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社交電商遇到新零售,能碰撞出什么火花

2021-02-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

一、社交電商發(fā)展?fàn)顩r

根據(jù)最新發(fā)布的《2018中國(guó)社交電商行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示:2017年社交電商行業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模為6835.8億元,預(yù)計(jì)2018年社交電商市場(chǎng)將突破萬億大關(guān),達(dá)到11347億元,雖然市場(chǎng)規(guī)?;鶖?shù)變大,但依然保持高速迅猛增長(zhǎng)。作為新興行業(yè),社交電商市場(chǎng)正處于高速發(fā)展期,市場(chǎng)增長(zhǎng)的加速度隨著市場(chǎng)規(guī)模的放大在逐步下降。原創(chuàng)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自:新零售顧問黎代云。


二、社交電商新零售的意義

?豐富消費(fèi)場(chǎng)景:基于社交平臺(tái)的自身流量,開展多元化社交營(yíng)銷,豐富消費(fèi)場(chǎng)景,滿足顧客隨時(shí)隨地隨心的消費(fèi)需求;

?品質(zhì)把控加強(qiáng):基于社交關(guān)系傳播,具有熟人社交優(yōu)勢(shì),提高消費(fèi)者信任感,從而形成體驗(yàn)式消費(fèi)和傳播。信任關(guān)系反作用社交電商商城平臺(tái),平臺(tái)更加注重商品質(zhì)量保障;

?賦能傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí):借助社交電商新零售平臺(tái),整合資源,助力傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)。


三、怎么做社交電商新零售?三大策略分享

隨著線下門店租金和線上渠道成本增加,以社交低成本帶動(dòng)銷售的移動(dòng)社交電商成為新常態(tài)。發(fā)展社交電商,首先需要搭建社交電商商城平臺(tái)(APP+小程序商城),整合貨源、擴(kuò)充供應(yīng)鏈。并通過多元營(yíng)銷手法,招募微商隊(duì)伍,整合微商自有流量,結(jié)合數(shù)字化技術(shù)開展社交營(yíng)銷與社群營(yíng)銷。最后,還可以和線下門店進(jìn)行合作,形成線上線下的相互引流拓客。

(一)搭建社交平臺(tái):構(gòu)建社交電商新零售平臺(tái),并通過多元營(yíng)銷方式整合,招募微商


(二)多元社交營(yíng)銷:通過微商自身的流量開展社交營(yíng)銷全面拓客


(三)合作線下門店:通過與線下多元實(shí)體門店合作,線上線下相互引流拓客


1、與線下實(shí)體店合作-線上線下商品互通

與線下實(shí)體店合作,線上線下商品互通,利用社交電商新零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)顧客的全面數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)商品、交易、數(shù)據(jù)、服務(wù)的線上線下深度融合。


2、與線下實(shí)體店合作-線上引流線下核銷

社交電商新零售平臺(tái)結(jié)合多樣的營(yíng)銷活動(dòng),吸引顧客到線下合作店消費(fèi)。


附:O2O新零售/社交電商系統(tǒng)

以“商品”為核心,“進(jìn)-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展,未能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。 新的商業(yè)時(shí)代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。 新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場(chǎng)”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場(chǎng)景、社會(huì)化營(yíng)銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)需求。如需獲取完整方案,請(qǐng)找黎代云。

三個(gè)子系統(tǒng) | 線上線下融合 | 零售全場(chǎng)景


1- 來店易 -

超級(jí)顧客關(guān)系管理子系統(tǒng)

顧客端+導(dǎo)購(gòu)端+商家端(店長(zhǎng)/渠道/平臺(tái))

小程序+微信商城+APP+PC管理類后臺(tái)架構(gòu)


(一)小程序(便捷購(gòu)物類+營(yíng)銷傳播類)

小程序(便捷購(gòu)物類+營(yíng)銷傳播類)

便捷購(gòu)物類:1、購(gòu)物導(dǎo)航版;2、快速購(gòu)物版;3、智能貨柜版;4、精選購(gòu)物版;5、餐飲服務(wù)版;6、服務(wù)預(yù)約版。

營(yíng)銷傳播類:1、裂變營(yíng)銷版;2導(dǎo)購(gòu)社交版;3、答題闖關(guān)版;4、禮品卡版;5、直播購(gòu)物版;6、禮物購(gòu)版


(二)APP系統(tǒng)

顧客端(無縫鏈接商家):

用戶:普通會(huì)員、收費(fèi)PLUS會(huì)員

1、千店千面:商戶入駐、各自界面獨(dú)立裝修、獨(dú)立銷售;

2、在線導(dǎo)購(gòu):即時(shí)溝通功能,和在線導(dǎo)購(gòu)聯(lián)系,一對(duì)一服務(wù);

3、商品:通過分類、搜索、品牌瀏覽商品;購(gòu)物車;商品標(biāo)簽等;

4、門店:通過APP發(fā)現(xiàn)附近門店,LBS識(shí)別導(dǎo)航;

5、會(huì)員中心:會(huì)員碼;等級(jí);訂單管理;積分;拼團(tuán);各種卡券;充值等。

6、二級(jí)/三級(jí)分銷系統(tǒng),創(chuàng)新互聯(lián)裂變、開店禮包等。


導(dǎo)購(gòu)端(Scrm社會(huì)化營(yíng)銷系統(tǒng)):

用戶:商圈專職導(dǎo)購(gòu)、售后客服、招商人員;社會(huì)化分銷商、微商、創(chuàng)新互聯(lián)用。

1、發(fā)展會(huì)員:通過分享專屬二維碼吸引顧客下載APP,自動(dòng)綁定;

2、會(huì)員管理:即時(shí)溝通;打標(biāo)簽;智能分組;精準(zhǔn)營(yíng)銷;各種券發(fā)放;資訊分享等

3、微店管理:專屬微店商品分享、整店分享到朋友圈、H5鏈接等。

4、業(yè)績(jī):查詢業(yè)績(jī);抽取傭金;

5、數(shù)據(jù)分析:微店訪問量;銷量;收藏量等;


商家端(全渠道管理在線化):

用戶:?jiǎn)蔚甑觊L(zhǎng)、渠道商負(fù)責(zé)人、總部高管

1、所有渠道店的線上、線下業(yè)績(jī)查詢;商品訪問量、收藏量、訂單量等;

2、門店各種券核銷、分銷商招募、店員業(yè)績(jī)查詢、顧客訂單管理等;


大數(shù)據(jù)看板:線上、線下銷售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新


2- 全渠通 -

全渠道銷售ERP管理子系統(tǒng)

全渠道訂單協(xié)同 / 全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)管理 / 共享供應(yīng)鏈打通 / 開放式中臺(tái)對(duì)接 / 對(duì)接天貓新零售供應(yīng)鏈 / 對(duì)接第三方系統(tǒng).

支持線上線下融合、前端后端打通,全面覆蓋電子商務(wù)、實(shí)體零售、商貿(mào)批發(fā)領(lǐng)域的多形態(tài)供銷模式,支撐各渠道供銷中資源整合、數(shù)據(jù)對(duì)接、決策分析等信息化管理,無縫連接線上線下多店鋪、多平臺(tái)、多終端,高效應(yīng)變?nèi)缽?fù)雜銷售場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)全渠道布局:商品管理、渠道管理、訂單管理、進(jìn)銷存管理、多倉(cāng)管理、智能對(duì)接、供應(yīng)鏈對(duì)接、第三方平臺(tái)對(duì)接、移動(dòng)端銷售對(duì)接、門店銷售對(duì)接、跨境電商海關(guān)保稅倉(cāng)對(duì)接等。


3- UPOS -

門店智能銷售管理子系統(tǒng)

線上線下銷售協(xié)同 / 門店數(shù)據(jù)化管理 / 智能化場(chǎng)景整合 / 第三方開放式對(duì)接.

零售收銀、餐飲收銀、O2O管理、門店進(jìn)銷存、店務(wù)排班管理、智能硬件對(duì)接(RFID、收銀硬件設(shè)備、電子價(jià)簽、智能無人貨架、電子秤、掃碼槍、刷臉支付等等)、客流識(shí)別、身份證識(shí)別、會(huì)員管理等,構(gòu)造智能化門店零售場(chǎng)景。


三大核心優(yōu)勢(shì)

全面顧客數(shù)字化;共享多元供應(yīng)鏈;整合智能化賣場(chǎng)



三種系統(tǒng)開發(fā)方式

標(biāo)準(zhǔn)saas;定制開發(fā);開源孵化

標(biāo)題名稱:社交電商遇到新零售,能碰撞出什么火花
URL網(wǎng)址:http://www.rwnh.cn/news0/98650.html

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