企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言，不僅是一道戰(zhàn)略選擇題，更是一道生存題。在數(shù)字化、智能文明時代，中國企業(yè)如果能夠抓住數(shù)字化智能文明時代的歷史性發(fā)展機遇，中國企業(yè)不僅能夠跟歐美企業(yè)同步，甚至可以變道超車。據(jù)IDG（美國國際數(shù)據(jù)集團）研究報告：全球1000大企業(yè)中67％已將數(shù)字化轉(zhuǎn)型變成企業(yè)級戰(zhàn)略。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也正成為許多中國企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，在云、大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)方面處于地位，但對于大量中小企業(yè)（在國內(nèi)市場主體超1億的總量中占比31%）而言，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨諸多挑戰(zhàn)，其中對數(shù)字經(jīng)濟認知欠缺及數(shù)字意識不強，是中小企業(yè)家應(yīng)首要克服的問題。

企業(yè)數(shù)字化時代，是經(jīng)驗的末日，尤為一切都在變化，一切都在數(shù)字化，且變化的速度越來越快，“不確定性”是概括這個時代典型特征最頻繁的用詞。在數(shù)字化生存時代，企業(yè)壽命、產(chǎn)品生命周期、爭奪用戶的時間窗口都在以前所未有的速度縮短。數(shù)字化時代，對我們大的挑戰(zhàn)，就是這個時代，是經(jīng)驗的末日。也就是說，你長期以來日積月累地積累的寶貴經(jīng)驗在變化迅猛、互聯(lián)共享的時代已面臨“失效”，甚至直接被顛覆了。舉個例子，以前企業(yè)能在5日之前出核算表就算很快了，相關(guān)人員還要在月底月初加班，現(xiàn)在我們可以做到月度扎帳后2個小時內(nèi)出核算表，這在以前是不可想象的。人最為可怕的是認知的局限，思維的固化。按照舊地圖發(fā)現(xiàn)不了新大陸，走老路不可能到達新地方。今天，創(chuàng)造力已然成為企業(yè)最強勁的競爭力。只有放下舊思維，才有容量接納新觀點。

數(shù)字經(jīng)濟時代，唯有擁抱數(shù)字、擁抱變革，順勢而為，從戰(zhàn)略的高度認知數(shù)字對于企業(yè)經(jīng)營、乃至企業(yè)生存的重要性，才能逐步轉(zhuǎn)換頻道成為“數(shù)字型企業(yè)”、“跟上時代的企業(yè)”。中小型企業(yè)不能再后知后覺乃至不知不覺，錯失數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展良機，而應(yīng)當根據(jù)自身狀況，重視數(shù)據(jù)、數(shù)用數(shù)據(jù)來推進企業(yè)的發(fā)展。

在服務(wù)模式上，創(chuàng)新互聯(lián)已形成包括數(shù)字化營銷、數(shù)字化商業(yè)、數(shù)字化管理在內(nèi)的三大業(yè)務(wù)線，打通企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程服務(wù)。其中，創(chuàng)新互聯(lián)提供的企業(yè)數(shù)字化管理，貫穿了企業(yè)全生命周期管理，不僅能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)線上化、資產(chǎn)化，還能借助數(shù)據(jù)化手段提升企業(yè)的科學(xué)決策和運營效率。

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