網站推廣行業(yè)發(fā)展正處于轉型升級的關鍵期，而在發(fā)展過程中，瓶頸期是每一家企業(yè)都會面臨的難題，那么傳統企業(yè)如何補齊“短板”，巧妙利用自身獨特優(yōu)勢提升實力，從而實現網站推廣企業(yè)的轉型升級成功呢?

企業(yè)內部做好管理規(guī)劃，留住人才

在當今這個以人為本的社會里，人的主體地位和價值應得到充分的尊重。企業(yè)管理不應忽視人的存在價值，而管理的人性化不僅凸現了管理者的決策水平和管理能力，而且更主要的是，這樣的管理符合社會發(fā)展和文明進步的需求，也符合作為個體的人的心理期望。

管理要講制度，但是不能講制約，管理要講人性，但是不能講人情，在制度合理的地方，需要人性化來彌補，在人性不可控的時候，需要制度化來約束。人性化管理，就是在整個企業(yè)管理過程中充分注重人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。

提高自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新促發(fā)展

國內企業(yè)的創(chuàng)新能力處在一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現在同質化現象嚴重，大家都在一個“抄襲”的環(huán)境中徘徊。然而企業(yè)想要轉型升級成功，就必須進行創(chuàng)新，跳出同質化怪圈。從過往的經驗來看，成功的企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實現收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長?？梢哉f，創(chuàng)新發(fā)展助力企業(yè)增長利潤的關鍵一步。因此，企業(yè)不應當只想著跨界去發(fā)展更大更多的市場，而是把產品創(chuàng)新做好，開發(fā)擁有自主知識產權的產品，這樣才會贏得更大更多的市場。

運用優(yōu)勢資源，打造一條龍服務

伴隨市場經濟的不斷發(fā)展與人們消費水平的提高，能夠清楚地看到，根據市場變化，企業(yè)的發(fā)展模式也在潛移默化中轉變：有的企業(yè)已擁有自己的服務產業(yè)，比如部分企業(yè)的原材料及產品銷售運輸都是自己在做，可以做到一條龍服務;多數企業(yè)是自己做一部分服務，剩下的靠外包服務;有的企業(yè)則純粹讓第三方做服務。做企業(yè)，利用自己的優(yōu)勢，從產品銷售到售后服務一條龍，成本自然更低，周期也相對較短。把生產與市場連接起來，就可以創(chuàng)造社會效益和附加值。

新聞標題：網站推廣企業(yè)應當重視起轉型升級
分享路徑：http://www.rwnh.cn/news11/170161.html

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