隨著互聯網的日益發(fā)展，特別是互聯網的初創(chuàng)公司，因為融資更容易，所以老板出現笨蛋的概率比傳統(tǒng)行業(yè)要多，他們頭腦中浮現著“四兩撥千斤”的投機思維，以現在得行情能做到“四兩撥一斤”就不錯了，大部分公司還是“四兩撥一錢”的維持著經營。老板們出現這種想法，主要原因是不懂營銷，很多老板是技術出身，根本沒做過營銷，有些甚至連“營銷”和“銷售”兩個概念都分不清楚。

下面創(chuàng)新互聯結合互聯網談下如何搭建起初期的營銷體系，實現真正的從無到有。

1、從產品上做營銷

一是產品質量要過硬，二是從產品上考慮做傳播?？梢宰鼍€下傳播，也可以做線上互聯網上的宣傳，這樣二合一的營銷效果會更好。

什么叫產品質量過硬？就是至少在行業(yè)平均線以上。我們來舉個列子：凡客當年火得一塌糊涂的“凡客體”，算是全網傳播的高境界了吧。產品爛，一堆破鞋破T恤，網站體驗也差，退個款都得填一大堆資料還得等1-2周。傳播做得好，產品接不住，最后也是掛。所以產品質量要過硬，再開始大規(guī)模推廣。

2、要維護式營銷加網絡宣傳營銷

所謂“維護式營銷”，就是把手上的用戶都維護好。什么叫“網絡宣傳營銷”，就是借助現在得互聯網把企業(yè)產品宣傳開。我建議在初期，主要精力還是放在前者。只要維護好初期的用戶，跟他們做好溝通，讓大家認可你的產品，通過口碑傳播，自然而然傳播開了。在做好前者后，還是要為企業(yè)建設個門戶網站，讓更多人了解企業(yè)產品，增大宣傳力度。

3、花高薪招聘有用人才

創(chuàng)業(yè)公司因為公司前景不明，工作強度大，知名度差，辦公環(huán)境惡劣，對人才的吸引力很低。建議在關鍵崗位上，開出高于行業(yè)標準的薪水，不僅能招到不錯的人才，而且還能一定程度上降低流動率。

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