng)，正因這種抽獎(jiǎng)充滿(mǎn)了不確定與驚喜的因素，多少人砸了大量的金錢(qián)與時(shí)間在這上面。

6.投資(Investment)

最后，要讓使用者持續(xù)使用某項(xiàng)產(chǎn)品的因素之一，就是投資感?；藘伞⑷偬焱嬗螒颢@得的存檔;或是已經(jīng)累積了 500 公里跑步記錄的App，這些有價(jià)值的內(nèi)容都讓使用者愿意持續(xù)投資，進(jìn)而養(yǎng)成習(xí)慣。

隨著用得越久，內(nèi)容越顯得有價(jià)值，使用者就越離不開(kāi)。

養(yǎng)成目標(biāo)的習(xí)慣，就是最重要的原則。雖然這樣講起來(lái)有點(diǎn)籠統(tǒng)，不過(guò)有一天當(dāng)使用者完全被制約，用作業(yè)員的精神每天使用你的產(chǎn)品并且欲罷不能時(shí)，你就成功了。

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