最近關(guān)于利用SEO創(chuàng)業(yè)的文章著實(shí)不少，筆者在看了一些文章后認(rèn)為，有一些創(chuàng)業(yè)者還準(zhǔn)備得不夠完善，要知道，一個(gè)先天就沒(méi)有準(zhǔn)備好就開(kāi)始執(zhí)行的項(xiàng)目很容易在后期遇到瓶頸而逐步的走向衰亡，利用SEO創(chuàng)業(yè)也是一樣，在動(dòng)機(jī)誕生之后，必定要有一套完善的可執(zhí)行方案，才能夠走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)，那么SEO創(chuàng)業(yè)，你真的準(zhǔn)備好了嗎今天筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剮讉€(gè)SEO創(chuàng)業(yè)的禁忌，希望可以幫助廣大的創(chuàng)業(yè)者。最近關(guān)于利用SEO創(chuàng)業(yè)的文章著實(shí)不少，筆者在看了一些文章后認(rèn)為，有一些創(chuàng)業(yè)者還準(zhǔn)備得不夠完善，要知道，一個(gè)先天就沒(méi)有準(zhǔn)備好就開(kāi)始執(zhí)行的項(xiàng)目很容易在后期遇到瓶頸而逐步的走向衰亡，利用SEO創(chuàng)業(yè)也是一樣，在動(dòng)機(jī)誕生之后，必定要有一套完善的可執(zhí)行方案，才能夠走得更遠(yuǎn)更強(qiáng)，那么SEO創(chuàng)業(yè)，你真的準(zhǔn)備好了嗎今天筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剮讉€(gè)SEO創(chuàng)業(yè)的禁忌，希望可以幫助廣大的創(chuàng)業(yè)者。

一、過(guò)度依賴(lài)SEO：SEO創(chuàng)業(yè)并不是說(shuō)說(shuō)只能利用SEO擴(kuò)展業(yè)務(wù)。事實(shí)上，在業(yè)務(wù)的洽談過(guò)程之中客戶(hù)關(guān)注的往往并不是SEO一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，很多客戶(hù)同樣會(huì)關(guān)注網(wǎng)站的美觀，實(shí)用性，速度，穩(wěn)定性等，這些細(xì)節(jié)往往也會(huì)讓用戶(hù)在最終抉擇是否考慮做SEO起到關(guān)鍵性的作用，如果洽談業(yè)務(wù)沒(méi)有好的服務(wù)體系，往往難以獲取到用戶(hù)的心。避免過(guò)度依賴(lài)SEO很關(guān)鍵，吳立目睹了不少重慶地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)朋友單純的依靠某一項(xiàng)服務(wù)洽談業(yè)務(wù)，到最后業(yè)務(wù)量難以展開(kāi)而逐步走向失敗，SEO創(chuàng)業(yè)也是如此，如何將建站，美工，競(jìng)價(jià)甚至是淘寶等業(yè)務(wù)銜接起來(lái)，做成一個(gè)一SEO為主體的服務(wù)鏈，對(duì)于自己健壯自己的企業(yè)，提升企業(yè)抗打壓程度等都很關(guān)鍵。

二、放任客戶(hù)自流：很多中小SEO公司在客戶(hù)數(shù)量達(dá)到一定的水平之后，因業(yè)務(wù)量的增加與工作的繁茂，逐步的就會(huì)對(duì)老客戶(hù)失去耐心而導(dǎo)致客戶(hù)維護(hù)不利，不少初創(chuàng)業(yè)的朋友認(rèn)為，老客戶(hù)只要稍加維護(hù)即可，如一個(gè)企業(yè)站點(diǎn)掉了一兩個(gè)關(guān)鍵詞，認(rèn)為沒(méi)有大礙，自己的工作忙，個(gè)別網(wǎng)站一兩天打不開(kāi)也沒(méi)有關(guān)系，客戶(hù)的一兩個(gè)催促電話，放著明天處理也無(wú)大礙。實(shí)際上完全不是如此，筆者認(rèn)為，我們初期提供SEO服務(wù)的對(duì)象，不可能一上來(lái)就是所謂的大客戶(hù)，大平臺(tái)，更多的相信是中小企業(yè)，甚至是微型企業(yè)很多，這類(lèi)小企業(yè)追求的是快速見(jiàn)效而且穩(wěn)定，另外，他們往往有著自己的一個(gè)行業(yè)圈，就好比我們SEO圈子一樣，他們的圈子內(nèi)有任何風(fēng)吹草動(dòng)，往往能形成快速的連鎖反應(yīng)，如果你對(duì)某一個(gè)小客戶(hù)沒(méi)有服務(wù)周到，那么很有可能該客戶(hù)的業(yè)內(nèi)快速的流失用戶(hù)信任度，反之亦然，如果你對(duì)某一個(gè)客戶(hù)服務(wù)周到，SEO排名穩(wěn)定，網(wǎng)站精美，那么你很有可能在這個(gè)業(yè)內(nèi)快速建立客戶(hù)鏈。

三、成員缺乏協(xié)調(diào)：舉個(gè)例子，一個(gè)擅長(zhǎng)接單的成員與一個(gè)擅長(zhǎng)SEO的成員，當(dāng)排名出現(xiàn)下滑甚至K站之后，接單的成員往往會(huì)有一定埋怨的情緒，但擅長(zhǎng)SEO的成員往往又不擅長(zhǎng)言論交流，這種情況如果得不到及時(shí)的調(diào)整，時(shí)間一長(zhǎng)，或者多次出現(xiàn)類(lèi)似的情況之后，成員之間的信賴(lài)度就會(huì)大大降低，久而久之則會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從內(nèi)部開(kāi)始瓦解。缺乏協(xié)調(diào)的情況，數(shù)不勝數(shù)，這個(gè)時(shí)候就必須有一個(gè)有著良好協(xié)調(diào)，溝通能力的人出來(lái)并做出的引導(dǎo)并建立突發(fā)事件處理機(jī)制，正確的引導(dǎo)不僅可以及時(shí)解決問(wèn)題，還能讓成員之間的關(guān)系更加緊密可信，同時(shí)成員自我的主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)也會(huì)增加，這對(duì)于預(yù)防更多的問(wèn)題出現(xiàn)和建立小團(tuán)隊(duì)文化而言，都是有著非常重要的意義。

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