14張PPT全紀錄互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的進化與顛覆。什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?怎么做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的投資策略?答案在這里都齊了……

什么是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療?

一張圖看懂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的5大領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：連通全產(chǎn)業(yè)鏈，互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的融合

主體商業(yè)模式：進化與顛覆

中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模，2014年約為22億元。

2015年，伴隨AppleWatch的正式上市會極大的刺激整個智能可穿戴設(shè)備消費級市場規(guī)模的增加，預(yù)計2015年中國智能可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將會達到1356億元

顛覆：醫(yī)藥電商VS傳統(tǒng)醫(yī)藥流通

空間大：據(jù)預(yù)測統(tǒng)計，中國醫(yī)藥電商市場規(guī)模在2000億元以上。

占比低：2013年中國藥品市場規(guī)模為1.2萬億元，其中醫(yī)藥電商銷售僅42億元，占比0.3%;而美國醫(yī)藥電商銷售為743億美金，占比30%。

傳統(tǒng)醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈：分為制藥、流通、醫(yī)院/藥店、患者、支付方五大環(huán)節(jié)

醫(yī)藥電商：阿里健康，門口的野蠻人

打造醫(yī)藥流通O2O閉環(huán);馬云“醫(yī)療夢”：打造阿里全民健康管理平臺

醫(yī)院與醫(yī)生:從“醫(yī)療信息化”到“一站式就醫(yī)管理”

傳統(tǒng)醫(yī)院醫(yī)療信息化系統(tǒng)包括：HIS、CIS、LIS、PACS、HRP等五大系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：實現(xiàn)從“醫(yī)療信息化”到“一站式就醫(yī)管理”的進化

一站式就醫(yī)管理8大環(huán)節(jié)：健康管理、網(wǎng)絡(luò)問診、掛號導(dǎo)診、候診、診斷檢查、治療、繳費取藥與康復(fù)管理的無縫連接與云端管理

醫(yī)保支付：“PBM”引領(lǐng)“傳統(tǒng)醫(yī)保模式”進化

醫(yī)保機構(gòu)：由于信息不對稱，醫(yī)保機構(gòu)面臨醫(yī)院和患者的“雙重欺詐”的過度用藥和過度醫(yī)療風(fēng)險

PBM：PharmacyBenefitManagement(藥品福利管理公司)，在美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要地位;其幫助醫(yī)保機構(gòu)審核醫(yī)生處方單，降低藥品及服務(wù)費用，促進合理用藥，實行全面健康管理，以提升醫(yī)療效率，控制醫(yī)保支出;并從節(jié)省的醫(yī)保費用中分成獲得收益。

他山之石可以攻玉：美國(ESI、CVS);中國(海虹控股、衛(wèi)寧軟件、萬達信息)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢：空間巨大，巨頭殺入

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生命周期：步入啟動期

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生命周期分為四個階段：探索期、啟動期、高速發(fā)展期、成熟期

我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：已經(jīng)歷探索期，現(xiàn)已步入啟動期，市場高速增長，商業(yè)模式將不斷清晰完善，細分領(lǐng)域龍頭初現(xiàn)

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場空間巨大

據(jù)統(tǒng)計，2014年全球移動醫(yī)療市場規(guī)模約為70億美金，中國為30億人民幣

我國移動醫(yī)療市場未來將保持高速發(fā)展，至2017年市場規(guī)模有望達200億元，未來三年年復(fù)合增長率超過80%

巨頭殺入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療：Big10=BATPM+J1+Big3

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資策略：大浪淘沙始見金

史上最全：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療標的匯總

大浪淘沙始見金：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療四大關(guān)鍵成功要素

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資策略：兩句真經(jīng)