2018-12-18 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
一個項目中的功能需不需要到底是誰說了算?
是程序員嗎?如果真是程序人員,我想,這種程序員或許只出現(xiàn)在微軟或baidu。對于一般公司的程序人員,我還是愿意將其定位為一個純粹的開發(fā)人員,即:你就是來實現(xiàn)公司對網(wǎng)站想法的。需要說明的是:你可以提出不同意見,或者更好的解決方案,但最終的決定權(quán)不在你手里,而是項目中的產(chǎn)品經(jīng)理。作為程序人員,做好份內(nèi)之事已經(jīng)足夠,如果還要對項目本身指手畫腳,只能被理解為自身定位不清楚。須知,聞到有先后,術(shù)業(yè)有專攻。
據(jù)我觀察到的現(xiàn)象是,程序員往往在做不到的功能面前會有兩種表現(xiàn):
第一,會直接跟你討論功能需求,當然,這是在技術(shù)經(jīng)理層面,無論如何討論,它都會不斷的想辦法證明,該功能用戶不需要;
第二,會直接承認可能該功能實現(xiàn)不了,但他們可以想辦法,提出新的針對該功能的解決方案。對于第一種表現(xiàn),就是自己程序員本身對自己的角色定位不清楚,認為自己什么都會,什么都可以做,幾乎是個全能角色。第二種表現(xiàn)才是負責任的,正確的方式。
如果程序人員自己定位不清楚,又很想討論需求,否定功能需求,很簡單,你需要提出合理的反駁理由,不是一句簡單的:該功能用戶不需要來進行回答。對于公司來說,他們需要一個很好的功能實現(xiàn)者,不是一個搗亂者,尤其是項目開發(fā)初期就如此的話,對項目是大的傷害。
如果你想要案例的話,那就說明一個:當我們在測試過程中最初的功能需求都沒有達到,希望繼續(xù)改進時,技術(shù)部門的答復是:該功能用戶不需要。這種回答是明顯推卸責任,作為一個項目負責人,我必須要求他們提交“用戶不需要”的證據(jù),而且這種證據(jù)不能是想當然的,必須是有數(shù)據(jù)支撐的,是網(wǎng)站建設(shè)者們的希望。
分享標題:程序員在網(wǎng)站開發(fā)中的位置!
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