2015-10-14 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
雖然seo操作的方式大家都大同小異,但為什么最終的結(jié)果卻千差萬(wàn)別呢?很多東西別人做了你也做了甚至做得比別人更多一些,但造成最終不一樣的結(jié)果其實(shí)就是很多細(xì)則沒(méi)有注意到。
當(dāng)接手一個(gè)seo項(xiàng)目時(shí),很多新手最容易犯的毛病就是心急,總想著網(wǎng)站很快收錄,排名很快提升,所以一天天拼命的發(fā)外鏈,當(dāng)沒(méi)有得到想要效果的時(shí)候就心灰意冷,干脆不操作了,這對(duì)seo優(yōu)化是一個(gè)極大的弊端,新手操作seo項(xiàng)目應(yīng)該一步步來(lái),按照計(jì)劃穩(wěn)定穩(wěn)步上升效果。
一個(gè)全面的項(xiàng)目規(guī)劃是成功的基礎(chǔ),正所謂“工欲善必先利其器”,通過(guò)筆者自身的經(jīng)驗(yàn)和匯集一些老站長(zhǎng)的成功講演,抽出一定的時(shí)間來(lái)制定一套全面的項(xiàng)目操作路線圖,用一定的項(xiàng)目參數(shù)來(lái)支撐你的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)遠(yuǎn)比你盲目的發(fā)外鏈更新站點(diǎn)效果要好。一般的項(xiàng)目規(guī)劃包含以下幾點(diǎn):
1、項(xiàng)目目的和目標(biāo)
融合客戶的要求和自身的優(yōu)化需求。
2、創(chuàng)建一個(gè)工作時(shí)間表
項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃時(shí)間和執(zhí)行項(xiàng)目的任務(wù)分配表。
3、規(guī)劃好資源
賬號(hào)資源。操作這個(gè)項(xiàng)目你需要操作哪些平臺(tái)(一個(gè)seo工作者總會(huì)有自己的賬號(hào)資源庫(kù),。提醒新手在平時(shí)的工作中要多積累自己的資源庫(kù),這也是細(xì)節(jié)之一)。
人力資源。需要逐漸一個(gè)多少的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目,細(xì)分到撰稿人多少個(gè),外鏈操作人員多少個(gè)。
軟文資源。在項(xiàng)目操作準(zhǔn)備期間需要準(zhǔn)備多大容量的軟文,集合站內(nèi)和站外的需求做一個(gè)整體的規(guī)劃。
這些在制定項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候都要考慮到,你想的越詳細(xì),在執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)越簡(jiǎn)單。
4、建立溝通渠道。
團(tuán)隊(duì)人員之間的溝通。作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你不僅要知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況,同時(shí)你還要和團(tuán)隊(duì)中的人員保持良好的溝通渠道,只有從實(shí)際操作中反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目的一個(gè)詳細(xì)概況。
客戶之間的溝通。保持和客戶之間的溝通不是把工作報(bào)表發(fā)給客戶,也不是等客戶主動(dòng)跟你說(shuō)一些建議或是問(wèn)題,而是你主動(dòng)的詢問(wèn)客戶,了解客戶最新的要求和想法,便于你在掌控項(xiàng)目的時(shí)候能更加符合客戶的要求。
一個(gè)項(xiàng)目如果它要成功,需要保持好各個(gè)方面的溝通,一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,你需要建立好一個(gè)良好的渠道,便于了解用戶的對(duì)項(xiàng)目建站的滿意度,團(tuán)隊(duì)人員向你提供確切的問(wèn)題,得到更好的解決方式。
5、做好預(yù)警方案。
進(jìn)展緩慢。項(xiàng)目操作的計(jì)劃和工作量制定是在前期就已經(jīng)計(jì)劃好的,很多時(shí)候也只是參照以前的項(xiàng)目操作來(lái)制定的,所以對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目或許不太實(shí)用,時(shí)刻監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)目標(biāo)計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)進(jìn)展緩慢的時(shí)候就要調(diào)整計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)要提前想好。
突發(fā)事件突然停止,比如說(shuō)站點(diǎn)遇到問(wèn)題,或是正好趕上節(jié)假日導(dǎo)致項(xiàng)目不能正常實(shí)行,這些都需要做好預(yù)警,雖然我們不是諸葛亮,不能做到未雨綢繆,但是我們要先考慮到將要發(fā)生的事情做好預(yù)警,以免發(fā)生的時(shí)候手足無(wú)措。
一旦你制定好一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目路線圖,你就要按照上面的計(jì)劃一步步進(jìn)行,細(xì)心和恒心是seo兩大必勝宗旨,新手站長(zhǎng)要把項(xiàng)目管理當(dāng)成是一種藝術(shù)的規(guī)劃,用你的智慧組織和管理好你的資源,成功完成該項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃。
項(xiàng)目規(guī)劃技巧、項(xiàng)目管理和溝通技巧是做好seo項(xiàng)目的三個(gè)要素,如果你不化時(shí)間在這三個(gè)要素上,你的seo項(xiàng)目想要成功比較困難,筆者建議新手站長(zhǎng)應(yīng)該花一些時(shí)間在這些相關(guān)規(guī)劃細(xì)則上。
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