2021-02-05 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的借鑒
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的三要素:入口、流量和變現(xiàn),這三者的組合設(shè)計就是互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)路徑選擇。
1、入口是指客戶接觸的渠道,比如百度掌握的最重要入口是信息搜索,當然現(xiàn)在遠不止如此,還包括自動駕駛、語音交互、視頻內(nèi)容等等;
2、流量是指占據(jù)入口以后所吸引的持續(xù)交互,百度的流量主要依靠搜索,包括網(wǎng)頁、APP,地圖軟件等,還包括各種內(nèi)容服務(wù)流量;
3、變現(xiàn)是指把流量轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金流的方式,百度最主要的變現(xiàn)方式是廣告,而醫(yī)療廣告則占據(jù)非常的重要位置。
有評論總結(jié)這些互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式:用高大上的方式吸引流量,用最傳統(tǒng)的方式實現(xiàn)變現(xiàn)。
二、綜合能源服務(wù)的入口
就目前而言,綜合能源服務(wù)包含了三個入口:
1、交易入口。目前多數(shù)的售電公司搶占的就是交易入口,這個入口的特點是:初始門檻不高,后期會逐漸抬高。初期階段,只要能有一定的客戶資源,就能獲得售電合同,后期來看,一方面是客戶維系和新客戶的開拓成本較高(特別是跨地區(qū)、跨省的售電公司),另一方面是現(xiàn)貨市場的交易復(fù)雜度急劇上升。
2、服務(wù)入口。這里的服務(wù)是指輕量化的運營服務(wù)、維護服務(wù)、咨詢設(shè)計服務(wù)等。服務(wù)入口的特點是客戶價值清晰,粘性較高,但是服務(wù)能力構(gòu)建不易,特別是未來走向綜合能源服務(wù),單個領(lǐng)域或者專業(yè)的服務(wù)能力往往很難滿足客戶需求,需要實現(xiàn)“解決方案式”的整體服務(wù)交付。
3、資產(chǎn)入口。資產(chǎn)入口是比較重量化的。包括增量配網(wǎng)、集中式能源站與供能網(wǎng)絡(luò)(比如熱電廠及供熱管網(wǎng))、燃氣網(wǎng)、分布式電源、用戶側(cè)儲能、園區(qū)與用戶側(cè)節(jié)能工程等。資產(chǎn)入口的特點是:屬于資金密集+技術(shù)密集型,既有資金的要求,后續(xù)還對資產(chǎn)運營和延伸服務(wù)有更多要求。
三、綜合能源服務(wù)的流量
互聯(lián)網(wǎng)的流量,本質(zhì)上是人的信息流(或者叫做注意力流)。綜合能源服務(wù)的流量,包含了兩個方面,這和互聯(lián)網(wǎng)存在差異。因為互聯(lián)網(wǎng)的流量是信息流和注意力流“合二為一”,人的注意力本質(zhì)上就是獲取和處理信息,掌握了注意力就掌握了信息流。
而綜合能源服務(wù)(或者說能源互聯(lián)網(wǎng)),就目前而言,能量流和信息流還是處于較為分離的狀態(tài),只是在某些節(jié)點上實現(xiàn)耦合(比如變電站、配電所、開關(guān)站等),未來能源互聯(lián)網(wǎng)的高級階段,要實現(xiàn)能量流和信息流的深度耦合和高密度耦合。
1、能量流(電流)。這里的能量流是指因為提供了綜合能源服務(wù),而通過相應(yīng)入口獲得的,可以受控的能量流。這里的受控有多方面的含義,一是數(shù)量可以受控(比如購售電交易,需要申報電量);二是時間可以受控(未來現(xiàn)貨市場要分時段報價,或者引入需求側(cè)交易和響應(yīng)機制平抑波動);三是流向可以控制(配網(wǎng)和微網(wǎng)需要控制潮流);四是轉(zhuǎn)換可以控制(未來微網(wǎng)需要實現(xiàn)價格響應(yīng)下的多能調(diào)度策略)。
2、信息流。對能量流的獲取和控制,本質(zhì)上就是對能量流中所包含的信息流的提取、管理和應(yīng)用。信息流包括能量過程的信息(發(fā)電、輸電、配電、用電);設(shè)備過程的信息(規(guī)劃、設(shè)計、產(chǎn)品、集成、工程、運維);交易過程的信息(發(fā)電側(cè)的量價、需求側(cè)的量價、不同時間段的量價、不同能源介質(zhì)的量價等各種交易信息)。
從綜合能源業(yè)務(wù)的當下來看,是能量流決定信息流,你掌握足夠的客戶資源(售電電量),足夠的發(fā)電機組(發(fā)電電量)或者足夠的電網(wǎng)資源(輸配電資產(chǎn)以及附屬在上面的電量流),你就能掌握足夠的信息,甚至去影響市場。
從未來來看,信息流的流向和豐富程度,將決定能量流的流向和流量?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,本質(zhì)上也是信息流對其他資源流的一種控制過程,比如之前的客戶資源掌握在零售渠道(比如各類百貨公司和街邊小店),掌握客戶流就掌握了信息流,互聯(lián)網(wǎng)電商則掌握了信息流,進而掌握了客戶流,倒過來影響了客戶流動(電商線下實體店)、供應(yīng)鏈的流動(新零售)。而隨著交易水平和服務(wù)水平的提升,未來能源互聯(lián)網(wǎng)和綜合能源服務(wù)也將實現(xiàn)信息流對資源流的逆向掌控。
這里涉及到另一個重要的話題,那就是如何形成足夠的流量。這里的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)是一樣的,如何獲得足夠的客戶注意力和吸引力。能量流不會自動的被吸引到某個門戶(除非你是徹底自然壟斷),而售電公司的進入,讓能流變成了一種可以變換交易對象的流量,這是電力市場化對能源互聯(lián)網(wǎng)大的促進作用,即需要吸引信息流(注意力流)來獲取能量流。
如何獲取和維系客戶的能流和信息流,個人認為還是需要依靠持續(xù)的服務(wù),包括運營服務(wù)和交易服務(wù)。不管是增量配電網(wǎng)還是綜合能源項目,僅有項目投資是不夠的,還需要后續(xù)的持續(xù)服務(wù)去保障客戶粘性和持續(xù)受益。而傳統(tǒng)意義上的能源項目,無論是光伏、煤電、電網(wǎng)項目,由于后續(xù)盈利模式清晰,收益渠道確定(比如全額上網(wǎng)或者自然壟斷),對運營服務(wù)一直是較為忽視的。但是綜合能源服務(wù)不一樣,即使是增量配電網(wǎng),也需要做到自然壟斷環(huán)節(jié)和市場競爭環(huán)節(jié)的分離,客戶照樣可以選擇第三方售電公司,這就凸顯了持續(xù)服務(wù)的重要性。
四、綜合能源服務(wù)的變現(xiàn)
綜合能源服務(wù)的變現(xiàn)渠道也是較為多樣化的:
1、交易領(lǐng)域的變現(xiàn)。比如單一合同購售電差價,渠道中介費,咨詢服務(wù)費,負荷集成價差,期貨合約交易,交易服務(wù)的金融等。
2、服務(wù)領(lǐng)域的變現(xiàn)。比如運營服務(wù)費,維修搶修費,工程服務(wù)費,設(shè)備供應(yīng)價差,專業(yè)咨詢服務(wù),專業(yè)的監(jiān)測優(yōu)化服務(wù),能效服務(wù)等。
3、投資領(lǐng)域的變現(xiàn)。比如增量配電投資、分布式電源投資、節(jié)能工程投資、配電資產(chǎn)租賃等。
在上述變現(xiàn)手段里,未來將越來越多的體現(xiàn)出信息流的價值,當下的這些變現(xiàn)手段,比如購售電差價模式,本質(zhì)上對信息的要求是很淺的,是客戶關(guān)系驅(qū)動的交易。未來在現(xiàn)貨市場和綜合能源服務(wù)市場里,會逐步轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)驅(qū)動的交易和服務(wù)。信息流本身的變現(xiàn)能力很弱,比如百度不能依靠搜索流量去簡單變現(xiàn),但是可以通過網(wǎng)頁導流的模式,以廣告的方式實現(xiàn)變現(xiàn)。
所以未來信息流的變現(xiàn)一定是很“傳統(tǒng)”的,比如圍繞交易服務(wù)的變現(xiàn)、圍繞資產(chǎn)服務(wù)的變現(xiàn),以及未來能量優(yōu)化服務(wù)的變現(xiàn)等。隨著市場化水平的加深和擴大,信息流的重要性就越來越凸顯。
入口+流量+變現(xiàn)的模式不是單一的,而是需要組合的,某些時候需要虧錢獲得入口,但是從流量里獲得一定的變現(xiàn)機會,單一的“投資-收益”模式很難框定綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式,這也是為什么很多做能源投資的朋友覺得綜合能源服務(wù)難做的原因:“沒有好的項目”。長期來看,綜合能源服務(wù)沒有絕對好的項目,只有做好項目商業(yè)模式的設(shè)計和資源要素的匹配,形成商業(yè)模式組合(Portfolio),特別是關(guān)注持續(xù)性的運營和專業(yè)服務(wù),才能確保收益。
當然,最牛逼的商業(yè)模式不是入口+流量+變現(xiàn),而是生態(tài)+投資+孵化,個人認為未來充分市場競爭環(huán)境下,綜合能源服務(wù)可能會形成某幾個生態(tài)圈層,就像互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)是BATJ的生態(tài)圈層一樣,頭端的流量已經(jīng)被巨大的門戶企業(yè)所占據(jù),中小型的服務(wù)者只能選擇加入某個生態(tài)體系。
新聞標題:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的三要素:入口、流量和變現(xiàn)
網(wǎng)頁網(wǎng)址:http://www.rwnh.cn/news/99223.html
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