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令人向往的北京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)。

2019-11-21    分類(lèi): 網(wǎng)站建設(shè)

一般公司,甚至包含現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新公司,對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)的想像,就是請(qǐng)「網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師」從平面設(shè)計(jì)開(kāi)始,畫(huà)出這個(gè)網(wǎng)站的look & feel(看起來(lái)、感覺(jué)起來(lái)如何),甚至要你多設(shè)計(jì)幾個(gè)樣稿、比稿之后,挑選中意的設(shè)計(jì),再送給前端工程師切版、后端工程師套版,網(wǎng)站就上線了。我們暫時(shí)把這種流程稱(chēng)為「?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)流程」好了。

那為什么我們的商業(yè)網(wǎng)站,多數(shù)設(shè)計(jì)還是不到及格邊緣呢?即使一開(kāi)始設(shè)計(jì)不錯(cuò),但為什么品質(zhì)就是會(huì)慢慢向下變調(diào)呢?

其實(shí)問(wèn)題就在于前面提到這種制作方法與流程,已經(jīng)不符合時(shí)代了。

一般大家認(rèn)知的「?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)流程」也就是大概距離15 年前、網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)代的「我的第一個(gè)Homepage」的作法。當(dāng)時(shí)的企業(yè)非常勇敢,我也參與其中,無(wú)論任何公司都要搭上.COM 的潮流。作法確實(shí)是直接跳過(guò)HTML 到Adobe 軟體去制作所有的網(wǎng)頁(yè)。而其中Adobe 軟體就包了好幾個(gè)項(xiàng)目:Photoshop、Dreamweaver、Fireworks、Flash 等等,主宰了大概快十年的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)。

不過(guò)也因?yàn)檫@種「?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)流程」模式固定下來(lái)很久??往往網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)到最后,變成專(zhuān)門(mén)供應(yīng)廣告設(shè)計(jì)事務(wù)所制作「活動(dòng)網(wǎng)站」,這種案例并不少見(jiàn)。也常常有人去應(yīng)征「網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師」,搞到最后都在做線上EDM 或活動(dòng)網(wǎng)站,更慘一點(diǎn)還有幫忙做廣告banner??設(shè)計(jì)師自己感覺(jué)到連尊嚴(yán)都沒(méi)了。

更慘的是??常看104 征才的內(nèi)容就能知道,連現(xiàn)在2016 當(dāng)紅網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新事業(yè)的公司還是一樣的狀況。如果這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境里的「網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師」職位內(nèi)容一直是混亂的,代表企業(yè)看待網(wǎng)站的層級(jí)就有根本上的問(wèn)題:網(wǎng)站普遍在企業(yè)內(nèi)既然被視為是次要的、替補(bǔ)的,企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)的想法,就不會(huì)與時(shí)俱進(jìn)。

這樣的流程早在2010 之前就被淘汰了,而我們還在呼吁這件事。

時(shí)代改變后,如果「品牌、傳播媒體」或「平臺(tái)」還使用「?jìng)鹘y(tǒng)設(shè)計(jì)流程」來(lái)制作,悲劇就會(huì)不斷的重復(fù)發(fā)生

首先,用「平面」來(lái)設(shè)計(jì)網(wǎng)站,就好像在一張紙上畫(huà)圖,既不能互動(dòng),又不能想像在各種不同寬度上的模樣。平面對(duì)我們的用途,僅能確認(rèn)一個(gè)大概的方向。再來(lái),如果一開(kāi)始就在平面上模擬到最后的模樣,到最后切版、套版、上線之后,經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月,風(fēng)格一定會(huì)脫離一開(kāi)始設(shè)計(jì)師模擬的畫(huà)面。然后過(guò)一季面臨各種文章更新、或新增功能、需求,整個(gè)風(fēng)格就開(kāi)始崩壞。

上面一段短敘,我們就能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)現(xiàn)代要因應(yīng)的問(wèn)題:

要求更豐富的互動(dòng)操作
面對(duì)多樣化上網(wǎng)裝置
工程品質(zhì):永續(xù)營(yíng)運(yùn)、品質(zhì)的一致性

  • 1. 更豐富的互動(dòng)操作

    網(wǎng)站如果只是從平面設(shè)計(jì)搬到網(wǎng)絡(luò)上,那就不叫網(wǎng)站,那只能稱(chēng)做EDM,就像是你在服飾網(wǎng)站訂閱的電子報(bào)一樣,那也是HTML 寫(xiě)成的,但完全不能操作。你頂多只能點(diǎn)選連到該去的地方而已。而臺(tái)灣有許多網(wǎng)站就是這樣設(shè)計(jì)完成的,前端工程師必須讓互動(dòng)成真,必須修改幾乎要砍掉重練的HTML 原始碼。另外,我們現(xiàn)在的輸入裝置除了滑鼠以外,可能還有觸控版、滾輪、或是觸控螢?zāi)坏?。這是平面設(shè)計(jì)階段完全體會(huì)不到的。

  • 2. 多樣化上網(wǎng)裝置

    在2000 年的網(wǎng)站設(shè)計(jì)觀念,從桌上型電腦開(kāi)始到筆記型電腦,就有著各種不同的大小,但還好這些裝置螢?zāi)欢歼€算大,如果視窗放的太小,無(wú)法看到網(wǎng)站的全貌,就算他活該。我們現(xiàn)在上網(wǎng)的方法變多了,在2016 年,有平版電腦、手機(jī)電腦(其實(shí)現(xiàn)代的手機(jī)應(yīng)該叫做隨身手持電腦附屬手機(jī)功能)、甚至還有全螢?zāi)环指钅J健V 或其他物聯(lián)網(wǎng)瀏覽器等,你不可預(yù)期的各種尺寸大小。這也是平面設(shè)計(jì)階段完全體會(huì)不到的。

  • 3. 工程品質(zhì):永續(xù)營(yíng)運(yùn)、品質(zhì)的一致性

    從平面思考的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),其結(jié)果再怎么讓人「眼睛一亮、哇、不得了」,都是一時(shí)的激情。等到交給前端工程師開(kāi)始切版、套版之后,就不再是那么熱血的事。因?yàn)榧兤矫婢W(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師不知道程式的限制在哪,而純前端工程師也不知道設(shè)計(jì)的限制在哪里。都不知道,自然也無(wú)法突破障礙,雙方都只能打出最安全的牌:盡量不要出錯(cuò)。


歸結(jié)上面三點(diǎn),你就會(huì)知道到底為什么公司會(huì)為了因應(yīng)各種活動(dòng)、專(zhuān)案,就得勞師動(dòng)眾,把整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師的產(chǎn)能都吃光、產(chǎn)能都調(diào)度去做臨時(shí)的專(zhuān)案。加上RWD 觀念興盛,這些工作難度又再度雪上加霜。這完完全全就是因?yàn)闆Q策層缺乏系統(tǒng)觀念??膳碌氖墙?jīng)過(guò)惡性循環(huán)、缺乏人力的情況下,也會(huì)誤認(rèn)為設(shè)計(jì)一套系統(tǒng)是浪費(fèi)錢(qián)。

我們需要的是「設(shè)計(jì)系統(tǒng)」本身,而不是只有設(shè)計(jì)頁(yè)面長(zhǎng)相。這就是目前北京商業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)品質(zhì)遇到困境的主因。事前做了妥善準(zhǔn)備,在有設(shè)計(jì)系統(tǒng)的狀況下,完成一個(gè)新專(zhuān)案就不再是那么艱辛的事,也許還可以把重復(fù)浪費(fèi)使用的精力,拿去挑戰(zhàn)更困難或更高收益的內(nèi)容。

設(shè)計(jì)系統(tǒng)

做產(chǎn)品前,先做這個(gè)產(chǎn)品的系統(tǒng)。做一整套事業(yè)之前,先做這整套事業(yè)的系統(tǒng)。分子化元件之后,使用設(shè)計(jì)系統(tǒng)來(lái)完成你的前線產(chǎn)品,其中可能包含(不限于):

  • *跨媒體視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(平面版、數(shù)位版)
    *跨平臺(tái)UI元件系統(tǒng)(HTML/CSS/JS/或其他平臺(tái)相關(guān)格式之Style Guide)
    *商業(yè)邏輯分子化系統(tǒng)

設(shè)計(jì)系統(tǒng)本身確實(shí)需要額外的計(jì)畫(huà)、預(yù)算,企業(yè)主如何讓設(shè)計(jì)系統(tǒng)成為可能?

  • UBER brand guide

  • Google 推出Material Design 統(tǒng)一旗下產(chǎn)品體驗(yàn)

  • BBC 全球共通體驗(yàn)規(guī)范

  • NETFLIX 品牌應(yīng)用系統(tǒng)展示

  • 蔡英文總統(tǒng)點(diǎn)亮臺(tái)灣網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)范


當(dāng)想法對(duì)了,就會(huì)產(chǎn)出額外要做的事,也會(huì)省下事后不必要的浪費(fèi)。不過(guò)??若要問(wèn)企業(yè)有沒(méi)有認(rèn)真?從計(jì)畫(huà)與預(yù)算就能夠看出。

如果只是交代設(shè)計(jì)師、工程師在原有專(zhuān)案的壓力之下,剩余時(shí)間又多做一個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),相信只會(huì)提高離職率而已。

這必須是一個(gè)「認(rèn)真的專(zhuān)案」,而不是「Side Project」之類(lèi)的勵(lì)志成功小品。

調(diào)查規(guī)模

其實(shí),只要先透過(guò)調(diào)查、診斷,先確認(rèn)企業(yè)1–2年之內(nèi)的野心、布署、未來(lái)可能計(jì)畫(huà),就能統(tǒng)整出適合自己事業(yè)的規(guī)模,需要做出的設(shè)計(jì)系統(tǒng)范圍。這步驟無(wú)論是內(nèi)部主管自己多花來(lái)做、或請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)公司評(píng)估都可以。
不同規(guī)模的事業(yè)體、不同產(chǎn)業(yè),制作設(shè)計(jì)系統(tǒng)的規(guī)模、范圍也就不同。我們不一定要花非常多的預(yù)算來(lái)做這件事,僅需求合理、合乎自己的需要即可。

下放資源

有了大致的范圍后,根據(jù)制作量的多寡,少至一個(gè)禮拜只挪周五來(lái)做,多至成立三個(gè)人的小組來(lái)負(fù)責(zé)做這件事,也都是比完全不做來(lái)的更好。而你投入的資源,可以是現(xiàn)成的人月時(shí)間,或是你的預(yù)算:例如產(chǎn)品的規(guī)模龐大,委托專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司來(lái)做,可能會(huì)比花現(xiàn)成的人力還要省時(shí)省錢(qián)。若資源暫時(shí)不足,也沒(méi)有關(guān)系。其重點(diǎn)就在于真正的面對(duì)這件事,是高于第一線業(yè)務(wù)的層級(jí),非做不可。必須安排企業(yè)中菁英的決策者來(lái)下定決心、計(jì)畫(huà)、安排未來(lái)的時(shí)間與確切預(yù)算下去執(zhí)行。等待在企業(yè)最有能力承擔(dān)的時(shí)候,把底打好。另外,設(shè)計(jì)系統(tǒng)也需要時(shí)俱進(jìn),當(dāng)事業(yè)、產(chǎn)品線有擴(kuò)展后,研發(fā)必須再回饋、增長(zhǎng)自己的系統(tǒng),長(zhǎng)久以來(lái)就能夠發(fā)揮對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力。

只有這么做,網(wǎng)絡(luò)事業(yè)才能呈現(xiàn)出品牌的樣稿,隨設(shè)計(jì)系統(tǒng)的累積不斷改進(jìn)品質(zhì)。面對(duì)設(shè)計(jì)人才的需求,也變?yōu)槭褂谜嬲母唠A人才。而前線業(yè)務(wù)的進(jìn)行也變得更容易有規(guī)則,降低人事變動(dòng)對(duì)企業(yè)的殺傷力。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)才會(huì)開(kāi)始樂(lè)觀、令人向往了。

當(dāng)前文章:令人向往的北京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)。
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