網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一種很新型的營(yíng)銷手段，因此在實(shí)施的過程中。那些激進(jìn)企業(yè)在做營(yíng)銷的時(shí)候難免出現(xiàn)諸多誤區(qū)，并且他還不愿意投高資來請(qǐng)合格的人員來做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷造成投入與產(chǎn)出的效果總是未能如愿，讓滿懷信心希望的企業(yè)受到打擊，也使得很多的老板對(duì)于這個(gè)新興的營(yíng)銷手段開始了懷疑，也或多或少地影響了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種二十一世紀(jì)最有發(fā)展前景的營(yíng)銷手段的發(fā)展。

接下來開始簡(jiǎn)單的說說這些誤區(qū)

或許是業(yè)務(wù)員的吹噓， 1 網(wǎng)站做成了就等于要賺錢了 : 這是很多老板所認(rèn)為的事實(shí)?；蛟S是這些老板們 " 足智多謀 " 使得他首先在認(rèn)識(shí)上就有了誤區(qū)，想這是致命的因?yàn)檫@種意識(shí)使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人失去了吃飯的機(jī)會(huì)，呵呵，做網(wǎng)站的成了香餑餑，開個(gè)玩笑，一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)產(chǎn)品展示，和企業(yè)展示的舞臺(tái)。這個(gè)舞臺(tái)搭好了但是有誰知道這個(gè)舞臺(tái)呢 ? 對(duì)不 ? 這是一個(gè)常識(shí)，但是激進(jìn)企業(yè)的老板是不知道這個(gè)問題的認(rèn)為只要是有了這個(gè)網(wǎng)站，百度上就應(yīng)該出現(xiàn)。說起來很可笑，但是這就是現(xiàn)在所面臨的事實(shí)，不廢話了其實(shí)，企業(yè)建網(wǎng)站，只代表企業(yè)走出了開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的第一步。有了網(wǎng)站，就有了通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)展示產(chǎn)品、展示服務(wù)的窗口，和我根據(jù)地。但在茫茫網(wǎng)海中，如何建立你品牌，讓更多的人了解你產(chǎn)品和服務(wù)，這才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷真正要解決的核心問題。這也是以后要討論的問題，今天不細(xì)說了

同時(shí)也是對(duì)網(wǎng)咯營(yíng)銷人員的不信任， 2 沒有資金和意識(shí)來做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 : 這是一個(gè)對(duì)自己沒有信心的表示。其實(shí)中小企業(yè)完全有實(shí)力做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，主要是意識(shí)的問題而不是資金的問題，因?yàn)閯倮?a data-ke-src="http://www.4006tel.net/yingxiao/">網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷會(huì)給客戶帶來他所無法估計(jì)到得利益，這也是為什么網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的資金現(xiàn)在來講還是有些貴的原因吧，沒有有沒有資金實(shí)力的問題，主要是有沒有意識(shí)和預(yù)見未來的問題，如果您覺得沒有必要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的話，只是看到眼前的這一點(diǎn)點(diǎn)的利益的話，這沒辦法，因?yàn)槟囊庾R(shí)還沒有到達(dá)賺更多錢的層次，這就需要我去啟發(fā)和引導(dǎo)了再次不多說，以后會(huì)詳細(xì)的介紹?；蛟S會(huì)帶點(diǎn)心理學(xué)的角度去分析哦。

何為營(yíng)銷 ? 想如果您理解了這個(gè)詞的意思就不會(huì)有這樣的想法了不得不供認(rèn) ad 營(yíng)銷中的作用是很大的但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不等于 ad 如果那樣的話， 3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是做 ad: 想這是很多的老板和剛剛接觸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的人的認(rèn)識(shí)。只要 ad 聯(lián)盟就好了何必衍生出了那么多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷" 喜好者 " 呵呵。勝利的或許是合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不只僅是簡(jiǎn)單的網(wǎng)站的推廣問題，最簡(jiǎn)單的說，還有品牌建立的問題在里面的還有銷售的管理，和市場(chǎng)的謀劃與預(yù)見性，數(shù)據(jù)是最好的證明，用數(shù)據(jù)似乎可以說服一切東西，可以說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)思維嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，這不是一個(gè)人的體系，而是多個(gè)分工的體系。應(yīng)該有詳細(xì)的籌劃，強(qiáng)大的執(zhí)行力，以及敏銳的市場(chǎng)嗅覺等等，只有全方位的將市場(chǎng)打開才能說是個(gè)成功的營(yíng)銷。

當(dāng)前標(biāo)題：重慶關(guān)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的幾個(gè)誤區(qū)
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