“雙十一”大戰(zhàn)硝煙漸漸散盡,這次史無(wú)前例的購(gòu)物狂歡節(jié)中,僅11月11日一天支付寶的總交易額就達(dá)到191億,創(chuàng)下了世界零售業(yè)紀(jì)錄,再加上其他眾多電商的傾情“聯(lián)袂”出演,“雙十一”整個(gè)電商行業(yè)的營(yíng)收更是令人瞠目。
但華麗數(shù)字背后隱藏的問(wèn)題卻漸次暴露,電商行業(yè)如何沖出“燒錢(qián)”再“圈錢(qián)”的困局,成了業(yè)內(nèi)必須思考的問(wèn)題。國(guó)美網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬認(rèn)為,電商并非“橫空出世”的全新業(yè)態(tài),而是傳統(tǒng)零售業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)形式和流程上的電子化,所以從本質(zhì)上講,電商仍然置身于零售業(yè)。提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的商品和高質(zhì)量的服務(wù),不是電商給消費(fèi)者的恩惠,而應(yīng)該是電商的基本態(tài)度和行為。
“電商的良性狀態(tài)應(yīng)該是低價(jià)常態(tài)化和普惠化?!表n德鵬表示,低價(jià)的常態(tài)化則可以讓電商企業(yè)保持合理的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,有效控制成本,從而使消費(fèi)者隨時(shí)都能買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品。所以國(guó)美網(wǎng)上商城就致力打造:時(shí)時(shí)有低價(jià)、有價(jià)必有貨、優(yōu)惠不限時(shí)不限量;做到上網(wǎng)快、下單快、付款快、收貨快。這樣,電商和消費(fèi)者之間才能實(shí)現(xiàn)雙贏,電商企業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán)。
然而,實(shí)現(xiàn)低價(jià)常態(tài)化并非易事,它需要電商企業(yè)擁有雄厚的資金實(shí)力、完善靈活的供應(yīng)鏈、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力和快速的應(yīng)變能力以及堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ),正如韓德鵬所說(shuō),靠資金“輸血”只能暫解燃眉之急,無(wú)法從根本上解決電商頑癥;而擁有強(qiáng)大“造血”機(jī)能的電商,才能把低價(jià)進(jìn)行到底。
在不到一年時(shí)間里,國(guó)美網(wǎng)上商城就實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)線下零售渠道商向線上電商的拓展轉(zhuǎn)型,并且一舉沖進(jìn)了電商領(lǐng)域的第一陣營(yíng),這就由于國(guó)美商城具有強(qiáng)大的“造血”機(jī)能。首先,國(guó)美作為老牌渠道商,每年超千億規(guī)模的采購(gòu)能力吸引了一大批優(yōu)秀的供應(yīng)商,為其獲得優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品資源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,26年的經(jīng)營(yíng)讓國(guó)美已經(jīng)擁有全國(guó)大的大家電物流配送體系,全國(guó)縣級(jí)以上城市均能實(shí)現(xiàn)快速送達(dá)。第三,國(guó)美具有豐富的通過(guò)控制成本、提升供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)降低產(chǎn)品價(jià)格的經(jīng)驗(yàn)。第四,國(guó)美所倡導(dǎo)的低價(jià)常態(tài)化、普惠化戰(zhàn)略,在其自身的實(shí)踐中收效顯著。相比其他電商無(wú)奈的“限時(shí)促銷(xiāo)”,國(guó)美不但頻頻刷新熱門(mén)商品的全網(wǎng)底價(jià),甚至成了網(wǎng)友們購(gòu)物時(shí)的比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決杜絕虛假營(yíng)銷(xiāo),在消費(fèi)者中樹(shù)立了“最實(shí)在、最給力”的良好口碑。目前,國(guó)美網(wǎng)上商城已經(jīng)成為電商領(lǐng)域僅有的5家“雙百電商平臺(tái)”之一,同比增長(zhǎng)達(dá)600%。中國(guó)的電商行業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段,但品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的商品,誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,良好的購(gòu)物體驗(yàn),才是電商得以生存和發(fā)展的根本。
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當(dāng)前題目:電子商務(wù)怎樣沖出飲鴆止渴困局?
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