互聯(lián)網(wǎng)上可能很多企業(yè)都在從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，但是相對(duì)來說很多人都是漫無目的在做，對(duì)于企業(yè)來說對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的陌生和概念的不完整理解，直接導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷盈利變得不簡(jiǎn)單，在筆者看來，做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，主要要在概念上進(jìn)行區(qū)分，簡(jiǎn)單的說就是分成“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)”和“網(wǎng)絡(luò)銷”兩個(gè)部分，不難看出，營(yíng)作為整體開展思路的先導(dǎo)條件，做推廣，做營(yíng)銷的最終目的需要清楚掌握，因此針對(duì)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)的規(guī)劃，下面成都營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)公司結(jié)合自身企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)際工作簡(jiǎn)單闡述下企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的流程思路分析：

一、目標(biāo)市場(chǎng)定位分析

1.企業(yè)自身定位:企業(yè)必須首先對(duì)自身服務(wù)、產(chǎn)品、企業(yè)的營(yíng)銷盈利模式有個(gè)充分的分析和了解，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員需要對(duì)公司內(nèi)部的整體情況做出定位評(píng)估.

2.區(qū)域市場(chǎng)分析

3.目標(biāo)客戶定位及層次分析

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

二、營(yíng)銷渠道的搜集策劃

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)渠道

2.行業(yè)推廣平臺(tái)搜集

3.多渠道整合推廣策劃

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)的制定

1.實(shí)現(xiàn)成果預(yù)估

2.制定營(yíng)銷目標(biāo)

3.銷售/品牌營(yíng)銷

四、營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)客戶維護(hù)

1.渠道營(yíng)銷成本評(píng)估

2.客戶信息分類

3.客戶關(guān)系后期維護(hù)

當(dāng)前標(biāo)題：企業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的流程思路分析
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