京東老劉在不同場(chǎng)合說，2012年電子商務(wù)業(yè)界會(huì)出大事。無從知道老劉到底從哪個(gè)角度卡到12年，我基本上贊同這種觀點(diǎn)。單從電子商務(wù)占零售品消費(fèi)總額的比值，08年是1點(diǎn)多，09年是2點(diǎn)多，按照今年的發(fā)展勢(shì)頭，應(yīng)該過3爭(zhēng)4。按照翻倍的速率來算，11年達(dá)到6、7個(gè)點(diǎn)，12年會(huì)超過10個(gè)點(diǎn)以上。以這個(gè)份額和增速，即使再遲鈍的變革進(jìn)程，也會(huì)從量變積累發(fā)展到質(zhì)變。持一點(diǎn)保留意見是，為什么電子商務(wù)大的變革不能在今天，或者是明天發(fā)生呢？我個(gè)人的意見是，電子商務(wù)缺的是模式的創(chuàng)新，缺的是勇于創(chuàng)新的公司。
準(zhǔn)確預(yù)見未來發(fā)展結(jié)果有點(diǎn)癡人說夢(mèng)，但不對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展做出趨勢(shì)判斷卻也是不行的。之所以做5年后電商格局猜想，是基于對(duì)電子商務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu)性分析，不一定準(zhǔn)確，權(quán)作拋磚引玉，來和大家探討。
我把電子商務(wù)結(jié)構(gòu)解釋為是兩個(gè)面，三條線，和一個(gè)滑道。兩個(gè)面是指用戶面和生產(chǎn)型企業(yè)供貨面；溝通消費(fèi)者和生產(chǎn)者信息是三條線，也就是三網(wǎng)：互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒介網(wǎng)和電話網(wǎng)；由于大部分商品的實(shí)物屬性，所以連接兩個(gè)面的是物流的滑道。對(duì)未來的預(yù)判，也是基于這樣的結(jié)構(gòu)性分析來進(jìn)行。
有兩點(diǎn)是需要澄清的：
1、現(xiàn)在電子商務(wù)的概念有點(diǎn)狹義，大多是指通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的商業(yè)行為。隨著三網(wǎng)的融合，電子商務(wù)的概念也需要擴(kuò)大。
2、b2c的確是電子商務(wù)發(fā)展的方向，但是這個(gè)b2c是指商品從生產(chǎn)方到用戶的轉(zhuǎn)移，也就是從一個(gè)面到另一個(gè)面的轉(zhuǎn)移。盡量減少中間成本是電子商務(wù)的根本，任何與這個(gè)理念相背離的都不是最終目的。這個(gè)b2c和現(xiàn)在電商模式的b2c從概念上還是有差別。
按照我對(duì)電子商務(wù)的結(jié)構(gòu)分析，我們大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司其實(shí)在這樣的一個(gè)結(jié)構(gòu)中只是三條線中的一條，所占的決定性因素的比例非常小。因此也可以得出一個(gè)結(jié)論：留給電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的時(shí)間不會(huì)是很多，最多也就是3到5年的時(shí)間。
生產(chǎn)面是傳統(tǒng)企業(yè)的領(lǐng)域，現(xiàn)在電商公司能插進(jìn)一腳的vancl算是一個(gè)好的案例。也有一些電商領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)的公司，在做向產(chǎn)業(yè)鏈條的反向端延伸的嘗試。這條路是大多網(wǎng)絡(luò)公司不擅長(zhǎng)的，只能是一些個(gè)案。個(gè)別有網(wǎng)絡(luò)渠道經(jīng)驗(yàn)的，不妨做下嘗試。
剛才提到的說留給電商公司的時(shí)間不是很多了，也許大家不認(rèn)同。我們不妨看看另外兩條線的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，說淘寶的注冊(cè)用戶很龐大，那傳統(tǒng)媒介中電視的用戶是多少呢？手機(jī)的用戶又是多少呢？隨著手機(jī)上網(wǎng)速率改善，如果哪一天移動(dòng)聯(lián)通或者是電信深入到電商的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，我不會(huì)感覺到奇怪。隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快，如果哪天電視媒體，傳統(tǒng)媒介的渠道商也加入到電商的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，我也不會(huì)感到奇怪。現(xiàn)在電視媒介所做的電視購物和網(wǎng)上購物結(jié)合，我認(rèn)為只是一個(gè)嘗試而已。
三條線的信息渠道，還隱含了一個(gè)資金流的信息渠道。盡管是連帶信息，卻也是關(guān)鍵的一個(gè)信息流。別忘了這個(gè)環(huán)節(jié)背后的公司是什么，是類似工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等等的這些國(guó)字號(hào)公司，是類似銀聯(lián)這樣的國(guó)字號(hào)的有壟斷資源的公司。隨著資金支付電子化的普及，傳統(tǒng)的銀行會(huì)解放大量的手工勞動(dòng)。我個(gè)人認(rèn)為傳統(tǒng)銀行其實(shí)經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)，具有現(xiàn)成的渠道優(yōu)勢(shì)，無非是從賣基金產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到賣實(shí)體商品而已。當(dāng)然了，這只是我個(gè)人的看法。7,8年的時(shí)間了，傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新至今步履緩慢。再返回頭看網(wǎng)絡(luò)公司，盡管支付寶已經(jīng)是世界上訂單處理最多的網(wǎng)上支付，盡管支付寶事實(shí)上也許早幾年就實(shí)現(xiàn)了盈利，那一年的利潤(rùn)能相當(dāng)于工商銀行幾天的盈利呢？從這個(gè)角度上講，我們就看到了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)公司的脆弱一面。
再看看那個(gè)物流的滑道。我在上一篇的文章中寫到：“試想，商業(yè)存在幾千年來，從來沒有因?yàn)檫\(yùn)輸、支付、安全等因素制約了發(fā)展，那么為什么在今天，支付方式越來越多樣，物流業(yè)越來越發(fā)達(dá)，社會(huì)的法律體制、商業(yè)規(guī)范越來越健全，這些問題反而成了問題呢？”。我認(rèn)為物流、支付等等都不是制約電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。好多公司，包括卓越、當(dāng)當(dāng)、京東在大力發(fā)展物流渠道，個(gè)人覺得這是一個(gè)錯(cuò)誤的方向。我們不排除說中國(guó)人有說英語比英國(guó)人好的，但是母語就是母語，專職就是專職?，F(xiàn)在ems，還有好幾個(gè)快遞公司都準(zhǔn)備在電子商務(wù)上一顯身手，那網(wǎng)絡(luò)公司大力發(fā)展物流算哪門子的事情。
總之的一點(diǎn)是，圍繞兩個(gè)面，三條線，一個(gè)滑道，各個(gè)鏈條的相關(guān)方都在逐漸向電子商務(wù)的核心領(lǐng)域靠攏。我個(gè)人認(rèn)為，電子商務(wù)模式的創(chuàng)新一定會(huì)在中國(guó)這樣充分活躍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生。
我對(duì)5年后電子商務(wù)格局的猜想有這么幾點(diǎn)：
1、類似淘寶、拍拍、有啊這樣的c2c模式會(huì)過渡到二手商品的交換平臺(tái)。
2、網(wǎng)上支付還會(huì)回歸到傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)范疇，第三方支付或者偃旗息鼓，或者是在一個(gè)很小的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)存在。
3、電子商務(wù)的主體回歸到傳統(tǒng)商業(yè)的主體，也就是生產(chǎn)型企業(yè)會(huì)唱主角，現(xiàn)在做電子商務(wù)的公司5年后能存在下來的，我認(rèn)為是鳳毛麟角。
4、電子商務(wù)的平臺(tái)會(huì)有幾家，但不會(huì)很多。現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺(tái)只能說是一個(gè)初始階段，離大概念的電商平臺(tái)還很遠(yuǎn)，需要走的路還很長(zhǎng)，但是時(shí)間卻不會(huì)很多，所以說變數(shù)很大。
5、傳統(tǒng)商店會(huì)和電子商務(wù)平臺(tái)一體化，大街上的商業(yè)門店會(huì)大規(guī)模的減少，因此我不看好商業(yè)門店地產(chǎn)。
6、垂直b2c能獨(dú)立存在的概率很小，更多的會(huì)依附于平臺(tái)。所以，現(xiàn)有的b2c小網(wǎng)站在1、2年之內(nèi)能左側(cè)交易就交易吧。
7、商品生產(chǎn)會(huì)向規(guī)?；蛡€(gè)性化兩個(gè)極端方向發(fā)展。

新聞名稱：5年后電子商務(wù)格局之猜想
網(wǎng)頁地址：http://www.rwnh.cn/news16/212516.html

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