網(wǎng)絡時代讓人們在各個領域都養(yǎng)成了互聯(lián)網(wǎng)思維的習慣，移動互聯(lián)網(wǎng)來了，我們的企業(yè)也要馬上要在互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎上，加上移動互聯(lián)思維，我們成都網(wǎng)站制作公司認為移動互聯(lián)網(wǎng)思維要從下面的幾個方面進行思考總結。

1. 粉絲思維

明星的粉絲效應讓很多企業(yè)感到了粉絲的重要性，如果我們的企業(yè)能夠成為一個明星，并擁有自己的“粉絲”，那可以說是一個非常成功的企業(yè)了。比如今天的蘋果。我們企業(yè)的粉絲思維是要從移動互聯(lián)網(wǎng)的角度來思考培養(yǎng)自己的粉絲。從有互聯(lián)網(wǎng)開始，就沒有離開用戶，用戶的注冊數(shù)、活躍率等等都伴隨著各個互聯(lián)網(wǎng)產品，到了SNS、微博、微信產品出現(xiàn)時，特別是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，粉絲稱為衡量一個互聯(lián)網(wǎng)平臺影響力的重要指標之一，現(xiàn)在我們考量一個明星的人氣，看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等等，粉絲的參與、體驗，也成為產品最好的創(chuàng)新源泉，粉絲也是品牌的一部分，或者說唯有粉絲才有品牌，否則就只是LOGO而已。

2. 產品迭代思維

我們從騰訊的發(fā)展歷史就能夠看出來其產品更新迭代的策略的運用，QQ，微信，從電腦端到移動端，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的產品很多都具備迅速迭代的特性，快速更新的特點，對于一個傳統(tǒng)企業(yè)來說，也要重視產品的生命周期。做一個產品從調研到產品上市，是漫長的周期，且流程復雜，互聯(lián)網(wǎng)時代加快了信息的流動，也加快了產品迭代的速度。產品更新要快。企業(yè)的新產品最好能夠在粉絲中進行調研，測試在粉絲中進行，粉絲會幫助我們的產品、營銷實現(xiàn)快速迭代。

3. 大數(shù)據(jù)思維

我們上海網(wǎng)站建設公司認為，現(xiàn)在的企業(yè)一定要有大數(shù)據(jù)的思維。比如現(xiàn)在很多電商網(wǎng)站，當人們?yōu)g覽一個網(wǎng)頁、購買了產品、評論了產品、又看了其他產品等。我們就能夠從這個客戶的消費行為中進行一些有用的分析判斷，以往分析產品的目標用戶更多基于經驗判斷，或者抽樣調查等，還有一些用戶的屬性標簽，比如男女、地域、年齡、收入等基礎信息，這些更多方面的屬性維度能夠幫助我們采取更有個性化、更有針對性的營銷策略，這就是大數(shù)據(jù)的思維的體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)思維能夠讓我們的營銷更加有的放矢，更加精準。

4. 極致思維

我們的企業(yè)的產品如何都能夠做到像蘋果一樣讓我們的用戶尖叫，就需要有極致思維了，這里的極致不論從產品的極致，還是價格，總有一點可以做到讓用戶尖叫的時候。我們在做產品設計的時候要用極致思維考慮多方面的因素很，讓我們的產品有更多的亮點做到極致的，現(xiàn)在的競爭越來越激烈，我們的產品只有做到極致，才會脫穎而出，才會令我們的用戶樂意分享。像海底撈把服務做到極致，就是一個值得稱道的例子。

5. 平臺思維

平臺思維的特點首先是開放，就如同眾多平臺提出的開放一樣，這也是互聯(lián)網(wǎng)的精神，還有就是共享、共贏。平臺可以是從傳統(tǒng)領域向互聯(lián)網(wǎng)轉變，建立共贏的生態(tài)圈，上下游加入進來，這個舉例需要建立在你能有呼風喚雨的能力，假若沒有這個實力，就可以學會利用現(xiàn)有的平臺，BAT已經構建了一個強大的生態(tài)圈，還有電商的開放平臺，如京東，或者360等企業(yè)的平臺，可以學會借勢。

所以，時代的發(fā)展，我們上海網(wǎng)站建設公司認為，很多時候我們企業(yè)的運營也應該在新的時代條件下去思考上述的幾個思維，或許一些東西隨著時代的發(fā)展需要我們不斷的調整改變。

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本文標題：移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)需要具備的幾點重要的思維
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