由于沒有給出具體的行業(yè)背景及訴求，那么PageAdmin專業(yè)優(yōu)化團隊斗膽就自由發(fā)揮下“給一個網站seo如何做”的相關思路架構，如下:1.分析需求背景怎么分析需求背景，這個前置條件限制了很多小白seo,沒有思路的可以認真看看下面的內容。1.1 客戶行業(yè)一般而言，再開始著手項目之前我們需要與對方負責人進行前期需求溝通，溝通的目的就是為了確定落實項目的需求及后面的解決方案輸出，前期溝通怎么談呢？簡單模擬下溝通需求場景。1.推產品達到賣貨目的；2.推廣渠道（雙微平臺），一錘子付費推廣（效果不佳）基于需求點總結咱們是否有了相應的計劃呢？當然這種談判溝通內容只是其中的一個環(huán)節(jié)，你可以盡大情況與客戶溝通他們的需求，當然這個是有一定基礎的（小白就不要嘗試了），因此我們就可以選擇開始做相應的初步提案1.2 客戶細分市場既然是做物聯網行業(yè)的，想必前期也經過幾輪的溝通，對對方的公司業(yè)務和相關產品有了初步印象，基于此我們就可以開始進行競爭對手分析，俗話說的好，最優(yōu)秀的學習方法就是研究競爭對手，關于具體怎么研究競爭對手，seo后期會專門進行一次線上視頻課程錄制。若是對方企業(yè)有相應的市場報告，比如CRM出貨記錄，地域客戶等這些都是可以作為你的產考要素，可以為你的解決方案提供決策依據，除此之外可以通過大數據的方式搜索這行業(yè)的相關市場及客戶情況，常見的可以通關鍵詞搜索找XXXX行業(yè)報告，XXXX白皮書等，這種一找一個準，最后在結合指數工具等等核實情況，然后為統一方向做最后準備。1.3 客戶痛點通過上述步驟基本上已經得知客戶的細分市場以及行業(yè)的相關痛點了，即便沒有這些，你也可以讓客戶給你相關的產品資料回去慢慢研究，通過產品資料研習你會對客戶的痛點把握更加具有針對性和專注性，同樣的方式我們也可以采用關鍵詞搜索，了解完畢后這樣可以為你后面的欄目及TDK設置有很大幫助.二、推廣渠道 2.1 自然流量想必更多的客戶已經用到了一些公共流量品牌進行自然流量挖掘，常見的類型有：百家、企鵝、大魚、搜狗、搜狐等，目前可能效果教未來想得是百家，畢竟整個搜索生態(tài)及流量扶持百度做的近乎好了，但是想獲得更大的流量扶持需要在是內容上進行深耕，一般的企業(yè)及從業(yè)者很難達到內容的深度及高度，所以這是媒體人的硬傷，考慮到到相應的成本問題那就多布局一些免費的公共流量平臺。2.2 付費流量借助免費流量與付費流量操作實則是比較好的拓客手法，預算充足的企業(yè)每月基本都會投入幾萬到幾十萬不等，中小企業(yè)維持在1W左右就很感謝了，不過付費流量現在挖掘也很痛苦，畢竟你已經了解的渠道，稍微有點市場能力的人難道就不清楚嗎，因此同樣的是一份工作，有的人做的很好，有的人就做的很差，這是不變的定律，想要挖掘到更好的流量除了預算那就是人才，人才也是包含在預算內的，這才是更古不變的道理，想賺錢，先找人。三、SEO解決方案這里就只是談個大概，前面2個大流程已經將SEO解決方案梳理的差不多了，因此我們更多的就是在大的框架前提下做好細節(jié)補充，比如：3.1 SEO相關的站內優(yōu)化TDK設置，URL路徑是靜態(tài)化，robots協議，sitemap.xml文件書寫，蜘蛛抓取頻次、內鏈布局、關鍵詞布局等等細節(jié)，每一個環(huán)節(jié)怎么解決那就是相對應的方案雛形了，這只是相應的站內環(huán)節(jié)3.2 站外優(yōu)化外鏈發(fā)布及分類信息網注冊發(fā)布養(yǎng)號，外鏈對于一個網站來說也是不可或缺的，好的外鏈平臺能夠快速導權重，因此選擇比做更重要，基于目前，找到好的外鏈平臺太難了，人都是有功利心的，好的外鏈平臺大部分都已經考慮做分類目錄站玩變現了，因此只要給予時間肯花功夫還是可以找得到相應的外鏈平臺的。四、落地執(zhí)行最后落地執(zhí)行其實就很簡單了，方案計劃已經成型，接下來就是按部就班來完成，先預估效果周期，緊接著針對設置時間進行定點的任務輸出，此方案適合有完整的SEO團隊，seo編輯若干，外鏈專員，SEM競價師，seo工程師，SEO主管及經理，完整的體系可能還有幾個坑位需要填補，這里就不一一說明了，因此編輯及外鏈專員更多的是側重于做純粹的自然流量挖掘工作，SEM競價師側重于做賬戶操作落實創(chuàng)意等優(yōu)化，SEM工程師是哪里需要哪里搬，主要針對站內優(yōu)化問題解決，可能還包含部分數據埋點（當然他也有可能不知道），分配好任務之后那就干就完事了，至于自然流量層小編及外鏈該干什么，一般來說主管和經理會給出詳細的落地計劃，比如利用關鍵詞做好長尾市場流量等等。

網頁題目：企業(yè)網站如何做SEO
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