在競技體育領(lǐng)域，武術(shù)、散打、摔跤、拳擊等搏擊類項目從體校到地方隊再到塔尖的國家隊，都有完整的人才培養(yǎng)輸送通道和競賽體系。然而，與這些并行的，還有被劃歸群眾體育的一部分。

據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)有各類專門的搏擊運動俱樂部上萬家，另有大量的健身場館開設(shè)搏擊類課程，在這些大眾健身場館中超過65%的會員會選搏擊課程。這些職業(yè)選手們散落在各類搏擊俱樂部中，他們與傳統(tǒng)運動員一樣，每天訓(xùn)練、備戰(zhàn)；不同的是，大多靠參加國內(nèi)外各種商業(yè)比賽賺取獎金、出場費謀生，甚至有時還要給俱樂部的愛好者會員上課掙課時費。正是這樣的環(huán)境，培養(yǎng)出了張偉麗、李景亮等在世界最頂級綜合格斗賽事UFC（終極格斗冠軍賽）闖出一片天的中國選手。

不可否認(rèn)，搏擊、格斗運動在國內(nèi)仍是小眾體育項目。新京報記者從多位資深業(yè)內(nèi)人士處了解到，該行業(yè)目前比大部分傳統(tǒng)項目更難。但隨著張偉麗、唐凱等選手的橫空出世，搏擊類運動近年來受到更廣泛的關(guān)注和參與。業(yè)界相信，隨著總體形勢進一步向好，國內(nèi)外賽事逐步恢復(fù)，更多優(yōu)秀運動員涌現(xiàn)，格斗項目很有希望實現(xiàn)彎道超車。

2020年7月，一家搏擊館在京揭牌。 資料圖/視覺中國

俱樂部

成都拳館上千家，走職業(yè)路的不足十家

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，國內(nèi)的搏擊俱樂部中擁有職業(yè)隊的絕大部分都在一線城市。由于成本不菲，這樣的俱樂部屬于少數(shù)中的少數(shù)。以成都為例，上千家拳館、搏擊俱樂部中，只有不足十家在培養(yǎng)職業(yè)選手，其中拳王徐燦所在的M23戰(zhàn)隊是中國拳擊迷心目中的夢之隊；綜合格斗界，張偉麗所在的黑虎搏擊俱樂部、李景亮所在的拳天下俱樂部，以及中國綜合格斗元老級人物姚紅剛創(chuàng)辦的格斗兄弟俱樂部算是第一梯隊，有成規(guī)模的職業(yè)隊伍建設(shè)。

不同于傳統(tǒng)專業(yè)隊以及大部分球類項目俱樂部，搏擊俱樂部的收支完全市場化，甚至有業(yè)內(nèi)人士笑言：我們的模式比其他項目的職業(yè)聯(lián)賽，職業(yè)化程度更高，只不過規(guī)模和影響力上還是沒法跟人家比。

職業(yè)領(lǐng)域，根據(jù)行規(guī)，選手參賽收入的30%要納入俱樂部收入中。通常情況下，張偉麗和李景亮等現(xiàn)役UFC選手所在俱樂部經(jīng)營狀況會相對理想一些。然而，近兩年多受疫情影響，這些頂尖選手為了職業(yè)生涯，不得不長期滯留海外，整個團隊在當(dāng)?shù)厣詈陀?xùn)練的費用陡增，俱樂部也受大環(huán)境影響處境艱難，拳天下一度在2020年因交不起房租關(guān)閉了位于四道口的門店，不得不遷址。

無論是否要養(yǎng)職業(yè)選手，搏擊俱樂部找到投資方總歸是更安全的策略，格斗兄弟卻是例外。姚氏兄弟2015年一手創(chuàng)立起這家俱樂部，一切都是靠自己。疫情前，姚紅剛將姚志奎、烏力吉布仁等培養(yǎng)成UFC簽約運動員，同時在大眾健身板塊拓展，積累下頗豐的家底；這幾年日子難了很多，也沒停下腳步，今年開了第二家門店，第三家正在籌劃中。姚紅剛直言對格斗有無法割舍的情懷，所以再難也會想方設(shè)法維持下去，不光是我，圈里很多朋友都是這個想法。

前UFC簽約運動員姚志奎（右）指導(dǎo)學(xué)員訓(xùn)練。 新京報記者 王飛 攝

職業(yè)選手

沒有比賽就沒有收入，這很現(xiàn)實

日前，體育被列入17個特困行業(yè)范圍：賽事停擺，健身場所停業(yè)，從業(yè)人員收入大幅下降，甚至裁員。隨著一家家搏擊俱樂部關(guān)門，不少職業(yè)運動員、教練只能被迫轉(zhuǎn)行，或干脆離開體育圈。

但是，還有很多人選擇堅持。漂泊在外的中國選手們節(jié)衣縮食，大程度保證訓(xùn)練質(zhì)量，爭取更多的參賽機會和更好的成績。蟄伏在各俱樂部的職業(yè)選手們，即使沒有比賽，訓(xùn)練也絲毫不敢懈怠，體能、力量、專項缺一不可。因為只要一天不練，拳和腿的速度、身體反應(yīng)等方面就會受影響，要花更多時間才能恢復(fù)。

職業(yè)隊通常實行統(tǒng)一管理。黑虎、格斗兄弟這些頂級俱樂部招募職業(yè)選手，往往都有長期培養(yǎng)計劃。黑虎實行梯隊制，面向全國招收可造之材，但前兩年迫于成本壓力而暫停，今年開始逐漸恢復(fù)，目前約有20名職業(yè)選手，其中包括3個女孩。姚紅剛正在帶的已經(jīng)是他的第三批弟子，共15人，他打算挑選其中最具天賦、身體條件最好，同時服從管理的，帶他們在三年內(nèi)沖擊國際賽場。

當(dāng)下，職業(yè)隊面臨一個大也是最致命難題——沒有比賽就沒有收入。這群年輕人平均年齡不到25歲，不少人的家庭條件非常一般，他們大部分有武術(shù)、散打、摔跤等站立格斗訓(xùn)練基礎(chǔ)，希望通過轉(zhuǎn)綜合格斗找到人生的另一條路。俱樂部很清楚這幫孩子的情況，希望他們盡量不要再增加家里的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，所以一直在盡力安排他們?nèi)⒓右恍┬”荣?，或者安排帶課，多少能增加點收入，也能在訓(xùn)練之余有個調(diào)節(jié)。

黑虎俱樂部負(fù)責(zé)人韓競賽坦言，讓職業(yè)選手給愛好者上課實屬無奈，雖然都是練格斗、搏擊，但有時候運動員和教練之間就像隔了一座山。他也遇到職業(yè)選手轉(zhuǎn)型開館的，比賽打得好不代表俱樂部玩得轉(zhuǎn)，這種情況很常見。

教練團隊也是俱樂部軟實力的重要組成部分。黑虎的主教練團隊基本都是張偉麗的教練配備，因為她需要根據(jù)對手情況，及時更新武器庫和技能，教練團隊的質(zhì)量至關(guān)重要。所以，在總教練蔡學(xué)軍的規(guī)劃中，黑虎的職業(yè)隊也要重視培養(yǎng)教練的好苗子，既要練得好，也要會把自己的東西教給更多人，這對運動員、教練和俱樂部發(fā)展都有幫助。

賽事

線上非長久之計，格斗迷渴望本土賽事

疫情之前，全國每年舉辦的各類搏擊比賽達千余場，但最近三年，比賽場次嚴(yán)重縮水。對有職業(yè)選手和隊伍的俱樂部來說，失去賽事的依托，正是陷入泥潭的根源。即使根據(jù)防控形勢變化，有中小城市零星辦過一些小型比賽，但幾大此前在國內(nèi)已頗具影響力的品牌賽事，以及亞洲覆蓋最廣的格斗IP-ONE冠軍賽等國際品牌的中國站至今未能恢復(fù)。

各類格斗運動在全球很多地區(qū)都非常受歡迎，起步較早者已經(jīng)建立起比較成熟的賽事商業(yè)聯(lián)盟，最頂尖的無疑是UFC；ONE經(jīng)過十年發(fā)展，在亞洲格斗界的影響力也在迅速上升。姚紅剛作為運動員和教練，見過很多國外比賽的盛況，幾千人的體育館都能座無虛席，而且最便宜的門票不低于100美元，最貴一檔則超過千元。此外，國外的格斗賽事基本都在付費頻道播出，門票和轉(zhuǎn)播收入，通常能占賽事盈利的一半。廣泛的受眾基礎(chǔ)和火爆的觀賽氛圍給很多國家和地區(qū)的格斗賽事聯(lián)盟提供了優(yōu)渥的生存土壤。觀眾認(rèn)可，賽事就能賺錢，運動員的收入就有了保證。運動員的商業(yè)價值起來了，也能帶動賽事的關(guān)注度，賽事組織方為了吸引更多觀眾，自然而然會不斷地推出精彩的比賽和耀眼的明星，人家這一套模式已經(jīng)運作得非常成熟。這正是姚紅剛等國內(nèi)格斗大佬們最羨慕的。

本土賽事想要達到這樣的高度，還有很長的路要走，當(dāng)下最先要解決的是自救。一些品牌賽事開始嘗試在海外搭建擂臺，通過網(wǎng)絡(luò)傳播賽事內(nèi)容，以保持在國內(nèi)市場的影響力。這一點，ONE作為亞洲品牌的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。中國區(qū)總裁李穎告訴新京報記者，盡管賽事無法落地，但ONE在其他地區(qū)的比賽始終不停。借助與視頻平臺合作等渠道，ONE在中國持續(xù)向用戶提供比賽、選手動態(tài)及相關(guān)內(nèi)容。去年一年，各平臺總計粉絲數(shù)量已突破600萬。

歸根結(jié)底，發(fā)力線上并非長久之計，國內(nèi)格斗迷非常渴望迎回屬于自己的本土賽事，組織方和各俱樂部更是日夜期盼。李穎提出，希望不久的將來格斗也能做成像中超和CBA一樣的聯(lián)賽，擁有統(tǒng)一的賽事標(biāo)準(zhǔn)和俱樂部準(zhǔn)入制度等。姚紅剛也非常歡迎像ONE這樣的國際品牌能與國內(nèi)賽事、俱樂部建立深度合作，我們有場地、選手，還有本土資源，他們有想法、思路、成熟的辦賽模式，雙方各自發(fā)揮所長，就能實現(xiàn)共贏。

2021年4月，在上海國際健身展上巴西柔術(shù)培訓(xùn)課程人氣火爆。 資料圖/IC photo

前景

賽事回歸正軌，培訓(xùn)市場會隨之活躍

搏擊運動能夠塑造一種特質(zhì)，就是直面困難并敢于迎難而上。韓競賽說，時局雖艱，但既然選擇留下，積極樂觀的眼界就必不可少。他對新京報記者直言，蔡學(xué)軍和張偉麗當(dāng)初為黑虎制定下不搞盲目擴張、先把根基扎深的策略成為困境之下的生存之道。我們一直在總結(jié)這段時期的經(jīng)驗，包括偉麗和蔡總他們在外面‘漂’的。有句話是這么說的，那些打不倒你的，終將使你更強大。

姚紅剛也相信，我感覺我的機會還沒來。他在等待體育行業(yè)隨整體形勢一同復(fù)蘇，希望時機合適，也能有資本注入，讓更多的職業(yè)選手有機會到綜合格斗高水平地區(qū)接受訓(xùn)練；他更想看到更多孩子從小接觸搏擊運動，練就健壯體魄和強大內(nèi)心，成長為能昂首挺胸的一代。

作為賽事品牌方，ONE未來不僅想做大中國市場，還計劃推出更多唐凱、張沛勉這樣的明星運動員。他們計劃以賽事體系作為平臺，擴大參與人群，吸引更多青少年，包括傳統(tǒng)散打、武術(shù)、摔跤運動員的加入，將涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手推薦到國際知名俱樂部受訓(xùn)并提供獎學(xué)金。用李穎的話說：這是一條更長遠(yuǎn)的路，因為中國的搏擊運動雖然起步晚，但在年輕群體中的推廣和接受速度非?？欤邆鋸澋莱?、迎頭趕上的潛力。

國內(nèi)知名搏擊平臺用武之地創(chuàng)始人徐睿認(rèn)為，新加坡和日本先行一步，給了國內(nèi)搏擊界這樣的啟發(fā)：一旦疫情好轉(zhuǎn)，肯定會出現(xiàn)對搏擊的大規(guī)模消費，因為人們太需要搏擊以及搏擊帶來的解壓與釋放了。屆時，全國范圍內(nèi)的俱樂部將迎接一大波利好。如果賽事能回歸正軌，職業(yè)運動員的培訓(xùn)也會隨之恢復(fù)活躍。他還預(yù)測，中國搏擊界應(yīng)該在未來十年內(nèi)產(chǎn)生出一個巨無霸級別的賽事品牌，其中的參賽運動員都將是金光閃閃的。

或許，下一個張偉麗正在某個俱樂部的場地?fù)]汗如雨。而張偉麗本人將來則想成立屬于中國的格斗學(xué)院，顛覆現(xiàn)有的訓(xùn)練思路和培養(yǎng)模式，打造更多的張偉麗和超越張偉麗的新生代格斗選手。

新京報記者 劉晨

編輯 韓雙明

校對 吳興發(fā)

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