網(wǎng)站的定位往往便是一句話的工作，但便是簡(jiǎn)略的一句話卻來之不易。為了這簡(jiǎn)略的一句話，許多網(wǎng)站花了很長(zhǎng)的時(shí)刻，走了不少的彎曲之路。成都網(wǎng)站建設(shè)的定位跟網(wǎng)站的方針用戶群，商場(chǎng)的潛力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都相關(guān)，所以它也不簡(jiǎn)略。

做網(wǎng)站時(shí)，首先要處理兩個(gè)問題：一是網(wǎng)站有沒有定位，二是網(wǎng)站定位是不是適宜。假如一家公司網(wǎng)站不可以用一句話來概括網(wǎng)站是做什么的，那么這個(gè)網(wǎng)站便是沒有明晰的定位，沒有明晰的定位則表明沒有想好，沒有想好便是表明對(duì)方針用戶群、對(duì)商場(chǎng)環(huán)境、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有一個(gè)清晰的知道。

網(wǎng)站有定位也不一定是對(duì)的，定坐落一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)或者現(xiàn)已飽和的商場(chǎng)，這樣的定位跟沒有定位是沒有不同的。所以一個(gè)網(wǎng)站不僅要有定位，并且要有一個(gè)差異化的定位。不是為了差異化而差異化，而是為方針用戶群的需求的差異化，為了商場(chǎng)空間的不同而差異化。有明晰而適宜的定位，本身便是一種競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，可以比對(duì)手少走彎路，以更少的資源做更多的正確的事，所以也比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跑得更快，走得更遠(yuǎn)。

從實(shí)際面思考步作來看，在書寫網(wǎng)站企劃案過程中，首先要確定并牢記網(wǎng)站的定位。由于它是進(jìn)行下一步的網(wǎng)站構(gòu)架規(guī)劃、內(nèi)容規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)策略和商場(chǎng)策劃的柱石。

一，確定網(wǎng)站的定位是為了不讓網(wǎng)站跑偏方向管理學(xué)大師德魯克說：才能平庸但知道自己的何去何從的人往往比才華橫溢但不知道自己方向的人能取得更加杰出的成果，做網(wǎng)站也是相同的道理。做網(wǎng)站肯定是有一個(gè)方針，而為了達(dá)到這個(gè)方針，就需求一個(gè)網(wǎng)站的定位。方針決議網(wǎng)站的定位，而網(wǎng)站定位的作用便是協(xié)助網(wǎng)站可以達(dá)到方針，不跑偏。

比如一個(gè)網(wǎng)站的方針便是成為正體中文大的音樂網(wǎng)站，這樣，這個(gè)方針就給網(wǎng)站一個(gè)定位，便是說網(wǎng)站的定位是正體中文區(qū)塊音樂領(lǐng)域，是為正體中文用戶供給音樂服務(wù)，比如音樂資訊，音樂試聽，音樂下載，音樂翻唱，音樂談?wù)摚魳飞鐓^(qū)等。所以，網(wǎng)站也便是不能供給一個(gè)游戲、電影、軟件下載、新聞資訊等服務(wù)的網(wǎng)站。假如什么服務(wù)都供給，用戶就會(huì)莫衷一是，假如什么都供給，自己的陣線就簡(jiǎn)單拉長(zhǎng)。即使是這個(gè)方針，從實(shí)際的操作來看，都是一個(gè)比較泛的方針，在不同的商場(chǎng)環(huán)境下，它或許不是一個(gè)好的定位，定位越大，越不簡(jiǎn)單專注，也就越不簡(jiǎn)單取得快速發(fā)展。

方針有大的方針，也有小的方針。比如，假如覺得成為正體中文大的音樂網(wǎng)站，是未來的工作，前期還可以把方針聚焦。比如前期的方針是成為正體中文大的翻唱音樂網(wǎng)站，那其定位在于為正體中文用戶供給在線音樂k歌的服務(wù)，也便是說它的定位就在于音樂翻唱，而不在于音樂的其他領(lǐng)域，比如音樂資訊、音樂試聽、音樂下載、原創(chuàng)音樂等等。

第二，只有確定了網(wǎng)站的定位，網(wǎng)站的企劃才能進(jìn)行下一步工作。

企劃的一切方面，構(gòu)架，內(nèi)容、規(guī)劃風(fēng)格、運(yùn)營(yíng)和商場(chǎng)策劃都需求從網(wǎng)站的意圖和定位動(dòng)身。也便是說企劃網(wǎng)站需求確定一個(gè)戰(zhàn)略方針，一切的企劃都要環(huán)繞這個(gè)戰(zhàn)略方針動(dòng)身。而這個(gè)戰(zhàn)略方針便是依據(jù)網(wǎng)站的定位來制定的。

有些企劃是公司內(nèi)部企劃人員來完結(jié)，有些則是由公司外部的人來完結(jié)，有些企劃是網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)人親自規(guī)劃，有的則是由專業(yè)的產(chǎn)品企劃人員履行上司的意圖來完結(jié)。不管怎么說，當(dāng)決策者決議了網(wǎng)站的定位和意圖之后，需依照既定的意圖和定位去完結(jié)。尤其是多人企劃的情況下，必須把各部分的企劃依照既定意圖進(jìn)行，這部分需求充沛交流。所以，在由多人協(xié)作完結(jié)的情況下，事先清晰好網(wǎng)站的定位，有利于企劃的交流及順利進(jìn)行，才能堅(jiān)持一致性，堅(jiān)持網(wǎng)站方向不會(huì)走偏。

比如說，建立一個(gè)歸納的電子商務(wù)網(wǎng)站和定坐落母嬰用品的網(wǎng)站是不同的。假如是母嬰用品網(wǎng)站，方針用戶群是孕媽媽及新生兒爸爸媽媽。那么一切的內(nèi)容、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)和商場(chǎng)都要環(huán)繞這個(gè)意圖進(jìn)行，不會(huì)由于數(shù)碼產(chǎn)品的熱銷而改為銷售數(shù)碼產(chǎn)品。而定位是歸納的電子商務(wù)網(wǎng)站，則或許供給各種產(chǎn)品，不僅是母嬰用品，也許還有數(shù)碼產(chǎn)品，圖書，音像產(chǎn)品等等。

分享題目：成都網(wǎng)站建設(shè)前需要給網(wǎng)站定目標(biāo)
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