2023-02-11 分類: 網(wǎng)站設(shè)計
成都網(wǎng)站制作建設(shè):網(wǎng)站設(shè)計中10條改進設(shè)計過程的建議
作為設(shè)計師,回歸對藝術(shù)設(shè)計的熱愛非常重要,尤其是在尋找創(chuàng)意時。
??原因很多。也許我們的工作節(jié)奏太快,太強大,疲憊不堪。這也可能是因為你處于一種抑制創(chuàng)造力的環(huán)境中,每天都要抵抗許多阻力。或者你可能會在不知情的情況下成為一名常規(guī)表演者,一遍又一遍地重復(fù)同樣的工作?;蛘咧皇悄憷哿?。
設(shè)計過程使您可以充滿信心地進行創(chuàng)新,因為思想的萌芽和發(fā)展是可追溯的。
您的流程不應(yīng)該是靜態(tài)的,每個項目都有自己的約束。無論是資源還是技能,您的設(shè)計過程都必須隨著這些真正的限制而改變。
下面,根據(jù)個人經(jīng)驗編寫了10條改進設(shè)計過程的建議。
1.在找到解決方案之前確定問題
愛因斯坦說:“如果我有一個小時的時成都網(wǎng)站制作建設(shè)間來解決這個問題,我將花55分鐘思考這個問題,并花5分鐘思考解決方案。”
許多設(shè)計師犯了致命錯誤,認為這個問題很明顯。大多數(shù)時候,表面問題只是基本問題的一種表現(xiàn)形式。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)真正的問題時,你會有意識,因為它會同時解決許多其他問題。
提到的免費電子書Web UI好實踐,以“我們應(yīng)該怎樣......”作為設(shè)計項目的起點,開始考慮設(shè)計。請記住,首先要確保您正在設(shè)計正確的產(chǎn)品,然后正確設(shè)計產(chǎn)品。
2.熟悉用戶
一位開發(fā)人員曾告訴我,她正在為“每個人”制作產(chǎn)品。這可能對大規(guī)模生產(chǎn)有意義,但如果您不能指定某種類型的用戶,則無法創(chuàng)建有意義的用戶方案。
如果沒有有意義的用戶場景,您不知道您的MVP(最簡單的產(chǎn)品)是什么,也不知道如何構(gòu)建產(chǎn)品計劃和策略。所有產(chǎn)品都致力于解決一些易于理解的瑣碎問題。
啟動用戶研究,創(chuàng)建角色,并開始開發(fā)用戶場景和流程。任何給用戶留下深刻印象的方法都有助于推動設(shè)計的成功。
3.思考極端解決方案
暫時擺脫創(chuàng)造力的困境也是設(shè)計的樂趣之一。獲得自由的機會總是值得稱贊。
打破規(guī)則對它有好處。跳出單一的策略思考,在故事板上寫下用戶的一生,看看可能的聯(lián)系人。打開草稿并自由發(fā)揮。
不要花費幾周的時間(除非你有足夠的時間),但創(chuàng)造性的停止可以將你的潛意識與你想要解決的問題聯(lián)系起來。
尋找您所在行業(yè)以外的靈感,設(shè)計的有效性(和創(chuàng)造力)將是出乎意料的。
4.在設(shè)計之前,建立一個測試假設(shè)
該假設(shè)提供了尋找真理的途徑。每個設(shè)計都必須建立在堅實的基礎(chǔ)之上。
可以把它想象成論文的論點,這是設(shè)計的核心。在開發(fā)工作之前,這是用戶情況演繹的地方。
5.與不同的人討論好計劃
如果您的設(shè)計可靠,您應(yīng)該能夠經(jīng)受批評和討論。來自不同背景和不同經(jīng)歷的人可以指導(dǎo)您獲得更好的解決方案。
考慮建立一個利益相關(guān)者智庫,分享他們獨特的觀點,并提出改進設(shè)計的建議。與您的設(shè)計總監(jiān)合作,確保產(chǎn)品團隊仍然擁有最終決定權(quán),否則您將陷入大規(guī)模設(shè)計的陷阱。
6.編寫文檔以創(chuàng)建故事
成都網(wǎng)站制作建設(shè)制作講述故事的文件。你設(shè)定的角色是其角色的縮影。
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