目前，國內(nèi)優(yōu)秀的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在著手布局該領(lǐng)域，以自己優(yōu)勢領(lǐng)域進行延展，像阿里巴巴、騰訊、星河世界均有龐大的數(shù)據(jù)積累，不過，根據(jù)自身所積累的數(shù)據(jù)類型，三家公司分別從三個不同方向切入了這個領(lǐng)域。

阿里巴巴在消費數(shù)據(jù)領(lǐng)域覆蓋之廣、累積之深，全球難有任何一家公司和機構(gòu)能出其右；可惜的是，公司過去在消費領(lǐng)域積累的大數(shù)據(jù)，對其在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局幫助有限，使得阿里通過展開與部分地方政府、醫(yī)療、教育等機構(gòu)的合作，豐富產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)據(jù)體系。

星河世界自身擁有10余年的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)積累，公司切入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑與阿里、騰訊有些不同——星河通過在橫向的前沿科技和縱向的互聯(lián)網(wǎng)+兩個方向，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)矩陣，以較為全面的方式進入該領(lǐng)域。同時星河通過對外開放，不僅將創(chuàng)業(yè)企業(yè)及其上下游進行有效對接，還將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)森林兩側(cè)企業(yè)內(nèi)部的個體和數(shù)據(jù)進行連接，并最終重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)效率。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、行業(yè)經(jīng)驗、產(chǎn)品認知方面存在一定的壁壘，尤其在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，這使得擅長消費領(lǐng)域的企業(yè)難以展現(xiàn)出過去所積累的優(yōu)勢，而星河世界則是少有的在傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的20個細分領(lǐng)域均有大量數(shù)據(jù)積累的企業(yè)。

相對于蓬勃發(fā)展的消費互聯(lián)網(wǎng)來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖處于起步階段，但高于G20國家信息化平均水平的優(yōu)勢，為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。市場普遍認為，未來數(shù)十年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將有著不可估量的市場容量。

但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所涉及節(jié)點、環(huán)節(jié)眾多，同時行業(yè)高壁壘導(dǎo)致跨行業(yè)整合難度大，市場集中度將比消費互聯(lián)網(wǎng)低，這將意味著，這個行業(yè)發(fā)展機會要更多，而且需要以更加開放的形式來分工協(xié)作，共同推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在全球有90萬億元人民幣的市場潛力，中國市場占其中的12萬億元。美國現(xiàn)在的GDP是102萬億元，90萬億元則意味著未來十年，全球通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能創(chuàng)造出一個類似于美國目前經(jīng)濟總量的商機，在中國則會創(chuàng)造出一個相當于澳大利亞目前經(jīng)濟總量的商機。

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