滿硅谷的人都說(shuō)自己崇拜喬布斯，但是說(shuō)到真正的學(xué)習(xí)和效仿還差的遠(yuǎn)呢。無(wú)論是黑客組織、科技公司還是投資基金，人們都不斷的表達(dá)自己對(duì)喬布斯的認(rèn)同，認(rèn)為他是最為高效的CEO、最好的創(chuàng)新者、最能激勵(lì)人心的領(lǐng)導(dǎo)人、最冷酷的談判高手等等，是整個(gè)硅谷對(duì)于未來(lái)科技發(fā)展方向最有愿景和方向感的人。雖然有時(shí)候有些不近人情，有些咄咄逼人，但是比起他偉大的成就，那真的不算什么。

　　我本人第一次見(jiàn)到喬布斯是在一次Reed大學(xué)的人文專業(yè)的研究會(huì)上，我們討論了歐洲藝術(shù)的話題，但是喬布斯表示我的觀點(diǎn)簡(jiǎn)直不值一文，當(dāng)時(shí)只有17歲的喬布斯告訴我，如果要想真正的了解藝術(shù)，就要走出去，那時(shí)的他一頭亂發(fā)，樣子就像剛剛睡醒一樣。他認(rèn)為我思維保守，拒絕突破。

　　而這種想法后來(lái)發(fā)展成為蘋(píng)果的產(chǎn)品信條，并在1984年在推出Macintosh的時(shí)候，一起發(fā)出了“獻(xiàn)給瘋狂的人”的廣告語(yǔ)。對(duì)于喬布斯的成功和認(rèn)同，其實(shí)嘴上隨便說(shuō)說(shuō)是很容易的事情，但是喬布斯身上有很多寶貴的教義，都被硅谷的人忽略了。

第一課 創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品需要耐心

　　喬布斯以對(duì)產(chǎn)品苛刻的要求而出名，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師往往要因?yàn)樗牟粷M，將原有的設(shè)計(jì)打倒，從新來(lái)過(guò)。這種成本對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)也是很大的，但是這也是蘋(píng)果成功的原因。比如微軟比蘋(píng)果更早的設(shè)計(jì)出平板電腦的軟件和硬件，但是iPad成為了平板的主流。還比如很多其他的公司都會(huì)比蘋(píng)果更早的發(fā)布同類產(chǎn)品，但是用戶總是鐘愛(ài)蘋(píng)果的解決方案。

　　現(xiàn)在的公司發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候太過(guò)輕易了，創(chuàng)業(yè)者都很輕易的把產(chǎn)品放出去，讓市場(chǎng)自己檢驗(yàn)。但是喬布斯總是在內(nèi)部精益求精的要求。這種做法需要很多的時(shí)間，這是很多公司都無(wú)法做到的。另外喬布斯的這種耐性透露了巨大的自信和對(duì)未來(lái)的愿景。

第二課 大思維

　　不知道面對(duì)現(xiàn)如今大量的各種重復(fù)出現(xiàn)的移動(dòng)應(yīng)用，喬布斯會(huì)如何想呢?Elon Musk有個(gè)習(xí)慣每天的早餐之前要想出三個(gè)偉大的想法，這種習(xí)慣說(shuō)起來(lái)容易，但是沒(méi)有幾個(gè)人能堅(jiān)持做到，尤其是只要有投資人投點(diǎn)錢，就能跑到硅谷創(chuàng)業(yè)的年代。喬布斯習(xí)慣于大思維，過(guò)于狹小的思維不屬于他。

第三課 專注于你的強(qiáng)項(xiàng)

　　很多人都?xì)J佩喬布斯1997年重返蘋(píng)果，通過(guò)重新設(shè)置方向讓蘋(píng)果重獲新生的故事。在離開(kāi)蘋(píng)果的那段時(shí)間，喬布斯其實(shí)意識(shí)到很多事情。當(dāng)他重回蘋(píng)果的時(shí)候，認(rèn)定蘋(píng)果要做自己擅長(zhǎng)的事情。這需要對(duì)自己以及自己的公司清楚的認(rèn)識(shí)，包括優(yōu)勢(shì)和不足。但是現(xiàn)在還是有很多的公司將資源和精力浪費(fèi)在很多非優(yōu)勢(shì)的方向上。這些人應(yīng)該看看喬布斯1997年的故事。

第四課 不同的思考

　　硅谷人對(duì)于利益的追求堪比早年的大淘金時(shí)代。開(kāi)個(gè)玩笑的說(shuō)，在硅谷的街頭隨便扔出一個(gè)U盤(pán)，都能砸中這樣一個(gè)人。這些人極力勸你學(xué)習(xí)一些技術(shù)，想要給你建議等等。但是在喬布斯看來(lái)，完全的聽(tīng)從他人是走向平庸的路子。如果你不能有不同的思維，你又如何脫穎而出呢?

第五課 只有技術(shù)是不夠的

　　有一點(diǎn)硅谷里的很多人都比不上喬布斯，他只是一個(gè)大學(xué)輟學(xué)生，但是崇尚學(xué)習(xí)和文化，并將他自己在音樂(lè)、書(shū)法、設(shè)計(jì)和建筑上的知識(shí)用到了蘋(píng)果的產(chǎn)品上。

　　現(xiàn)在有一種趨勢(shì)，在硅谷都鼓勵(lì)年輕的程序員和創(chuàng)業(yè)者，早早的從大學(xué)里跑出來(lái)，放棄高等教育，這樣他們就可以完全的專注到寫(xiě)代碼上，并學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建一家公司。對(duì)于這些每天在電腦面前一坐就是20個(gè)小時(shí)的人來(lái)說(shuō)，莎士比亞、貝多芬和莫奈都沒(méi)有任何意義。很多人都認(rèn)為蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很美，不光是因?yàn)楹糜茫窃谠O(shè)計(jì)和概念上追求卓越。雖然并不是每個(gè)產(chǎn)品都能做到這一點(diǎn)，但是這種想法體現(xiàn)人家的追求。

就像喬布斯在2011年發(fā)布iPad2時(shí)所說(shuō)的“對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，技術(shù)本身是絕對(duì)不夠的，只有把技術(shù)和美學(xué)結(jié)合，和人文情懷結(jié)合，才能設(shè)計(jì)出讓人心動(dòng)的產(chǎn)品”。

　　總之如果喬布斯如今還活著，看到現(xiàn)在的硅谷人，估計(jì)他會(huì)氣得想踢屁股吧。

文章題目：如何設(shè)計(jì)出讓人動(dòng)心的產(chǎn)品？喬幫主對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的5條教義！
文章出自：http://www.rwnh.cn/news16/173466.html

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