2021-02-04 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
微信利用超過10億的社交流量巨大優(yōu)勢,聯(lián)合第三方公司開發(fā)小程序吸引商家進(jìn)場,正成為品牌商家和各零售商爭搶的流量重地。
對于擁有巨大流量的微信來說,整個(gè)生態(tài)承載著很多的可能性,線上線下的場景也都會沉淀、融合在微信里。微信只需培養(yǎng)和加強(qiáng)用戶對小程序的使用習(xí)慣,就能打開新零售的一個(gè)大突破口,顛覆一個(gè)新的領(lǐng)域。
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)報(bào)道,在綜合活躍度 TOP 200 的小程序中, 零售類占比高達(dá) 21%~24%。
中心化體系是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,所有的用戶都圍繞一個(gè)主體進(jìn)行,比如門戶網(wǎng)站和電商的某東某寶。而新零售體系中,轉(zhuǎn)變?yōu)闊o中心的“按需智能供貨”、“無處不在的消費(fèi)場景”以及“數(shù)字化的消費(fèi)者”。
社交作為最底層也是最基礎(chǔ)的連接,通過小程序的普及,讓商家通過小程序直接觸達(dá)用戶,而無需通過第三方來建立商家與用戶之間的聯(lián)系。
微信小程序與眾多APP的功能相比,去中心化模式則體現(xiàn)的尤為明顯。
目前,以阿里、京東等為主的電商格局基本確定,而這些電商商城平臺的流量成本日益上漲,據(jù)公開的相關(guān)信息稱,前十名品牌商的引流成本占自身銷售額的10%-20%。這迫使更多電商商家以及零售商家開始尋找其他流量紅利,比如轉(zhuǎn)入微信這一流量池,同時(shí)帶動社交電商與新零售的發(fā)展。
1.小程序的分享能力,結(jié)合線上線下
對于線下實(shí)體商家來說,經(jīng)營門店的本質(zhì)是客流的經(jīng)營。利用小程序的分享能力,打通線上線下的經(jīng)營方式也正是新零售的發(fā)展模式。
2.利用附近的小程序,挖掘新流量
通過LBS定位功能,讓門店展現(xiàn)在附近的用戶小程序上,通過小程序的下單、預(yù)約、物流等功能,打造社區(qū)+零售+線上購買的全流程服務(wù)。
商家在小程序上架門店商品,并讓用戶在小程序完成包括選品、預(yù)約、支付等在內(nèi)的整個(gè)交易流程。用戶線上完成支付再到店體驗(yàn)。
在馬云率先提出新零售的概念后,對于微信與新零售的融合,馬化騰談道:“現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)零售和線上電商彼此間的融合開始了,已經(jīng)不是互相排斥了,用戶的體驗(yàn)真的是要線上線下整合.....畢竟人作為一個(gè)實(shí)體,你總要生活在周邊。你可以看到這個(gè)趨勢在變化,大家就發(fā)現(xiàn),這應(yīng)該做融合創(chuàng)新?!?/p>
小程序賦能新零售后,可以預(yù)見,微信和小程序將不斷滲透并融合,共同打造去中心化的全新商業(yè)模式。
新聞標(biāo)題:去中心化商業(yè)模式中,小程序如何開啟新零售
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