華茅地產(chǎn)網(wǎng)站主頁策劃書-突出企業(yè)文化及項(xiàng)目展示

一、公司網(wǎng)站現(xiàn)狀

公司目前已有一個(gè)網(wǎng)站。該網(wǎng)站從欄目布局、整體策劃、制作水平及其功能配置等各方面均不能滿足公司作為一個(gè)集團(tuán)型企業(yè)對(duì)外宣傳的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)廣泛開展，企業(yè)網(wǎng)站已成為企業(yè)對(duì)外宣傳和開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)的重要窗口，建立一個(gè)有較高水平、功能齊全的綜合性的企業(yè)門戶網(wǎng)站已勢在必行。為此我們建議重新建立“華茅地產(chǎn)網(wǎng)站”。

二、網(wǎng)站建設(shè)宗旨

根據(jù)公司實(shí)際情況及行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合國內(nèi)外同類網(wǎng)站建設(shè)情況，確定公司網(wǎng)站建設(shè)宗旨如下：

利用多媒體手段更好的展示現(xiàn)有各項(xiàng)目形象

介紹公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)認(rèn)知度和品牌知名度

發(fā)布公司的內(nèi)部新聞以及最新的服務(wù)動(dòng)態(tài)

發(fā)布最新的樓盤信息

接受在線咨詢，完善售后服務(wù)

建立“華茅chael-V”提供華茅內(nèi)部微電影的播放頁面，體現(xiàn)公司內(nèi)部企業(yè)文化

開通與集團(tuán)微博的同步，展現(xiàn)公司內(nèi)部的微時(shí)代

展現(xiàn)華茅匯的活動(dòng)，完善客戶關(guān)系管理

進(jìn)行網(wǎng)上招聘，吸引更多人才

建立“微慈善”，包裝慈善活動(dòng)

三、總體頁面欄目設(shè)置框架

首頁播放企業(yè)文化Flash動(dòng)畫突出“厚德載物·安居”的理念

主頁內(nèi)容概況

（1）頂部為LOGO+下拉文字鏈接形式

（2）頭部華茅項(xiàng)目展示

以動(dòng)態(tài)圖片形式展示華茅各項(xiàng)目圖片

（3）中部左側(cè)華茅資訊

以動(dòng)態(tài)圖片+文字形式展現(xiàn)新聞

（4）中部中心位置產(chǎn)品體驗(yàn)中心

主頁展現(xiàn)產(chǎn)品體驗(yàn)中心的圖片鏈接

（5）中部右側(cè)華茅chael-V

以圖片及文字+鏈接形式展現(xiàn)華茅chael-V的內(nèi)容

（6）底部鏈接

底部圖片鏈接，可為內(nèi)部員工通道（進(jìn)入郵箱和VPN等鏈接的頁面）、人才招聘、華茅微博及銷售咨詢（銷售咨詢達(dá)到進(jìn)入項(xiàng)目介紹頁，點(diǎn)擊后使用QQ進(jìn)行與銷售人員的溝通）

（7）首頁背景為華茅別墅效果圖

獨(dú)立的華茅chael-v頁面

華茅chael-V
（V諧音“微”，華茅微頻道）

華茅chael-V理念

【微電影】—— 微電影，幸福主張的詮釋

【微職場】—— 微職場，領(lǐng)悟職場的智慧

【微生活】—— 微生活，發(fā)現(xiàn)生活的美好

【微改變】—— 微改變，成為最好的自己

【微創(chuàng)新】—— 微創(chuàng)新，單點(diǎn)突破的力量

【微慈善】—— 微慈善，慈善理念的展現(xiàn)

【微學(xué)習(xí)】—— 微學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)的風(fēng)采

【微 刊】—— 微   刊，人生感悟的真諦

展現(xiàn)華茅微博內(nèi)容

展現(xiàn)華茅微電影視頻

展現(xiàn)華茅微刊圖片

展現(xiàn)華茅微學(xué)習(xí)的軟文、視頻、圖片、內(nèi)部培訓(xùn)課件等

以視頻及文字形式展現(xiàn)華茅慈善事業(yè)

項(xiàng)目展示頁面

由主頁產(chǎn)品體驗(yàn)中心鏈接進(jìn)去后，為專門的項(xiàng)目展示頁（動(dòng)態(tài)圖片，鏈接形式）

可在此頁面設(shè)立各項(xiàng)目網(wǎng)站鏈接

后期管理一

按版塊下設(shè)多名管理員分權(quán)限進(jìn)行管理

1、將與銷售、客服、微電影推廣的管理權(quán)限下放至集團(tuán)營銷管理中心主管，建立以各分公司推廣部為中心的銷售推廣體系。

2、新聞版塊由人力資源中心主管，建立以各分公司人力資源行政部為中心的新聞體系。

3、華茅chael-V由人力資源中心主管，配合營銷管理中心拍攝剪輯微電影，更新華茅微博、微刊、學(xué)習(xí)等。

4、招聘版塊由人力資源中心主管，授予招聘管理權(quán)限。

5、商業(yè)版塊由集團(tuán)商業(yè)運(yùn)營中心管理，管理對(duì)應(yīng)微博及項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目信息等

6、物業(yè)版塊由華茅物業(yè)集團(tuán)總部主管，營銷管理中心分管相應(yīng)投訴、解答相應(yīng)咨詢，并對(duì)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行督辦。

7、意見建議及客服在線由營銷管理中心管理，處理相應(yīng)投訴意見。

后期管理二

制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)各分公司提供的優(yōu)秀素材者進(jìn)行相對(duì)的金錢獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拒不提供素材部門，由集團(tuán)運(yùn)營中心牽頭對(duì)此部門領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)扣除績效。

與網(wǎng)頁制作公司簽署常年合作合同，在新項(xiàng)目開啟后，修改制作對(duì)應(yīng)頁面。

名稱欄目：地產(chǎn)網(wǎng)站主頁策劃書
標(biāo)題來源：http://www.rwnh.cn/news/80255.html

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