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做SEO時 大部分企業(yè)都會面臨這些懵逼的問題!

2020-11-12    分類: 網站建設

前言:我做SEO已經很多年了,也積累了很多的合作客戶,加上我現在做SEO付費指導圈子,所以平時遇到的SEO問題還是比較多的。那么,今天寫的這篇文章是有原因的:一些客戶通過我的SEO指導,在執(zhí)行操作SEO的過程中總是莫名其妙的出一些幺蛾子,導致SEO工作無法進行或完善。然而,我針對這些所謂的幺蛾子也做了一些調查,通過反饋的情況來看:很多小、中、大型企業(yè)SEOer在實施SEO的時候,幾乎都會面臨一些懵逼的問題,而且還都是套路,想想也是醉了。

我相信,很多人看完這篇文章都會與我產生共鳴,都會認為這篇文章寫的是你親身經歷及現狀問題,還有很多人會認為這篇文章寫到了他的心坎。其實這篇文章我個人感覺是很悲催的。企業(yè)的SEO專員在實施SEO工作時,如果遇到了這些問題,可能會嚴重的阻礙了SEO工作的進行,甚至有的時候直接關聯著加薪升職等問題。那么,廢話不多說,我們來看下問題:

一、老板不想改頁面,導致很多內鏈無法達到更佳。

首先:由于老板不想改動頁面,導致很多內鏈無法達到更佳的部署。其實這是一個很頭疼的問題,很多老板只認為現在的頁面是更好看的,不想再去亂改動,老板認為改了可能會影響美觀。其實老板的角度和我們SEO的角度是不一樣的,他們看的是美觀度,會認為大圖才是最牛的,文字鏈接都是最lou的。

但也沒辦法,老板想要的,我們無法改變,只能順著老板的意思去做,除非你能說服老板。其實現在很多老板都比較重視營銷型的企業(yè)網站,營銷型的企業(yè)網站更大的特點與優(yōu)勢就是:圖片配文字,整體內鏈部署在更底部,無用的內容放在最上面,導致首頁信噪比過多,從而影響了關鍵詞排名。沒辦法,面對這樣的情況天說都不改。

二、產品經理不同意這樣修改頁面,導致很多工作直接懵逼。

其次:產品經理不同意這樣去修改頁面,很多SEO去修改網站頁面時都要通過產品經理的審核,如果審核不通過,導致很多工作直接懵逼。這是個現實的情況,很多企業(yè)都存在運營、產品經理、技術、SEO等職位,但是他們之間的關系不是很和諧,每一個職位都看不起另外一個職位,之間的工作開展也不是很順暢。

那么問題來了,產品經理規(guī)劃好的網站頁面貌似都是更符合用戶體驗的,如果SEO人員想對網站增刪改的話可能會很困難,因為你的要求很多都不會得到產品經理的認可。例如我前段時間聊的某找房網站長就遇到了這樣的問題,SEO方案提交后直接卡死在產品經理的審核上。人家產品經理很牛逼的說:你這樣修改會直接影響用戶體驗的,沒法給你審核通過。他當時就懵逼了,他只是想在首頁增加個長尾文章鏈接模塊而已。如果都是二手房源沒文章信息,這還做個毛線啊.....

三、技術執(zhí)行的排期時間長,有的排到幾個月后,導致執(zhí)行力跟不上

接著:技術執(zhí)行的排期時間長,有的排到了幾個月后,導致修改網站的執(zhí)行力跟不上。其實這個是最無語的情況了,修改網站還得要排期,從年前排到年后,等的花都枯萎了,這樣直接影響了工作的進度。發(fā)現很多中大型企業(yè)都是存在技術人員的,但技術負責的工作量太多了,今天不是這個工作,明天就是其他的工作,根本無暇顧及網站上的修改工作,所以網站修改需要排期。

我舉個例子:我圈子里有位做P2P網貸網站的,優(yōu)化方案都出好了,就等著執(zhí)行了,但到了技術執(zhí)行的環(huán)節(jié)上出了問題,技術很忙,修改網站的工作要等排期。講真,這真要排起來了,要排到何年何月何日?更無語的問題是:這家公司還不讓SEO人員自己去修改網站。可以看下圖:

四、沒團隊,就自己一個人,執(zhí)行力大大落后

然后:企業(yè)里沒專門的SEO團隊,就自己一個人悶頭苦干,導致執(zhí)行力大大的落后。沒辦法,這個是最習以為常的現狀了,很多企業(yè)認為SEO是免費的,不愿投入,所以有的時候企業(yè)里就一個人去做。但有些企業(yè)就非常重視,不僅招了SEO,還招了編輯、運營、美工、技術等職位。但是這樣的企業(yè),我們只能望梅止渴了。

我遇到過很多企業(yè)網站都是一個人在“前線戰(zhàn)斗”,例如編輯、外鏈、技術、推廣、競價等都是一個人去做。干得下去就接著干,干不下去只好滾蛋,沒有其他的選擇,老板就是不招人。其實這樣做,完全是老板不看好SEO能給企業(yè)帶來利益的,要知道:很多東西無團隊是無效果的。如果你是企業(yè)的老板,你看到了這篇文章,我建議您:招個編輯,去配合SEO寫文章。而修改網站可以花點小錢去淘寶找人修改,美工也可以去淘寶,僅此而已,我也不讓你去組建什么團隊了,編輯+SEO就夠了。

舉個例子:我圈子里有位成員是做ROM刷機系統下載的,他們網站有一位負責SEO的,但不是很擅長,純小白類型的,剩下的幾乎都是編輯。我有一次出差去他們公司做編輯培訓的時候,發(fā)現一屋子都是女編輯。當時就想:“這是金屋藏嬌啊”,但是人家很厲害,SEO我來指導的,剩下的都是編輯的工作了,網站現在發(fā)展的非常好。所以,團隊人員數量的多少其實無所謂的,更重要的是:核心執(zhí)行者在即可。

五、老板不舍得花錢,導致很多資源缺失。例如新聞源、優(yōu)質外鏈等

最后:老板不舍得花錢,導致很多資源缺失,例如新聞源、優(yōu)質外鏈、友鏈等。SEO的免費,是這個行業(yè)里人人皆知了,但免費的東西并不是那么好做的,也沒有多少免費是好的。俗話說的好:“便宜沒好貨,好貨不便宜”估計就是這個道理吧。然而,就因為SEO是免費獲取流量的途徑,所以很多企業(yè)老板不想在這個上面花大錢。那么問題來了:現在做SEO,你不花錢,怎么帶來效果?不投資哪來回報?有些老板說了:“我已經投資了你,你做好分內工作就可以了,至于買外鏈、友鏈等先不做?!焙髞戆l(fā)現:都是套路.....

我遇到過這些,簡單的說兩個例子:

個例子:有位朋友去了一家做食品的企業(yè)任職SEO,后來把網站做到了權重3,每天的咨詢量也是挺不錯的。于是他申請漲工資,但老板直接說了一句:工資沒法漲,我給你漲的這個錢不如去投競價了,我現在給你的工資都是按照競價每個月花的錢去給你的。聽完后頓時懵逼了。

第二個例子:圈子里有位朋友,做SEO的時候遇到了瓶頸,想通過購買外鏈去提升網站權重,但是老板不愿意花錢,他就想讓你在短時間內把網站權重做上來。就拿昨天來說:“購買新聞源的時候,老板終于愿意了,但是預算卡的很低,還想讓軟文上首頁置頂,但資金給的非常低?!比绻悄?,你會怎么辦?

寫在最后:

最后,我想說的是問題的本質還是老板、產品經理、上司不懂,對于這樣的情況的辦法是證明自己是對的。一種是自己能力的確強,堅持自己的做法(我是專業(yè)的,聽我的)。一種是自己能力欠缺,但自己能證明要這樣做。在或者沖動的做法:直接辭職,勞資不干了。當然,沖動是魔鬼。

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