設(shè)計師和理發(fā)師其實有點像。理發(fā)師基本分為三種：一種是只會搞基礎(chǔ)發(fā)型的。比如寸頭、中規(guī)中矩的長發(fā)、老太太卷頭等；一種是只會剪流行發(fā)型的（這種發(fā)型師還很容易搖身一變成為造型大師。告訴你你應(yīng)該改變。應(yīng)該剪目前流行的某款發(fā)型。但實際上可能是他只擅長這款發(fā)型）；還有一種是可遇不可求的。他根據(jù)你的臉型、性格等。用簡單的手法量身設(shè)計發(fā)型。讓顧客的氣質(zhì)度立刻得到提升。

在網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)的設(shè)計師朱先生說：入行這么些年。我接觸的設(shè)計師也不少。大體也分這幾種：只會做基礎(chǔ)設(shè)計的初級設(shè)計師（工）；技藝精湛。能搞定所有流行風(fēng)格的高級設(shè)計師（匠）；能根據(jù)產(chǎn)品性格、特征量身打造設(shè)計風(fēng)格的設(shè)計大師（師）。那么怎樣才能成為第三種設(shè)計師呢？

當(dāng)然。第三種設(shè)計師十分的稀少。即使有一般也都處在一個很高的位置上。不一定親自做設(shè)計了。

先。能夠洞穿并還原產(chǎn)品本質(zhì)

前些天。一個同事給我看他們在做的一個產(chǎn)品。讓我從設(shè)計的角度提提建議。他說這個產(chǎn)品思路和聚劃算有點類似。但是面向的人群是淘寶中小店主。我說那這個就有問題了。你要是不說。我以為這是一個面向普通用戶的產(chǎn)品。風(fēng)格都和聚劃算差不多。看不出有什么區(qū)別。他說業(yè)務(wù)就是借鑒的聚劃算。UED也是抄襲加改進。就成了現(xiàn)在這個樣子。

設(shè)計師基本的一點。是能夠通過設(shè)計還原產(chǎn)品本質(zhì)。讓用戶一看就大體知道這個產(chǎn)品的特點。比如淘寶。要一看就有集市的感覺；而天貓。要一看就有商城的感覺。非要把一只鴨子打扮成天鵝。是沒有意義的。只會增加用戶的疑惑和困擾。

我本人也有過這樣的經(jīng)歷。之前我們設(shè)計一個大數(shù)據(jù)產(chǎn)品的官網(wǎng)。設(shè)計師做完我很滿意。但是老板提出了意見：你們這是C端（customer）風(fēng)格。我這是一個to b（business）的網(wǎng)站。以后不要再給我搞這種C端風(fēng)格！我們后來分析了很多to b的網(wǎng)站風(fēng)格。發(fā)現(xiàn)它們確實存在明顯的共性。而我們卻習(xí)慣于已有的C端經(jīng)驗而忽視了這類網(wǎng)站這么明顯的特質(zhì)。當(dāng)時我也在反思。為什么不懂設(shè)計的老板反而能發(fā)現(xiàn)設(shè)計上的問題？因為她對業(yè)務(wù)足夠理解。并且她的視野更寬闊！可見要真正做好設(shè)計。只懂設(shè)計層面的東西是不夠的。需要拓寬眼界和知識面。從更高的角度來看問題。

其次。能夠通過分析研究尋找方向

還是剛才那個例子。我們都希望有更高的視野。但這并不是一下子就能達到的。大多數(shù)設(shè)計師達不到那個高度。否則都去做老板了。那怎么辦？答案就一句話：分析。分析。再分析。我們研究同行業(yè)網(wǎng)站的共性和設(shè)計特征；分析我們自己網(wǎng)站的定位、特征是什么。然后從共性＋個性的角度規(guī)劃網(wǎng)站的設(shè)計風(fēng)格。后的結(jié)果雖然說不上多么驚世駭俗。但確實大家都認為比之前的版本好了很多。

說到分析。很多人認為。這是產(chǎn)品經(jīng)理、用戶研究員、交互設(shè)計師的工作。和視覺設(shè)計無關(guān)。視覺是充滿創(chuàng)意和想象的工作。過度的研究會限制設(shè)計思路。

然而設(shè)計畢竟不同于藝術(shù)。設(shè)計是要解決特定的問題并能夠合理論證。如果完全靠想象和創(chuàng)意。會發(fā)散的無邊無際。如果需求方總是不滿意。設(shè)計師也會感覺到非常痛苦。畢竟靈感也有枯竭的時刻。

所以我認為知名的方式是通過的分析縮小范圍。然后在特定的范圍內(nèi)盡情的發(fā)散。這樣才能做出好的設(shè)計。當(dāng)然這個度很難把握。太注重分析。后的成果雖然可能讓人挑不出錯誤但不出彩；太注重創(chuàng)意。后的成果可能出彩但方向不正確。需要不斷摸索直至達到一個平衡狀態(tài)。

第三。能夠講清楚設(shè)計思路。并得到大家認同

所謂的分析。并不是自己埋頭瞎琢磨。然后產(chǎn)出設(shè)計結(jié)果就可以了。要在這個過程中不斷推演。形成結(jié)構(gòu)化的思維。這樣才能把自己的設(shè)計講清楚。

把設(shè)計講清楚有多重要？

前一陣子去杭州出差。聽說今年杭州一個很大的設(shè)計團隊。提名了十幾個人。卻只有一個人順利晉升。選擇她晉升并非擔(dān)負的項目有多重要。也不是因為水平有多突出。理由只有一個：那就是她能夠講清楚自己的設(shè)計。評委認為：“好看”是應(yīng)該的。如果設(shè)計師的作品不好看。那還做什么設(shè)計師呢。如果想再上一個臺階。那就要能夠講清楚自己的設(shè)計是怎么來的。

這個理由看似很奇葩。但又有多少設(shè)計師能夠講清楚自己的設(shè)計并得到所有人認同呢？

我常聽到的設(shè)計解釋是：這個構(gòu)圖啪啦啪啦；這個風(fēng)格啪啦啪啦；這個顏色啪啦啪啦；這個質(zhì)感啪啦啪啦；這個圖標啪啦啪啦……聽起來似乎頭頭是道。但卻有一種被“綁架”的感覺。這個“講清楚”并不是從設(shè)計角度講清楚就可以。而是要讓產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、甚至開發(fā)工程師都能夠明白并認同。所以設(shè)計師不僅要有前面所提到的大局觀、做足夠的分析。還要嘗試用結(jié)構(gòu)化的思維把完整的推導(dǎo)過程呈現(xiàn)出來。這也就是大家常說的“方法論”。如果這些都能做到。還怕講不清楚自己的設(shè)計嗎？

其實上述這三點說的是一件連貫的事情：有大局觀、事先做好分析功課、后把它清晰的講出來并得到大家認同。很多人可能會抱怨：踏實干活、出眾卻不擅長言辭的人不受重用；夸夸其談的人卻混得越來越好。是的。我相信在任何一家公司都有這樣的現(xiàn)象。包括我自己也是一個不擅長言辭的人。但是請相信。大多數(shù)只靠天賦和經(jīng)驗的人注定在職場爬不高。而能夠隨時侃侃而談的人腦子里不會空無一物。

后。請記住?！耙曈X設(shè)計遠不止好看這么簡單?！?/p>

當(dāng)前名稱：網(wǎng)站建設(shè)認為網(wǎng)頁設(shè)計部僅僅是“好看”那么簡單
網(wǎng)頁鏈接：http://www.rwnh.cn/news21/291871.html

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