2013-06-29 分類: 做網(wǎng)站
之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享中我提到過,做網(wǎng)站的有兩種人,第一種是幾年做個幾十個網(wǎng)站,包括自己的、客戶的。第二種是幾年只做一個網(wǎng)站。每個人都有不同的經(jīng)歷和喜好吧。我屬于第一種。
有一次面試部門主管,老總問我:做網(wǎng)站的目的是為了什么?從國際到國內(nèi),在從政策到趨勢,我回答了很多。在我臨走時老總說:做網(wǎng)站的目的是賺錢。
又有一次,在和公司領(lǐng)導(dǎo)閑聊時問我:除了做網(wǎng)站之外你都會些什么?我頓時楞了一下。心想:除了做網(wǎng)站,我沒有其他任何工作經(jīng)驗,我到底會什么呢?在同事和朋友眼中我是個技術(shù)的人,原因是他們不懂網(wǎng)站,所以我技術(shù)一流,但也僅此而已。
今天不談技術(shù),不談設(shè)計,在我身邊的朋友除了我自己做網(wǎng)站,其他人幾乎做的都是傳統(tǒng)行業(yè)的,有做房地產(chǎn)的,修飛機的,修鐵路的,開個體店的,賣電力設(shè)備的,搞工控機的,搞水利的等等吧。因此或多或少我都會從他們的口中了解到傳統(tǒng)行業(yè)的艱辛和美好。
以下是我總結(jié)的他們所理解的創(chuàng)業(yè):
1、客戶:要關(guān)注給客戶創(chuàng)造的價值,這是你創(chuàng)業(yè)存在的唯一理由,也是是否盈利的核心所在,你目前了解的只是后端的的事物,一定要明確你的客戶是誰?他們憑什么會買你的產(chǎn)品。
2、現(xiàn)狀:分析清楚這個現(xiàn)狀為什么?整個市場行業(yè)的現(xiàn)狀是什么?需要列出來1、2、3等等及你的對策,這樣能避免你重蹈覆轍;
3、競爭:你的競爭對手是誰?他們的渠道是什么?他們的價格體系是什么?你的swot是什么?
4、產(chǎn)品:你的產(chǎn)品的創(chuàng)意是什么?需要做市場分析,看你的獨特性是什么?可以查一下$appeals分析也許能做到心中有數(shù)。
5、目標:你的目標是什么?需要明確,現(xiàn)在我想你要做的所有的事情都是要和目標有關(guān)的,當然這個目標也就是你的愿景,就是it行業(yè)需求工程中的vision,道理是相通的。
6、計劃:孫子兵法云:勝者先勝而后求戰(zhàn),敗者先戰(zhàn)而后求勝。你的廟算多嗎?一定要多才有制勝的可能。
7、風險:項目管理要講風險管理,凡事一樣的,要做分析評估及對策措施,這樣會少走錯路。
看完以上幾條是不是似曾相識。沒錯,我認為互聯(lián)網(wǎng)和其他行業(yè)一樣,擠進這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)需要的不是的技術(shù),而是客戶和產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)的機會大無邊,他是留給有膽識、有能力的人。而不是整天埋頭苦寫代碼,為了那100美金而沾沾自喜的人。
分享題目:創(chuàng)業(yè)用生意的頭腦來策劃做網(wǎng)站
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